1. Блок обеспечения системы управления персоналом включает … направлений  Пять  Семь  Девять 2. Большинство работодателей изначально борются с излишком персонала при помощи …  замораживания найма  приостановки производства (временного увольнения)  ротации  принудительных отставок 3.Вертикальный тип профессиональной карьеры предполагает развитие сотрудника ворганизации путем …  периодического повышения его в должности  перевода его с одного участка работы на другой с последовательным повышением и его должностного статус  перевода его с одного участка работы на другой с последовательным повышением и его должностного статуса 4. Внешние регламенты, регулирующие деятельность организации в сфере управленияперсоналом, относятся к…обеспечению  нормативно-методическому  информационному  инструментарному  технологическому 5. В подсистеме мотивации персонала формирование предложений по актуализации подсистемы находится в управлении …  первого руководителя организации  руководителя кадрового направления деятельности  службы персонала организации  руководителей структурных подразделений организации 6. В процедуре первого этапа отбора кандидатов на трудоустройство (заочного знакомства с кандидатом) …  принимают участие специалисты двух штабных служб – персонала и безопасности  принимает участие штатный психолог службы персонала  принимает участие руководитель организации 7. В системе персонального менеджмента штатное расписание …  является документом директивного характера  может являться документом как методического, так и директивного характера в зависимости отсложившихся в организации традиций  является документом методического (рекомендательного) характера 8.В современных условиях прохождение тестирования в процессе отбора …  обязательно для всех категорий кандидатов на должность  обязательно только для кандидатов на руководящие должности  не обязательно 9.В содержание основных разделов должностной инструкции входят …  условия назначения на должность  подчиненность, порядок назначения на должность и освобождения от нее  условия оплаты труда и гарантированный социальный пакет 10. В форме угроз финансовых и рыночных потерь из-за отсутствия необходимыхсотрудников (как более опасная угроза) или временного переизбытка персонала проявляются …

---

 кадровые риски количественного характера  кадровые риски качественного характера  риски лояльности персонала 11. Группа работников данного трудового коллектива, заслуживающих по результатамтруда, дальнейшего продвижения по служебной лестнице называется  резерв на выдвижение  кадровый резерв  резерв руководителей 12. Демократический стиль руководства предполагает ориентацию на принцип …  единоначалия, исключающего возможность разделения властных полномочий внутри конкретного трудового коллектива  опоры на мнение большинства в целях обеспечения личной популярности в коллективе и негласное обеспечение приоритета интересов своего подразделения над интересами организации вцелом  коллегиальности в принятии принципиально важных решений 13. Деятельность относительно человеческих ресурсов, которая в основном связана сбудущими потребностями организации – это …  планирование человеческих ресурсов  взаимоотношения с профсоюзами  консультации  планирование человеческих ресурсов  компенсации 14. Деятельность по отношению к человеческим ресурсам, которая определяет, насколькохорошо сотрудники исполняют свои служебные обязанности, – это …  оценка  контроль  равноправный найм  адаптация  регламентация деятельности  управление на основе коллективного договора 15. Для небольших организаций при организации психологической поддержки персоналацелесообразно ориентироваться …  на услуги центров психологического консалтинга  на комбинацию указанных выше вариантов  на содержание собственного психолога 16. Для нового работника (кроме главного бухгалтера и директора) максимально возможнаядлительность испытательного срока …  составляет два месяца  составляет полгода  составляет три месяца  составляет месяц определяется индивидуально работодателем и не ограничена 17. Для противодействия конфликту, уже вошедшему в фазу кризисного развития, наиболеецелесообразно использовать методы … характера  социального  психологического  административного 18. Для эффективного выполнения своих регулирующих функций на рынке труда законрыночной конкуренции должен влиять на хозяйственное поведение ...  покупателей товара рабочая сила  сервисных структур  государственных структур

---

 продавцов товара рабочая сила 19. Закон перемены труда отражает …  потребность индивидуумов в регулярном изменении перечня выполняемых трудовых функций,характера и места трудовой деятельности  потребность работников в повышении материального вознаграждения  потребность работников в постоянном повышении качества трудовой жизни 20. За результаты психологической адаптации вновь нанятого сотрудника в первую очередьотвечает …  руководитель структурного подразделения  психолог службы персонала  руководитель службы персонала 21. Затраты по выплате заработной платы относятся к …  себестоимости  фонду потребления предприятия  выручке  прибыли 22. Знания, умения, навыки, способности и модели поведения, необходимые для успешноговыполнения должностных обязанностей называются  Компетенции  Полномочиями  Преференциями  привилегиями 23. Имидж конкретной организации на рынке труда в качестве работодателя – это …  ее финансовые возможности по содержанию персонала и обеспечению непрерывного развитиясистемы управления им  степень авторитета этой организации в глазах собственных служащих и потенциальныхкандидатов на трудоустройство  наличие филиальной сети, дружественных организаций, прочие аналогичные факторы 24. Информация о конкретном содержании индивидуальных социальных пакетовсотрудников организации…  носит строго конфиденциальный характер  носит открытый характер  имеет статус информации «для служебного пользования» 25. Кадровая стратегия организации определяется как совокупность …  стратегических целей по кадровому направлению и подходов к их практической реализации  стратегических целей по кадровому направлению  стратегических приоритетов в области работы на рынке труда 26. Кадровые риски качественного характера проявляются в имущественных инеимущественных потерях организации вследствие …  недостатка или переизбытка персонала  недостаточной ответственности или квалификации персонала  недостаточной лояльности персонала своему работодателю 27. Кадровые риски качественного характера проявляются в форме …  финансовых и рыночных потерь из-за злоупотреблений доверием работодателя состороны его собственных нелояльных сотрудников  финансовых и рыночных потерь из-за недостаточной квалификации или ответственностисотрудников

---

 угроз финансовых и рыночных потерь из-за отсутствия необходимых сотрудников (какболее опасная угроза) или временного переизбытка персонала 28. Кадровые риски классифицируются на три группы: риски количественного характера,риски качественного характера и риски …  Нелояльности 29. К критериям для оценки количественных параметров человеческого капитала можно отнести динамику …  показателя, отражающего процесс повышения квалификации персонала, с выделением всех формдополнительного обучения  удельного веса сотрудников, включенных в резерв на выдвижение  показателя «текучести кадров», с выделением показателя, отражающего число сотрудников, уволившихся по собственному желанию  пропорции между профессиональными категориями сотрудников («менеджеры», «эксперты», «исполнители») 30. Комплексное оценочное мероприятие, направленное на определение степени соответствия компетенций работника требованиям занимаемой должности называется  Аттестацией  Адаптацией  профориентацией  отбором 31. Конкретный размер премии определяется фиксированным процентом, обычно …от суммы фактически обеспеченного экономического эффекта  3–5 %  2–4 %  5–7 %  8–10 % 32. Корпоративные центры, как средство обучения персонала используются в рамках ...  закрытой кадровой политики  открытой кадровой политики  стратегии динамического роста  крупного инвестиционного проекта 33. К основным задачам аттестации сотрудников относится …  контроль исполнения и профессионализма  повышение квалификации  выявление резервов повышения уровня отдачи работника  реструктуризация компании 34. К специальным экономическим законам децентрализованного регулирования рынкатруда следует отнести …  Закон рыночной конкуренции  Закон перемены труда  Закон непрерывного улучшения условий труда  Закон соответствия спроса и предложения 35. Моральная мотивация сотрудников организации должна осуществляться …  на регулярной основе  на разовой основе  только в отношении сотрудников категории «исполнители» 36. Наиболее распространенной формой подготовки будущих руководителей среднего звенаявляется …  обучение на рабочем месте  назначение на должность заместителя соответствующего руководителя  обучение по специальным программам в образовательных учреждениях

---

 введение в штатное расписание новой (дополнительной) должности и параллельный поискпотенциального сотрудника 37. На рынке труда рекрутинговое агентство … посредника  может выступать в роли как государственного, так и негосударственного  выступает в роли государственного  выступает в роли негосударственного 38. Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника …  не фиксируется в трудовом договоре фиксируется в трудовом договоре и не может быть продлена  не фиксируется в трудовом договоре и может быть продлена по решению руководства, без согласия на это сотрудника  фиксируется в трудовом договоре и при необходимости может быть продлена по взаимномусогласию сторон 39. Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудникаопределяется его профессиональной категорией и для квалифицированного исполнительского персонала обычно составляет …  от 6 до 9 месяцев  не менее года  от 3 до 6 месяцев 40. Одной из дополнительных льгот которой чаще всего злоупотребляют  перерывы во время работы  листки отсутствия  дни болезни  выходные и праздники 41. Окончательное решение о целесообразности найма кандидата принимает ...  руководитель службы персонала  руководитель структурного подразделения, в которое нанимается кандидат  штатный психолог 42. Основная ответственность за профессиональную ориентацию сотрудника ложится на …  линейного менеджера  сослуживцев  отдел человеческих ресурсов  профсоюзную организацию 43. Основная цель политики развития персонала — ...  поддержание заинтересованности сотрудников в обеспечении трудовых результатов, запланированных работодателем  полное удовлетворение потребностей организации в трудовых ресурсах  обеспечение соответствия квалифицированного уровня сотрудников требованиям работодателя 44. Основным методическим требованием к организации социальной поддержки является ...  привязка социальных выплат к размерам основной оплаты труда сотрудника  реализация принципа социальной справедливости при распределении льгот  дифференциация социальных выплат по категориям персонала 45. Отличие «бонуса» от «премии» заключается …  в периодичности выплаты  в форме выплаты (денежная/неденежная)  в способе определения (процентная и фиксированная)

---

Смотрите также файлы

• Вредные факторы, влияющие на здоровье.docx

• Конкурсное задание компетенции дошкольное воспитание.docx

• История болезни пациента А., 53 года.docx

• Тема Жизненный цикл проекта.docx

• Студента Крей Андрея Владимировича курс 3 группа 43811 с направление менеджмент Руководитель практики от института должность, подпись, расшифровка.docx