Файл: Электроснабжение подземного горизонта в условиях Расвумчоррского рудника кф ао апатит.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 23.11.2023
Просмотров: 168
Скачиваний: 4
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Горный мастер выдает задания на смену бригадирам и отдельным рабочим, контролирует их выполнение лично, осматривает рабочие места в начале и конце смены, проверяет состояние средств безопасности и противопожарной защиты, производит расстановку рабочих и осуществляет инструктаж по технике безопасности непосредственно на рабочем месте, составляет сменный рапорт о выполненных объемах работ и отработанном времени рабочих, машин, механизмов. Он несет ответственность за выполнением сменных заданий и месячных планов производства, за состоянием технике безопасности и трудовой дисциплины на смене, за правильное использование машин, за рациональное использование материалов, инструментов и других материальных ресурсов.
Бурильщики участвуют в ведении и организации бурения, строительстве, эксплуатации и испытании новых скважин, в процессе по капитальному и подземному ремонтам скважин. Контроль исправной деятельности бурового оборудования, двигателей, всех видов механизмов также в компетенции специалиста этого профиля.
Проходчик прокладывает путь в недра, проводя подготовительные горные выработки для последующей добычи полезных ископаемых. Выполняет весь комплекс работ по проходке на шахтах, рудниках и других производствах, связанных с добычей полезных ископаемых открытым способом, а также строительством метрополитенов, тоннелей, различных подземных сооружений.
3.3 Организация производства и труда на горном участке
Одна из функций управления промышленным предприятием - организация работы во времени, то есть выбор рационального режима работы в течение года, недели и суток для предприятия в целом и отдельных его структурных подразделений (цехов).
Организация производства — это комплекс мероприятий, направленных на рациональное сочетание процессов труда с вещественными элементами производства в пространстве и во времени с целью повышения эффективности, то есть достижения поставленных задач в кратчайшие сроки, при наилучшем использовании производственных ресурсов.
3.3.1 Организация добычи апатит-нефелиновых руд подземным способом
Режим работы рудника и его участков представляет одну из важных сторон организации производства, оказывает существенное влияние на использование во времени основных производственных фондов, особенно их активной части, а также на производительность труда рабочих.
Режим работы определяет: число рабочих смен в течение суток, продолжительность рабочей смены в часах и длительность междусменных перерывов, продолжительность рабочей недели (число рабочих и выходных дней), общее число рабочих дней в течение календарного периода (месяца, года), число рабочих недель в году, время производительной работы и время перерывов в течение календарного периода времени (месяца, года).
Различают годовой и суточный режим работы горнорудного предприятия, рудников, обогатительных фабрик и других его подразделений. Годовой режим работы в зависимости от числа рабочих дней в неделе может быть прерывным или непрерывным.
Непременным условием сохранения и повышения работоспособности человека принято считать установление оптимального для конкретных условий чередования времени работы и отдыха. Это достигается составлением календарных графиков выходов рабочих на работу на каждый месяц.
При составлении графиков выходов необходимо соблюдать определенные требования: должен быть сохранен годовой номинальный и месячный баланс рабочего времени с учетом установленной законом продолжительности рабочей недели, должен наблюдаться четко выраженный цикл графика (число календарных дней, в течение которых завершается работа рабочего во всех установленных в течение суток сменах).
В соответствии с Трудовым Кодексом РФ рабочая смена при подземных работах не должна быть более восьми часов.
Работа на Объединенном Кировском руднике на основных участках осуществляется в непрерывном режиме работы.
Горные работы производятся круглосуточно в три смены:
Работники:
1 смена с 00.00ч. до 07.12ч.;
2 смена с 08.48ч. до 16.00ч.;
3 смена с 15.48ч. до 23.00ч.
Горные мастера:
1 смена с 00.00ч. до 08.00ч.;
2 смена с 08.30ч. до 16.30ч.;
3 смена с 15.30ч. до 23.30ч.
Продолжительность смены 8 часов.
Таблица 27 – Примерный график выходов рабочих
| Работник | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
| А | 3 | 3 | В | В | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | В | В | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | В | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | В | В | 2 |
| Б | 1 | В | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | В | В | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | В | В | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | В | 3 | 3 | 3 |
| В | В | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | В | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | В | В | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | В | В | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Г | 2 | 2 | 2 | 2 | В | В | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | В | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | В | В | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | В |
В данном графике видно, что в работе задействовано четыре бригады, в три смены за одни сутки. График смен составлен с обратным чередованием смен.
Условные обозначения:
1, 2, 3 – номера смен, В - выходные дни.
3.4 Планирование затрат на проведение работ по производственному процессу
Производственная структура предприятия — это совокупность производственных единиц предприятия (цехов, служб), входящих в его состав и формы связей между ними. Производственная структура зависит от вида выпускаемой продукции и его номенклатуры, типа производства и форм его специализации, от особенностей технологических процессов. Причем последние являются важнейшим фактором, определяющим производственную структуру предприятия.
Характеристики типов производств по организации производственного процесса. В ней различают подразделения производств:
1) основное
2) вспомогательные
3) обслуживающие
В цехах (подразделениях) основного производства предметы труда превращаются в готовую продукцию. Цехи (подразделения) вспомогательного производства обеспечивают условия для функционирования основного производства (инструменты, энергия, ремонт оборудования). Подразделения обслуживающего производства обеспечивают основное и вспомогательное производства транспортом, складами (хранение), техническим контролем и т.д.
3.5 Трудоемкость работ и расчёт численности рабочих
Планирование численности всех категорий работников имеет важное значение для экономического использования трудовых ресурсов, повышение производительности труда и эффективности производства.
Важнейшей задачей планирования численности работников является определение обоснованной потребности в кадрах для обеспечения ритмичного производственного процесса.
Для определения годовой нормы времени на одного списочного работника на предприятии составляется годовой баланс рабочего времени.
Таблица 28 – Проектируемый баланс рабочего времени
| Элемент баланса рабочего времени | Профессия рабочего (при пятидневной рабочей неделе) |
| Календарное число дней в году | 365 |
| Число выходных дней в году подразделения | - |
| Номинальный фонд рабочего времени (максимально возможный фонд рабочего времени) | 365 |
| Планируемые невыходы рабочего в течение года, в т.ч.: | 168 |
| Очередной отпуск в рабочих днях | 54 |
| Выходные дни | 91 |
| Праздничные дни по календарю | - |
| Дни болезни | 13 |
| Выполнение общественных и государственных обязанностей | - |
| Прочие невыходы (командировки, дополнительный отпуск) | 2 |
| Количество планируемых рабочих дней в год в среднем на рабочего (Эффективный фонд рабочего времени) | 197 |
| Продолжительность рабочего дня, час. (в соответствии с режимом работы работника) | 7,2 |
| Полезный фонд времени работника, час. (гр6*гр.5) | 1418,4 |
| Коэффициент списочного состава | 1,86 |
Очередной отпуск в календарных днях определяется без учета выходных дней, приходящихся на время отпуска.
Если очередной отпуск составляет 76 календарных дня, то количество выходных дней, приходящихся на время отпуска, рассчитывается следующим образом:
дней, следовательно, отпуск составляет 76 – 22 =54 рабочих дня
Списочная численность рабочих определяется по формуле:
, (37)где
– списочная численность рабочих;
– явочная численность рабочих;
– коэффициент списочного состава;n – количество смен на участке.
В расчетах принимаем трехсменную организацию проходки. Продолжительность смены 7,2 час.
Явочный состав смены 3 человек, в том числе:
Проходчик: 1 человек;
Машинист ПДМ: 1 человек;
Взрывник: 1 человек;
Профессии рабочих – (5го разряда), (6го разряда).
Рассчитаем списочную численность рабочих участка:
NСППроходчик= 1 * 1,86* 1 2 человек;
NСПМашинист ПДМ= 1 * 1,86* 1 2 человек;
NСПВзрывник= 1 * 1,86* 1 2 человек;
Таким образом, списочная численность по горному участку составляет 28 человек.
На основании расчета списочного состава рабочих составляем штатное расписание.
Штатное расписание
— документ, определяющий состав организационных подразделений и перечень должностей, размеры должностных окладов, а также общую численность сотрудников и фонд заработной платы в организации. Право утверждения штатного расписания предоставлено руководителю.
Таблица 29 – Штатное расписание
| Наименование профессии рабочих | Тарифный разряд | Списочная численность рабочих, чел. | Тарифная ставка, руб | |
| за час | за смену | |||
| Проходчик | 5 | 2 | 75,00 | 540,00 |
| Машинист ПДМ | 6 | 2 | 95,00 | 684,00 |
| Взрывник | 6 | 2 | 95,00 | 684,00 |
| ВСЕГО | х | 6 | х | х |
3.6 Расчет фонда заработной платы
Действующим законодательством предусматривается сдельная и повременная оплаты труда.
Сдельная форма оплаты труда заключается в том, что заработная плата рабочему начисляется за общее количество изготовленной продукции по заранее установленным расценкам за каждую единицу продукции.
Повременная форма оплаты труда, такая форма при которой заработная плата рабочему начисляется по тарифной сетке (ставка тарифная) за фактически отработанное или рабочее время.
На участке принимаем повременно-премиальную оплату труда рабочих, так как она удовлетворяет нормам оплаты труда и устанавливает стабильный заработок для всех рабочих.
Фонд оплаты труда включает в себя все виды платежей, произведенные сотрудникам предприятия за определенный период времени из бюджета предприятия. Это заработная плата, премии, надбавки, компенсации.
В состав фонда оплаты труда включается основная и дополнительная заработная плата:
Основная заработная плата – это оплата за отработанное время, в том числе: заработная плата, начисленная по тарифным ставкам, окладам и сдельным расценкам