Автономная некоммерческая организация высшего образования «МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра экономики и управления Форма обучения: заочная

КУРСОВАЯ РАБОТАПо дисциплине «Экономика организации (предприятия)»На тему: «Конкурентоспособность фирмы и пути ее повышения (на примере ООО «ТрансОпт») »Группа 21Э372вСтудентВ.С. ЗубакинаПреподавательИ.И. МарущакМОСКВА 2023ОГЛАВЛЕНИЕВВЕДЕНИЕ...................................................................................................................................3ГЛАВА 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности фирмы….…….………...…51.1 Понятия, цели, задачи и сущность конкуренции и конкурентоспособности ………..….51.2 Факторы, влияющие на конкурентоспособность фирмы……………………..…............101.3 Методы и критерии оценки конкурентоспособности фирмы……..…………….........…141.4 Пути повышения конкурентоспособности фирмы…… ……………...……………..…..25ГЛАВА 2. Анализ конкурентоспособности фирмы ООО «ТрансОпт»…………..……322.1 Характеристика фирмы ООО «ТрансОпт»……………….…………..…………………..32 2.2 Исследование конкурентоспособности фирмы…… .…………………………….......….362.3 Предложения по совершенствованию конкурентоспособности ………………..………39ЗАКЛЮЧЕНИЕ..........................................................................................................................42СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ........................................................................................................43ВведениеВысокая степень интенсивности конкуренции и большое число зарубежных производителей на рынке особенно остро ставят вопросы о совершенствовании деятельности фирмы и разработке стратегических направлений его развития. Это, в свою очередь, приводит к необходимости постоянного отслеживания конкурентной позиции фирмы в рыночной среде, которая определяет разрабатываемую стратегию поведения на рынке. Таким образом, оценка конкурентной позиции фирмы является одним из важнейших моментов, определяющих успешность его работы.

---

Знание конкурентной позиции фирмы на рынке сбыта необходимо при разработке комплекса маркетинга выпускаемых товаров и для оптимального распределения ресурсов между различными подразделениями фирмы.Конкурентная позиция фирмы является отражением степени реализации его усилий по использованию своих конкурентных преимуществ, отраженных в его конкурентоспособности. Поэтому рассмотрение проблемы оценки конкурентной позиции фирмы тесно связано с оценкой его конкурентоспособности. В качестве объекта исследования выбрано предприятие ООО «ТрансОпт». Предметом исследования в данной работе являются пути совершенствования конкурентоспособности предприятия ООО «ТрансОпт». Цель работы – рассмотреть методику исследования конкурентоспособности организации, а также предложить систему мер для укрепления конкурентной позиции исследуемого предприятия.Для достижения этой цели поставлены следующие задачи: - определить понятия, цели, задачи и сущность конкуренции и конкурентоспособности;- изучить факторы, влияющие на конкурентоспособность организации;- исследовать методы и критерии оценки конкурентоспособности организации; - провести комплексное исследование состояния и развития конкурентоспособности предприятия ООО «ТрансОпт»; - на основе полученных результатов сформулировать и разработать мероприятия, направленные на повышение конкурентных преимуществ предприятия. Методы исследования: монографический, абстрактный анализ, логический экономический анализ, методы анализа, наблюдения и сравнения.Теоретическую и методическую базу работы составили труды отечественных и зарубежных ученых в области математики, статистики и экономики: Еремина В. Н., Портера М., Смита А., Фатхутдинова Р.А., Царева В.В., Юданова А.Ю.Структура работы. Работа включает введение, теоретическую и исследовательскую главы, заключение, список использованной литературы. Во введении определяется актуальность, предмет и объект исследования, формулируются цель и задачи, определяются методы исследования. Теоретическая глава представляет собой краткий обзор научной литературы по проблематике. В исследовательской главе дается общая характеристика предприятия ООО «ТрансОпт», определение методик исследования конкурентоспособности организации. В заключении приводится обобщение результатов проведенного исследования.Глава 1.

---

Теоретические основы конкурентоспособности

1. 
   Понятия, цели, задачи и сущность конкуренции и конкурентоспособности
   

Конкуренция – борьба независимых экономических субъектов за ограниченные экономические ресурсы. Это экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи и борьбы между выступающими на рынке предприятиями в целях обеспечения лучших возможностей сбыта своей продукции, удовлетворяя разнообразные потребности покупателей.Конкурентоспособность – способность определённого объекта или субъекта превзойти конкурентов в заданных условиях. Конкурентоспособность – также определяют, как свойство субъекта, указывающее на его способность выдерживать конкуренцию с себе подобными, на его способность совершать конкурентные действия и др. [18, стр.35].Рассмотрение проблемы оценки конкурентоспособности необходимо, прежде всего, с объяснения понятия «конкурентоспособность» и его взаимосвязи с другими экономическими понятиями и категориями. В условиях товарного производства продукция труда может быть предметом рыночного обмена только в том случае, если она обладает способностью удовлетворять определенные потребности, т.е. имеет общественную стоимость.Известно, что конкретная человеческая потребность может быть удовлетворена с помощью различных предметов потребления за счет наличия у них аналогичных свойств. Если речь идет об определенной конкретной потребности, то каждый предмет потребления, кроме способности ее удовлетворять, характеризуется еще и тем, насколько полно он «это делает», т.е. производится оценка полезности. Совершая покупку, покупатель выбирает необходимое ему изделие среди целого ряда аналогичных и приобретает именно то из них, которое удовлетворяет его потребность в наибольшей степени.Отсюда следует, во-первых, что конкурентоспособность может быть определена в результате сравнения товаров, т.е. является относительным показателем. Во-вторых, что, по своей сути, она представляет собой характеристику товара, отражающую его отличие от товара-конкурента по степени удовлетворения конкретной общественной потребности.Потребность каждого отдельного потребителя складывается под воздействием широкого комплекса факторов и носит индивидуальный характер. Индивидуальность запросов каждого покупателя приводит к тому, что оценка одного и того же товара разными покупателями может не совпадать.

---

Следовательно, можно сделать еще один вывод: по отношению к конкретному потребителю степень конкурентоспособности данного товара также будет индивидуальной [6, стр.89].Рассматривая вопрос о выборе покупателем товара, необходимо особо подчеркнуть ряд моментов. Во-первых, проводя сравнение товаров, покупатель учитывает их конкретные потребительские свойства, выявляет степень соответствия изделия своим потребностям, т.е. измеряет в определенном смысле уровень потребительского эффекта каждого из товаров, при этом оценивается потребительская стоимость, а именно: качество и количество.Во-вторых, приобретая изделие, покупатель, стремясь к наибольшей степени совпадения со своими потребностями, не может абстрагироваться от величины своих затрат. При оценке потребительских свойств покупателя не интересует, за счет каких средств и какого уровня затраты изготовителя. Покупателя интересует не само изделие, а его способность с наибольшим эффектом удовлетворить конкретную потребность в сравнении с другими товарами. Поэтому цена для потребителя выступает в качестве одного из параметров конкурентоспособности приобретаемого изделия.В-третьих, для потребителя покупка товара означает только исходный пункт начала процесса удовлетворения потребностей.Процесс этот является актом не единовременным, а занимающим определенный период. Это в основном касается машиностроительной и другой, непродовольственной продукции.Известно, что изделие должно быть доставлено, смонтировано, опробовано и пущено в эксплуатацию.Реализация полезного эффекта купленного товара связана с дополнительными расходами на эксплуатацию. Таким образом, при удовлетворении потребности покупатель несет расходы как на приобретение товара (цена изделия), так и на его использование. В целом общая сумма этих затрат выступает для него в качестве «цены удовлетворения потребностей» («цены потребления»).Как пишет Б. Мигачёв цена потребления — это фактор для покупателя, определяющий конкурентоспособность товара; она определяется свойствами конкретного изделия (техническими и эксплуатационными показателями), т.е. его качеством [9, с. 5].Следует отметить, что сама по себе цена потребления, являясь показателем конкурентоспособности, еще не дает права полностью судить о ней, поскольку последняя проявляется только при сравнении товаров.

---

Поэтому, для определения уровня конкурентоспособности, необходимо сравнить цену потребления различных изделий. Товар, обладающий наименьшей ценой потребления, и будет наиболее конкурентоспособным по сравнению с остальными.Таким образом, под конкурентоспособностью следует понимать характеристику товара, которая отражает его отличие от товара-конкурента как по степени соответствия конкретной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение.Главной целью в управлении конкурентоспособностью предприятия является формирование конкурентоспособности товара (услуги, технологии) на выходе, а эта цель будет достигнута при целенаправленном обеспечении конкурентоспособности предприятия, как на входе системы, так и во время преобразований. В связи с этим, важным элементом любой системы, в том числе и системы управления конкурентоспособностью предприятия является формирование обратной связи. Этот элемент системы имеет наиболее значимую роль, т.к. от эффективности построения обратной связи, правильной ее оценки, интерпретации и подбора корректирующих воздействий зависит общая эффективность функционирования системы управления конкурентоспособностью предприятия [11, стр.77].Задачи управления конкурентоспособностью предприятия:• реализация мероприятий, связанных с поддержанием и развитием рыночного спроса на определенные товары и услуги, обеспечением конкурентных преимуществ предприятия;• построение управленческого процесса, ориентированного на повышение конкурентоспособности предприятия.Уровнем конкурентоспособности называется численное значение этого показателя.Конкуренция — это «сталкивание», т.е. форма взаимного сотрудничества субъектов рыночной экономики.Субъект — это фирма-изготовитель или услугодатель.Объект конкуренции — потребности потребителей, образующие рынок.Тотальная конкуренция — когда товар полностью удовлетворяет потребности рынка.Товары, не удовлетворяющие потребности рынка (потребителя), отсеиваются. Проблема конкурентоспособности актуальна для рынка с совершенной конкуренцией и не актуальна для монопольного, дефицитного рынка.Конкурентоспособность продукции — это способность продукции отвечать требованиям данного рынка в рассматриваемый период по сравнению с аналогами-конкурентами.У этого определения три признака:

---

Смотрите также файлы

• Экономическая безопасность часть общей системы национальной безопасности страны. Она затрагивает практически все стороны жизни государства, общества, экономики.docx

• Адрес г. Алматы, Бостандыксаий район, ул. Сатпаева, д 35 А.docx

• Практическая работа к разделу 2 Страна патриотизм Что мы Родиной зовем Стрежевой наша малая Родина.docx

• 2. кинематический расчет привода. 3 Расчет передачи редуктора 5.docx

• Программа среднего профессионального образования 40. 02. 01 Право и организация социального обеспечения. Дисциплина Налоговое право Практическое задание 2.docx