ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 21.11.2023
Просмотров: 60
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Таблица 5. Адекватность капитала в динамике
Нормативы | 2011 год | 2012 год | 2013 год |
Адекватность капитала 1 уровня, % | 25,99 | 28,19 | 37,23 |
Адекватность суммарного капитала, % | 25,22 | 27,64 | 38,34 |
Левераж, % | 14,45 | 14,51 | 14,46 |
Исходя из данных таблицы 3 можно сказать о том, что ОАО «Optima Bank» относится к первой группе классификации.
Заключение
кассовый капитал документооборот банк
На сегодняшний день расчетно-кассовое обслуживание юридических лиц филиала№5 ОАО «Optima Bank» находится на том уровне, на котором находятся многие коммерческие банки города. Перечень предоставляемых услуг отличается не многим. Но в период острой конкурентной борьбы за каждого клиента, необходимо развивать, усовершенствовать систему расчетно-кассового обслуживания, преодолевать возникающие проблемы.
На основании исходных данных мною была проделана работа по исследованию финансовых результатов деятельности коммерческого банка.
Был проведен анализ адекватности капитала и анализ ликвидности ОАО «Optima Bank». Изучена динамика показателей адекватности, проведен факторный анализ показателей надежности ОАО «Optima Bank» за последние 3 года.
А также на основании полученных результатов были сформулированы рекомендации касающиеся повышения уровня прибыли и надежности коммерческого банка. Были выявлены резервы роста прибыльности банка и на этой основе сформулированы рекомендации руководству банка по проведению соответствующей кредитной политики.
Кроме того, для наглядности исследования были построены различные таблицы, которые были сформированы по логическому принципу.
В результате проделанной работы можно сделать следующие выводы:
Финансовые результаты деятельности ОАО «Optima Bank» за исследуемый период имели неустойчивую тенденцию;
Рентабельность проводимых банковских операций снизилась;
За анализируемый мной период деятельности доходы коммерческого банка преобладали над расходами
, т.е. банк получал прибыль.
ОАО «Optima Bank» следует выполнить следующие мероприятия для решения изученных проблем:
тщательный анализ потенциальных клиентов, для снижения величины РППУ;
Необходимо увеличение совокупного объема активов коммерческого банка и доли активов, приносящих доход в объеме активов банка;
Необходимо увеличить объем операций приносящих доход и сократить объем банковских операций, не приносящих дохода.
Практическая реализация предложенных мероприятий позволит устранить выявленные проблемы, повысить прибыльность и рентабельность деятельности ОАО «Optima Bank».