Файл: Анализ и оценка коммерческого риска деятельности торговой организации (предприятия).docx
Добавлен: 23.11.2023
Просмотров: 520
Скачиваний: 10
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Результаты исследования ООО «Магнит» показали, что на данный момент производительность труда в организации растет опережающими темпами по сравнению со средней заработной платой, поэтому трудовые ресурсы в магазине используются эффективно. Проведенный анализ и оценка коммерческих рисков деятельности ООО «Магнит» позволяют выделить следующие виды рисков, которые вероятнее всего могут возникнуть в торговой организации:
-
Риск, связанный с реализацией товара на рынке. -
Риск, связанный с транспортировкой товара. -
Риск, связанный с изменением структуры спроса и предложения на мировом и внутреннем рынках.
На основании проведенного исследования было выявлено ряд следующих проблем в управлении и снижении коммерческих рисков:
1. Отсутствие комплексного подхода к управлению рисками.
2. Отсутствие в магазине внутреннего контроля, направленного на выявление возможных коммерческих рисков.
3. Отсутствие процесса взаимодействия между отделами торговых организаций, которые занимаются управлением рисками.
Для решения выявленных проблем предлагаются следующие рекомендации:
1. Руководителям и менеджерам рекомендуется применять на практике комплексный подход к управлению коммерческими рисками, то есть нужно задействовать в риск-менеджменте как можно больше методов, средств и инструментов, направленных на минимизацию коммерческих рисков.
2. Внедрить систему риск-менеджмента и внутреннего контроля, которая будет обеспечивать прозрачность финансовой деятельности торговых предприятий и учитывать возможные коммерческие риски.
3. Наладить процесс взаимодействия между отделами торговых организаций сети «Магнит», которые занимаются управлением коммерческих рисков. Данная взаимосвязь позволит более эффективно осуществлять деятельность по управлению рисками.
В заключение необходимо отметить, что предложенные рекомендации помогут улучшить риск-менеджмент в ООО «Магнит», а это положительным образом скажется на развитии и конкурентноспособности торгово-розничного предприятия.
Список использованной литературы
1. Антонов Г.Д. Управление рисками организации: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2019. – 464 c.
2. Анциферова Е.А. Концепция управления маркетинговыми рисками в торговом предприятии // Вестник Донецкого национального университета. Серия В. Экономика и право. – 2020. – № 4. – С. 19-29.
3. Бланк И.А. Управление торговым предприятием: Учебник. – М.: ТАНДЕМ, 2017. – 415 с.
4. Бадалова А.Г. Управление рисками деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: Вузовская книга, 2016. – 234 c.
5. Буньковский Д.В. Методы минимизации рисков предприятия // Вопросы управления. – 2018. – № 5 (54). – С. 125-129.
6. Васин С.М. Управление рисками на предприятии: Учебное пособие. –М.: КноРус, 2018. – 352 c.
7. Волкова Ю.В. Механизм снижения финансовых рисков // Инновации. Наука. Образование. – 2021. – № 36. – С. 1827-1830.
8. Воронцовский А.В. Управление рисками: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 414 c.
9. Виноградова С.Н. Организация и технология торговли: Учебное пособие. - Минск: Высшая школа, 2018. – 224 с
10. Вяземская Л.С. Методы лимитирования риска // NovaInfo.Ru. – 2017. – № 58. – С. 116-120.
11. Казимирова Н.П. Оценка рисков в коммерческой деятельности предприятий розничной торговли: современная наука: актуальные проблемы и перспективы развития, 2019. – С. 91-96.
12. Крепышева А.М. Определение и измерение риска в комплаенс-менеджменте // Стратегические решения и риск-менеджмент. – 2020. – 11(2). – С.150-159.
13. Клевец А. Современные подходы к управлению рисками: тактики и стратегии // Aktiv Financial Academy. – 2021. – № 1. – С. 2-4.
14. Макарова Я.Н. Оценка управления рисков деятельности торговых организаций: сборник статей по материалам III ежегодной научно-практической конференции, 2017. – С. 41-46.
15. Миронцева А.В. Хеджирование как один из механизмов снижения риска инвестиционной деятельности хозяйствующего субъекта // Актуальные проблемы и перспективы развития аудита, бухгалтерского учета, экономического анализа и налогообложения: сборник материалов национальной (всероссийской) научно-практической и методической конференции. – М., 2019. – С. 360-363.
16. Паленова Т.В. Анализ факторов внешней среды сети ЗАО Тандер «Магнит» // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2019. – № 1. – С. 1-7.
17. Ряховская А.Н. Риск-менеджмент – основа устойчивости бизнеса: учебное пособие. – М.: Магистр: ИНФРА-М, 2018. – 256 с.
18. Рыхтикова Н.А. Анализ и управление рисками организации: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2015. – 128 c.
19. Саркисова Е.А. Риски в торговле. Управление рисками: Практическое пособие. – М.: Дашков и К, 2016. – 242 c.
20. Уродовских В.Н. Управление рисками предприятия: Учебное пособие. – М.: Вузовский учебник, 2018. – 320 c.
21. Фомичев А.Н. Риск-менеджмент: учебник для бакалавров. – М.: Дашков и К, 2016. – 372 c.
22. Ценина Е.В. Исследование развития риск-менеджмента в российских компаниях как инструмента усиления их конкурентоспособности. // Экономика, предпринимательство и право. – 2021. – Т. 11. – № 2. – С. 349-362.
23. Шелонцева Е.С. Понятие и экономическая природа возникновения рисков в торговле // Научно-методический электронный журнал Концепт. - 2017. – № 4. – 467-474.
24. Коммерческие риски [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.risk24.ru/komriski.htm (дата обращения: 10.05.2022).
25. Официальный сайт «Магнит» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://magnit.ru/ (дата обращения: 10.05.2022).
26. ООО «Магнит» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://spark-interfax.ru/novosibirskaya-oblast-novosibirsk/ooo-magnit-inn-5406581700-ogrn-1155476038376-4c1fb4c90e5a471e8f8f52da574424ae (дата обращения: 10.05.2022).
27. Способы минимизации коммерческих рисков [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://projectimo.ru/upravlenie-riskami/kommercheskie-riski.html (дата обращения: 07.05.2022).
Приложения
Приложение 1
Бухгалтерская отчетность ООО «Магнит»
Приложение 2
Анкета оценки коммерческих рисков в ООО «Магнит»
Уважаемые дамы и господа!
Просим Вас принять участие в закрытом анкетировании, и ответить на вопросы данной анкеты. Мы гарантируем полную конфиденциальность Ваших ответов, которые впоследствии будут использованы для оценки уровня качества туристского обслуживания ООО «Магнит».
1. Существуют ли в торговой компании коммерческие риски?
а) да б) нет в) не знаю
2. Как часто торговая организация сталкивается с коммерческими рисками?
а) часто б) редко в) никогда
3. Оцените по пятибалльной шкале вероятность возникновения коммерческого риска, связанного с реализацией товара на рынке?
а) 1 б) 2 в) 3 г) 4 д) 5
4. Оцените по пятибалльной шкале вероятность возникновения коммерческого риска, связанного с транспортировкой товара?
а) 1 б) 2 в) 3 г) 4 д) 5
5. Оцените по пятибалльной шкале вероятность возникновения коммерческого риска, связанного с приемкой товара покупателем?
а) 1 б) 2 в) 3 г) 4 д) 5
6. Оцените по пятибалльной шкале вероятность возникновения коммерческого риска, связанного с платежеспособностью покупателя?
а) 1 б) 2 в) 3 г) 4 д) 5
7. Оцените по пятибалльной шкале вероятность возникновения коммерческого риска, связанного с изменением структуры спроса и предложения на мировом и внутреннем рынках?
а) 1 б) 2 в) 3 г) 4 д) 5
8. Применяется ли на практике в торговой организации комплексный подход к управлению коммерческими рисками?
а) да б) нет в) не знаю
9. Существует ли в торговой организации внутренний контроль, направленный на выявление возможных коммерческих рисков?
а) да б) нет в) не знаю
10. Существуют ли взаимодействие между отделами торговых организаций, которые занимаются управлением рисками?
а) да б) нет в) не знаю
Спасибо за участие!