Итоговое тестовое задание1. На каком этапе корпоративного планирования главная задача менеджеров состояла в выявлении проблем, лимитирующих рост фирмы?а) краткосрочное планирование;б) долгосрочное планирование;в) стратегическое планирование;г) стратегическое управление.2. Верно ли, что формулировка мисси коммерческого предприятия будет неполной без учета интересов общества:а) да;б) нет.3. Миссия предприятия — это:а) следование предприятия определенным долгосрочным стратегическим целям и концентрация стратегических усилий на достижение этих целей;б) основное предназначение предприятия, смысл его существования;в) основный желаемый результат деятельности предприятия.4. Является ли видение организации прямым следствием осуществления стратегического аудита ее ресурсов?а) да;б) нет.5. Верно ли утверждение, что миссия любого предприятии — получение прибыли:а) да;б) нет.6. Общие стратегические установки и текущую политику фирмы определяет(ют):а) служба маркетинга;б) финансовая служба;в) высшее руководство;г) служба НИОКР.7. Сущность стратегического планирования заключается в:а) формировании основных направлений деятельности предприятия (миссии) и показателей его развития на планируемый период (целей), определяющих желаемый результат его деятельности в целом и в конкретном бизнесе;б) разработке календарных планов и диспетчеризации производства, разнарядке работ и контроля сроков их исполнения.8. Формирование общей стратегии:а) предусматривает выбор альтернатив относительно общего развития предприятия, а также принятие решения об интеграции и диверсификации деятельности;б) определяет развитие основных направлений деловой активности (конкретного бизнеса) предприятия.9. Что является результатом системы стратегического планирования?а) определение миссии целей, выбор стратегий, распределений ресурсов для будущих программ;б) определение планов маркетинга, производства, бизнес-план;

---

в) определение финансового плана, стратегий сбыта;

г) определение финансового плана и плана закупок.

10. Цели деятельности фирмы и цели маркетинга:

а) абсолютно идентичны;

б) совершенно различны;

в) частично взаимоувязаны;

г) тесно взаимосвязаны и соотносятся друг с другом.

11. Объединение друг с другом технологически обособленных стадий производства, распространения, продажи или других хозяйственно-экономических процессов носит название:

а) горизонтальная интеграция;

б) вертикальная интеграция.

12. К интенсивному росту не относится:

а) вертикальная интеграция;

б) глубокое внедрение на рынок;

в) совершенствование товара;

г) расширение рынка.

13. Вертикальная интеграция — это:

а) стратегия подразумевает создание собственных входных и выходных этапов технологической цепочки;

б) стратегия предусматривает сохранение существующей рыночной доли и уровня прибыльности;

в) стратегия означает изменение в элементах маркетинг-микса: методов стимулирования, рекламы, каналов сбыта, варьирование ценой и т. п.;

г) стратегия предусматривает постепенный уход фирмы с рынка.

14. Фирма «Милавица» решила создать фирменный магазин. С этой целью было решено купить один из эффективно функционирующих и продающих товары фирмы «Милавица» магазин. Что за стратегию использует фирма?

а) регрессивная интеграция;

б) прогрессивная интеграция;

в) горизонтальная интеграция;

г) связанная диверсификация.

15. Какой тип стратегии выбрала фирма, прилагающая большие усилия в области маркетинга и стремящаяся завоевать лучшие позиции с данным продуктом на данном рынке?

а) стратегию развития рынка;

б) стратегию развития продукта;

в) стратегию проникновения на рынок.

16. Создание магазина по продаже полочек, стульев, столов и тумбочек при предприятии по изготовлению мебели — это стратегия:

а) развития продукта;

б) снятия сливок;

в) вертикальной интеграции;

г) горизонтальной интеграции;

д) флангового охвата.

17. Стратегия интенсивного роста связана с:

а) более полным использованием потенциальных возможностей предприятия по существующим товарам и рынкам;

б) возможностью предприятия распространять свою деятельность за пределами своей отрасли.

---

18. Прогрессивная интеграция — это:а) получение предприятиями дополнительных выгод за счёт осуществления контроля над поставщиками;б) получение предприятиямі дополнительных выгод за счёт усовершенствования системы распределения.19. Верно ли утверждение, что интенсивный рост оправдан тогда, когда фирма не исчерпала свои внутренние возможности?а) да;б) нет.20. Пивоваренная компания «Балтика» стала владельцем контрольного пакета акций пивоваренного завода «Криница», осуществив тем самым:а) вертикальную интеграцию;б) горизонтальную интеграцию.21. Парфюмерно-косметическая фирма выкупила шесть магазинов розничной торговли и организовала продажу своих изделий, реализовав тем самым:а) прогрессивную интеграцию;б) регрессивную интеграцию;в) диверсификацию.22. Какое из определений не относится к понятию «диверсификация»:а) распространение хозяйственной деятельности на новые сферы (расширение ассортимента производимых изделий, видов предоставляемых услуг, географические сферы деятельности и т.д.);б) проникновение предприятий в отрасли, не имеющие прямой производственной связи или функциональной зависимости от основной их деятельности;в) ориентация производства на удовлетворение потребностей иностранных потребителей.23. Воплощение комплекса принципов, с помощью которых формируются конкретные цели маркетинга на определенный период и организуется достижение этих целей с учетом возможностей конкретного субъекта рынка представляет собой:а) маркетинговую стратегию;б) инновационную стратегию;в) социальную стратегию;г) стратегию качества;д) стратегию организационных изменений.24. Маркетинговую стратегию нужно изменять:а) в зависимости от прогнозов рыночной ситуации;б) в соответствии с изменениями конъюнктуры спроса на товары;в) с учетом интересов возможных новых партнеров фирмы;г) если этого требуют конкретные потребители.25. Сущность маркетинга заключается:а) в получении прибыли;б) в увеличении объемов продаж;в) в обеспечении баланса интересов производителя и потребителя;г) в развитии производства конкретных товаров.26. Жизненный цикл товара — это:а) интервал времени от момента приобретения до момента утилизации, прекращения существования товара;

---

б) интервал времени, в котором спрос на сезонный товар проходит все возможные фазы и возвращается в исходной токе;в) процесс развития продаж товара и получения прибылей;г) совокупность фаз внедрения товара на рынок, роста продаж, зрелости товара и спада продаж.27. Управление маркетингом — это:а) управление продажей товара;б) составная часть управления предприятием;в) организация маркетинга;г) планирование маркетинга.28. Оперативное планирование маркетинга относят:а) к виду внутрисистемного планирования;б) к управленческому процессу по выработке стратегий.29. Продлению жизненного цикла товара не способствует:а) разработка новых сфер применения и модификаций товара;б) расширение объема продаж;в) выявление новых групп потребителей и повышение адресности продукции;г) развитие методов сбыта.30. Профессионально выбранная маркетинговая стратегия гарантирует фирме:а) правильный выбор целей и основных средств их достижения, с определенными запасными вариантами;б) единственно возможный путь достижения наибольших коммерческих выгод;в) непротиворечивость решений конкретных маркетинговых проблем и оптимальное достижение поставленных целей участников рыночных отношений;г) завоевание максимальной доли рынка.31. Идея SWOT-анализа при разработке стратегических планов заключается в следующем:а) разработка официального программного заявления фирмы;б) управление методом решения задач;в) выявление более или менее рентабельных производств;г) приложение усилий для предотвращения слабостей в силу и угроз в возможности развития сильных сторон фирмы.32. Анализ внешней среды представляет собой:а) процесс, посредством которого разработчики стратегического плана контролируют внешние по отношению к предприятию факторы, чтобы определить возможности и угрозы для фирмы;б) инструмент предприятия, с помощью которого руководители оценивают свою хозяйственную деятельность с целью вложения средств в наиболее прибыльные сферы и сокращения в убыточных.33. Как понимать термины «угрозы и возможности»?а) в буквальном смысле;б) анализ угроз и возможностей — это стандартная процедура в стратегическом управлении;

---

в) это обозначение благоприятных и неблагоприятных тенденций во внешней среде;г) это художественный образ.34. Наличие продуктов-заменителей:а) уменьшает ценовую эластичность покупателей;б) увеличивает ценовую власть покупателей;в) не влияет на ценовую власть покупателей;г) увеличивает экспортно-импортное сальдо.35. Укажите неверный ответ. SWOT-анализ предусматривает выявление и подробное рассмотрение:а) конкурентных преимуществ;б) сильных сторон фирмы;в) благоприятных возможностей для бизнеса;г) слабых сторон организации;д) угроз для бизнеса. 36. Внутренняя среда организации — это:а) капитал, технология, люди;б) нельзя дать точное определение, так как каждая организация имеет свой набор компонентов;в) та часть общей среды, которая находится в рамках организации.37. Сильные стороны организации — это:а) любые виды ее деятельности;б) квалифицированный персонала;в) ресурсы, которые она контролирует;г) внутренние факторы, определяющие ее успех.38. Слабые стороны организации — это:а) узкий ассортимент выпускаемой продукции;б) финансовые трудности;в) высокие налоги;г) внутренние факторы, приводящие ее к провалу.39. Благоприятные возможности организации:а) получение льготного кредита;б) освоение новых рынков сбыта;в) назначение нового компетентного руководителя;г) положительные факторы внешней среды.40. Угрозы организации — это:а) ужесточение законов по охране окружающей среды;б) рэкет;в) отрицательные факторы внешней среды;г) глобализация экономических кризисов.41. Окружающая маркетинговая среда на макроуровне включает факторы:а) поставщики, посредники, конкуренты, целевые потребители;б) демографические, экологические, природные, политические, социокультурные.42. Сегментация рынка, как одна из функций маркетинга и связана с:а) осуществлением работы по классификации потребителей;б) увеличением потока денежных средств.43. Фирма сосредотачивает усилия на одном сегменте рынка и, таким образом, реализует:а) стратегия массового маркетинга;б) стратегия концентрированного маркетинга;в) стратегия дифференцированного маркетинга.

---

Смотрите также файлы

• Жайлы мектеп жобасы аясында жазылан эссе.docx

• Магистерлік диссертация.docx

• А ну ка, мальчики!.docx

• 1. Патологическая анатомия менингококковый менингит, определение, этиопатогенез, патоморфология, осложнения и исходы.docx

• Выполнила студентка.docx