Файл: Лекция 6 Тема производительность труда как показатель использования трудового потенциала план.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 22.11.2023
Просмотров: 100
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
стимулирующей роли.
Без использования этих факторов невозможно получить полный эффект и от факторов материально-технических.
Все перечисленные факторы тесно связаны и взаимозависимы, они должны изучаться комплексно. Это необходимо для того, чтобы более точно оценить влияние каждого фактора, так как действия их не равноценны. Одни дают устойчивый прирост производительности труда, а влияние других является преходящим. Разные факторы требуют различных усилий и затрат для приведения их в действие. Классификация факторов производительности труда создает условия для проведения экономических расчетов по
определению степени воздействия их на изменение производительности труда.
Резервы- это неиспользованные возможности повышения производительности труда (снижения трудоемкости и увеличения выработки). Резервы используются и вновь возникают под влиянием научно- технического прогресса. Количественно резервы можно определить как разницу между достигнутым и максимально возможным уровнями производительности труда за определенный промежуток времени. Степень использования резервов влияет на уровень производительности труда.
Совокупность резервов целесообразно классифицировать в соответствии с классификацией факторов. Это дает возможность при проведении анализа выявить основные причины потерь и непроизводительных затрат труда по каждому фактору производительности труда и наметить пути их устранения. Выделяют резервы технического прогресса, резервы социально-экономические и организационные резервы.
Другой пример классификации резервов - уровень их возникновения. По этому признаку различают резервы общегосударственные, региональные,
межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные.
Общегосударственныерезервыи их использование оказывают влияние на рост производительности труда по всей стране. Это резервы, связанные с размещением предприятий, нерациональным использованием занятости населения, недоиспользованием рыночных методов хозяйствования и др.
Региональныерезервы- это возможности лучшего использования производительных сил, характерных для данного региона.
Межотраслевыерезервысвязаны с возможностью улучшения межотраслевых связей, укрепления договорной дисциплины между предприятиями разных отраслей.
Отраслевыерезервы- это возможности роста производительности труда, характерные для предприятий конкретной отрасли экономики.
Внутрипроизводственныерезервыопределяются недостатками в использовании на предприятии сырья, материалов, оборудования, рабочего времени. Кроме прямых потерь рабочего времени - внутрисменных и целодневных, имеются скрытые потери, связанные с исправлением бракованных изделий, с выполнением работ, не предусмотренных технологией.
Внутри фирмы резервы делятся на: резервы снижения трудоемкости, резервы улучшения использования фонда рабочего времени, резервы улучшения структуры кадров.
По срокам использования резервы делятся на долгосрочные, стратегические, тактические и оперативные.
Для использования резервов на предприятиях разрабатываются планы организационно-технических
мероприятий, в которых указываются виды резервов роста производительности труда, мероприятия по их реализации,
планируемые затраты для этого, сроки проведения работ, ответственные исполнители.
Известно, что запланированный объем выпуска и реализации продукции можно осуществить за счет увеличения численности работающих на предприятии (экстенсивный путь) либо за счет роста производительности труда (интенсивный путь). Чем выше производительность труда, тем при прочих равных условиях с меньшей численностью можно достичь тех же результатов.
В условиях быстрого изменения ситуации на рынке товаров и ресурсов и все большего воздействия внешних факторов на результаты работы предприятия возникает необходимость учета влияния этих факторов на рост производительности труда.
Для этих целей применяется следующая единая классификация факторов:
Сущность расчетов на основе влияния факторов на величину производительности труда заключается в отыскании путей уменьшения численности занятых в результате выявления резервов роста производительности труда за счет того или иного фактора.
Величина производительности труда по факторам определяется в следующем порядке:
Чисх = Чбаз * Коб/100, где
Чбаз – фактическая численность ППП базисного периода, чел., Коб - темп роста объема производства в плановом периоде, %.
Например, предполагается увеличение объема товарной продукции на 10%. При базисной численности ППП 350 чел., и сохранении базисной выработки предприятию потребуется Чисх = 350 (100 + 10) /100 = 385 чел.
Без использования этих факторов невозможно получить полный эффект и от факторов материально-технических.
Все перечисленные факторы тесно связаны и взаимозависимы, они должны изучаться комплексно. Это необходимо для того, чтобы более точно оценить влияние каждого фактора, так как действия их не равноценны. Одни дают устойчивый прирост производительности труда, а влияние других является преходящим. Разные факторы требуют различных усилий и затрат для приведения их в действие. Классификация факторов производительности труда создает условия для проведения экономических расчетов по
определению степени воздействия их на изменение производительности труда.
Резервы- это неиспользованные возможности повышения производительности труда (снижения трудоемкости и увеличения выработки). Резервы используются и вновь возникают под влиянием научно- технического прогресса. Количественно резервы можно определить как разницу между достигнутым и максимально возможным уровнями производительности труда за определенный промежуток времени. Степень использования резервов влияет на уровень производительности труда.
Совокупность резервов целесообразно классифицировать в соответствии с классификацией факторов. Это дает возможность при проведении анализа выявить основные причины потерь и непроизводительных затрат труда по каждому фактору производительности труда и наметить пути их устранения. Выделяют резервы технического прогресса, резервы социально-экономические и организационные резервы.
Другой пример классификации резервов - уровень их возникновения. По этому признаку различают резервы общегосударственные, региональные,
межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные.
Общегосударственныерезервыи их использование оказывают влияние на рост производительности труда по всей стране. Это резервы, связанные с размещением предприятий, нерациональным использованием занятости населения, недоиспользованием рыночных методов хозяйствования и др.
Региональныерезервы- это возможности лучшего использования производительных сил, характерных для данного региона.
Межотраслевыерезервысвязаны с возможностью улучшения межотраслевых связей, укрепления договорной дисциплины между предприятиями разных отраслей.
Отраслевыерезервы- это возможности роста производительности труда, характерные для предприятий конкретной отрасли экономики.
Внутрипроизводственныерезервыопределяются недостатками в использовании на предприятии сырья, материалов, оборудования, рабочего времени. Кроме прямых потерь рабочего времени - внутрисменных и целодневных, имеются скрытые потери, связанные с исправлением бракованных изделий, с выполнением работ, не предусмотренных технологией.
Внутри фирмы резервы делятся на: резервы снижения трудоемкости, резервы улучшения использования фонда рабочего времени, резервы улучшения структуры кадров.
По срокам использования резервы делятся на долгосрочные, стратегические, тактические и оперативные.
Для использования резервов на предприятиях разрабатываются планы организационно-технических
мероприятий, в которых указываются виды резервов роста производительности труда, мероприятия по их реализации,
планируемые затраты для этого, сроки проведения работ, ответственные исполнители.
Планирование производительности труда
Известно, что запланированный объем выпуска и реализации продукции можно осуществить за счет увеличения численности работающих на предприятии (экстенсивный путь) либо за счет роста производительности труда (интенсивный путь). Чем выше производительность труда, тем при прочих равных условиях с меньшей численностью можно достичь тех же результатов.
В условиях быстрого изменения ситуации на рынке товаров и ресурсов и все большего воздействия внешних факторов на результаты работы предприятия возникает необходимость учета влияния этих факторов на рост производительности труда.
Для этих целей применяется следующая единая классификация факторов:
-
структурныесдвигивпроизводстве– изменение структуры выпускаемой продукции, -
повышениетехническогоуровняпроизводства– экономия рабочей силы за счет обновления и модернизации оборудования, в результате механизации и автоматизации производства, совершенствования технологии, изменения конструкции и технических характеристик изделий, повышения качества продукции, улучшения использования сырья и внедрения новых материалов, топлива и энергии, -
совершенствованиеорганизациипроизводства,труда,управления– увеличение норм и зон обслуживания, сокращение потерь рабочего времени, сокращение внутрисменных простоев, снижение потерь от брака, повышение квалификации рабочих, -
изменение объемов производства,
-
отраслевыефакторы, -
ввод в действие и освоение новых мощностей.
Сущность расчетов на основе влияния факторов на величину производительности труда заключается в отыскании путей уменьшения численности занятых в результате выявления резервов роста производительности труда за счет того или иного фактора.
Величина производительности труда по факторам определяется в следующем порядке:
-
рассчитывается исходная численность (Чисх) промышленно- производственного персонала (ППП) на плановый период, при условии сохранения базисной выработки на одного работающего по формуле
Чисх = Чбаз * Коб/100, где
Чбаз – фактическая численность ППП базисного периода, чел., Коб - темп роста объема производства в плановом периоде, %.
Например, предполагается увеличение объема товарной продукции на 10%. При базисной численности ППП 350 чел., и сохранении базисной выработки предприятию потребуется Чисх = 350 (100 + 10) /100 = 385 чел.
-
На основе намеченных мероприятий, направленных на повышение производительности труда, определяется экономия численности ППП по каждому фактору, оказывающему влияние на рост производительности труда. -
Полученные значения экономии численности персонала по каждому фактору суммируются – таким образом определяется общая экономия численности персонала в результате суммарного воздействия всех факторов. -
Определяется прирост производительности труда за счет сокращения численности персонала и на этой основе вычисляется необходимая численность ППП для выпуска запланированного объема продукции.