Файл: Г. В. Савицкая Анализ хозяйственной деятельности предприятия.doc
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 23.11.2023
Просмотров: 1242
Скачиваний: 9
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
6. Сопоставление параллельных и динамических рядов служит для изучения взаимосвязей исследуемых показателей. Например, анализируя одновременно динамику изменения объема производства валовой продукции, основных производственных фондов и фондоотдачи, можно обосновать взаимосвязь между этими показателями.
7. Сопоставление различных вариантов управленческих решений производится с целью выбора наиболее оптимального из них.
8. Сопоставление результатов деятельности до и после изменения какого-либо фактора применяется при расчете влияния факторов и подсчете резервов.
Рассмотрим более подробно каждый тип сравнения.
Как уже отмечалось ранее, одной из задач АХД является систематический контроль и всесторонняя оценка деятельности предприятий по выполнению бизнес-плана. Этим обусловлена необходимость сравнения фактических данных с плановыми. Такое сравнение позволяет определить степень выполнения плана за месяц, квартал или год (табл. 4.1).
Таблица 4.1
Выполнение плана по производству продукции
Вид продукции | Объем производства, млн. руб. | Абсолютное отклонение от плана | Выполнение плана, % | |
план | факт | |||
А Б В И т.д. | 300 250 500 | 327 225 510 | +27 -25 +10 | 109 90 102 |
Всего | 4000 | 4200 | +200 | 105 |
Сравнение фактических данных с плановыми может быть использовано и для проверки обоснованности плановых показателей. Для этого фактические данные в среднем за три-пять прошлых лет сравнивают с данными плана текущего года.
Таблица 4.2
Производство продукции, млн. руб. (в сопоставимых ценах)
Вид продукции | Прошлые годы | В среднем за четыре года | План на будущий год | |||
1-й | 2-й | 3-й | 4-й | |||
А | 280 | 300 | 300 | 320 | 300 | 300 |
Б | 200 | 205 | 218 | 221 | 211 | 250 |
И т.д. | | | | | | |
Итого | 3830 | 3910 | 4030 | 4150 | 3980 | 4000 |
Данные, приведенные в табл. 4.2, свидетельствуют о том, что план по производству продукции является недостаточно обоснованном. Плановые показатели текущего года находятся на уровне фактически достигнутых результатов в среднем за четыре предыдущих года и ниже достигнутого уровня производства в прошлом году, хотя среднегодовой темп прироста заэтот период составил 2,7 ,%:
Т = = = 1,027
По изделию Б план был очень напряженным без учета достигнутого уровня и темпов прироста производства за предыдущие годы.
Сравнение фактического уровня показателей с плановым необходимо также для выявления резервов производства.
С этой целью фактические данные об объеме проведенных мероприятий сравнивают с плановыми. Если план по какому-либо мероприятию не был выполнен, то это можно рассматривать как неиспользованный резерв увеличения производства продукции (табл. 4.3).
Таблица 4.3
Выполнение плана оргтехмероприятий
Мероприятие | По плану | Фактически | Абсолютное отклонение от плана | Выполнение плана. |
Внедрение новой технологии, млн. руб. | 150 | 120 | -30 | 80 |
Модернизация действующего оборудования, млн. руб. | 300 | 270 | -30 | 90 |
Покупка новой техники, млн. руб. | 500 | 545 | +45 | 109 |
И т.д. | | | | |
В нашем случае не выполнен план по внедрению новой технологии и модернизации действующего оборудования. Зная влияние этих факторов на рост производительности труда
, нетрудно подсчитать, насколько в связи с этим уменьшился выход продукции.
Немаловажное значение в АХД имеет сравнение достигнутого уровня по тем или иным показателям с данными перспективного плана. Такое сравнение дает возможность видеть ход выполнения перспективного плана и задачи на будущий период (табл. 4.4).
Таблица 4.4
Выполнение перспективного плана производства, тыс. руб.
Вид продукции | План на пять лет | План на три года | Фактически за три года | Отклонение от плана | Уточненный план на два последних года |
А | 60 000 | 35 000 | 33 000 | -2 000 | 27 000 |
Б | 25 000 | 15 000 | 16 000 | +1 000 | 9 000 |
И т.д. | | | | | |
В практике аналитической работы используется также сравнение с утвержденными нормами (например, расход материалов, сырья, энергии, воды и т.д.).
Такое сравнение (табл. 4.5) необходимо для выявления экономии или перерасхода ресурсов на производство продукции, для оценки эффективности их использования в процессе производства и определения утерянных возможностей увеличения выпуска продукции и снижения ее себестоимости.
Таблица 4.5
Вид материальных ресурсов | Расход ресурсов, т | Отклонение от норматива (+ ,-) | ||
по норме на фактический объем продукции | фактически | абсолютное, т | относительное, % | |
Нефтепродукты | 600 | 615 | +15 | +2,5 |
Сырье | 1200 | 1176 | -24 | -2,0 |
Материалы | 4650 | 4800 | + 150 | +3,2 |
Топливо | 2500 | 2750 | +250 | +10 |
И т.д. | | | | |
В анализе хозяйственной деятельности очень часто применяется сравнение фактически достигнутых результатов с данными прошлых лет. Сравнивают результаты сегодняшнего дня со вчерашним, текущего месяца, квартала, года с прошедшими. Это дает возможность оценить темпы изменения изучаемых показателей и определить тенденции и закономерности развития экономических процессов (табл. 4.6).
Таблица 4.6
Год | Валовая продукция | Количество работников | Производительность труда | |||
млн. руб. | % к базисному году | чел. | % к базисному году | млн. руб. | % к базисному году | |
ххх1 | 3830 | 100 | 1094 | 100 | 3,5 | 100 |
ххх2 | 3910 | 102 | 1087 | 99,3 | 3.6 | 102,8 |
ххх3 | 4030 | 105,2 | 1075 | 98.2 | 3,75 | 107,1 |
ххх4 | 4150 | 108 | 1064 | 97,2 | 3,9 | 111,4 |
ххх5 | 4200 | 109 | 1000 | 91,4 | 4,2 | 120 |
Из таблицы видно, что валовая продукция предприятия имеет тенденцию к увеличению. За пять лет объем производства продукции вырос на 9%, причем этот прирост обусловлен повышением производительности труда при уменьшении количества работников.
Следующий вид— сравнение с лучшими результатами, т.е. с лучшими образцами труда, передовым опытом, новыми достижениями науки и техники. Такие сравнения могут проводиться как в рамках исследуемого предприятия, так и за его пределами. Внутри предприятия проводится сравнение среднего уровня показателей, достигнутых коллективом в целом, с показателями отдельных его сегментов. Это позволяет выявить передовой опыт и новые возможности производства.
Большое значение имеет межфирменный сравнительный анализ, в процессе которого показатели анализируемого предприятия сопоставляются с показателями ведущих предприятий, имеющих лучшие результаты при одинаковых исходных условиях хозяйствования. Такой анализ направлен на поиск новых возможностей производства, изучение передового опыта и является важным средством определения резервов повышения эффективности работы предприятия. Особенно большое значение имеют сопоставления результатов деятельности анализируемого предприятия с данными предприятий-конкурентов.
Сравнения между предприятиями могут быть классифицированы на прямые и косвенные. В условиях конкуренции и коммерческой тайны конкурирующие предприятия редко обмениваются информацией, если они не принадлежат к одной группе и не подчиняются одному центру управления. Поэтому провести прямые сравнения ситуации одного предприятия с ситуацией другого не всегда представляется возможным. Как правило, приходится довольствоваться косвенными сравнениями, основанными на публикуемых среднестатистических данных по определенной отрасли или публикуемой отчетности акционерных обществ и обществ с ограниченной ответственностью.
Очень часто в анализе показатели исследуемого предприятия сравниваются со среднеотраслевыми данными или средними по министерству, объединению, концерну и др. Такие сравнения необходимы для более полной и объективной оценки деятельности анализируемого предприятия, определения его рейтинга среди других субъектов хозяйствования данной отрасли, изучения общих и специфических факторов, определяющих результаты его хозяйственной деятельности.
В АХД применяется также сравнение разных вариантов решения экономических задач, что позволяет выбрать наиболее оптимальный и тем самым более полно использовать возможности повышения эффективности деятельности. Особенно широко оно используется в предварительном анализе при обосновании планов и управленческих решений.
Сравнение параллельных и динамических рядов используется для определения и обоснования формы и направления связи между разными показателями. С этой целью числа, характеризующие один из показателей, необходимо расположить в возрастающем или убывающем порядке и рассмотреть