Процесс разработки финансовой стратегии представляет собой формирование системы управленческих решений, обеспечивающих подготовку, оценку и реализацию программы стратегического финансового развития компании.¹ Этот процесс осуществляется в компании по следующим основным этапам:

1. 
   Определение периода для разработки финансовой стратегии. Период формирования финансовой стратегии зависит от ряда факторов:
   

• 
  тип выбранной финансовой стратегии;
  
• 
  динамика финансовых рынков, взаимодействующих с компанией;
  
• 
  общее состояние экономики страны;
  
• 
  развитие и изменение отрасли, в которой работает и развивается компания;
  
• 
  размер компании, стадия ее жизненного цикла.
  

2. 
   Анализ факторов внешней финансовой среды, имеющих влияние на деятельность компании. Изучаются экономические и правовые особенности финансовой деятельности компании, формируется прогноз по основным направлениям экономического развития страны.
   
3. 
   Исследование факторов внутренней финансовой среды компании. В результате анализа оценивается финансовая политика компании, особенности работы с поставщиками и покупателями, изучается особенность работы финансового сектора компании, практика работы с рисками, оценивается общее финансовое положение компании.
   
4. 
   Оценка текущего стратегического финансового положения предприятия. Данный этап позволяет определить степень финансового развития организации в будущем с учетом уровня стратегического мышления менеджмента.
   
5. 
   Разработка стратегических финансовых целей компании. Нﮦа данном этапе осуществляется опредеﮦление стратегических целﮦей, способствующих достиﮦжению желаемого уроﮦвня развития предпрﮦиятия на рынﮦке.
   
6. 
   Разработка финансовой деятельности и целевых стратегических регламентов компании. На этом этапе происходит подбор наиболее эффективной финансовой стратегии, призванной обеспечить реализацию корпоративной стратегии и достижение стратегических целей.
   
7. 
   При создании финансовой стратегии на длительный период используется данные прогнозного бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках и отчета о движении денежных средств. Анализ данных отчетов позволяет оценить финанﮦсовое состояние предпрﮦиятия и, в соответствии с ним, разработать эффективную финанﮦсовую стратегию нﮦа предстоящий перﮦиод.
   
8. 
   Обеспечение реализации финансовой стратегии. На данном 'ngt разрабатываются запасные варианты, способные оказать поддержку ключевой финансовой стратегии, если произойдут форс-мажорные обстоятельства.
   
9. 
   Организация контроля за реализацией финансовой стратегии.
   

---

Разработка эффективной финансовой стратегии предприятия обеспечивает:

1) развитие четкой взаимосвязи тактического, своевременного управления экономическим состоянием предприятия;

2) вероятность динамичного лавирования экономическими ресурсами;

3) осуществление планируемых возможностей;

4) вероятность сокращения негативного влияния условий внешней среды на итоги работы компании;

5) обнаружение и раскрытие положительных и отрицательных сторон компании в финансово-экономической деятельности относительно конкурентов.

Таким образом, четкое соблюдение принципов стратегического планирования, следование теоретическим основам формирования финансовой стратегии для современных предприятий должно способствовать повышению устойчивости и долгосрочной финансовой стабильности в условиях активно изменяющейся внешней среды.

Разработка и эффективная реализация финансовой стратегии предприятия должна обеспечивать финансовую основу для устойчивого развития предприятия, что является необходимым и важным критерием его экономической безопасности.
1.2 Роль и место финансовой стратегии в системе обеспечения экономической безопасности предприятия
В современных условиях каждый хозяйствующий субъект стремится к устойчивому функционированию и экономическому развитию. Во многом успешная работа такого субъекта зависит от эффективности деятельности в области обеспечения экономической безопасности предприятия.

По мнению В.В. Козивкина экономическая безопасность предприятия – это комплексное понятие, которое включает в себя совокупность факторов, связанных не столько с внутренним состоянием самого предприятия, сколько с воздействием внешней среды, с ее субъектами, с которыми предприятие вступает во взаимосвязь.¹

Касперович С.А. выделяет два подхода к определению экономической безопасности предприятия:

Согласно первому подходу экономическую безопасность предприятия можно рассматривать как гипотетическое отсутствие опасности и возможности появления каких-либо угроз его функционированию.

Второй подход рассматривает экономическую безопасность предприятия как его реальную защищенность от опасности, т. е. способность сохранить собственную самостоятельность и реализовывать свои интересы, несмотря на наличие неблагоприятных факторов.²

---

Экономическая безопасность предприятия будет эффективна в том случае, если совокупность контролируемых им условий деятельности, в которых хозяйствующий субъект способен к защите от внутренних и внешних угроз, сохранению и воспроизводству своего финансово-экономического, производственного, кадрово-технологического потенциала будут сохранять и воспроизводить свои ценности. Кроме того, важнейшей характеристикой экономической безопасности предприятия является возможность не только качественно, но и количественно определить способность предприятия к достижению вышеупомянутых задач.

Устойчивость и безопасность - важнейшие характеристики экономического состояния предприятия как единой системы. Их не стоит противопоставлять, из них каждая по-своему характеризует состояние организации. Стабильность финансового состояния предприятия характеризует прочность и надежность ее составляющих, вертикальных, горизонтальных и других связей внутри системы, способность выдерживать внутренние и внешние «нагрузки». Безопасность - это состояние хозяйствующего субъекта в системе его связей с точки зрения способности самовыживания в условиях внутренних и внешних угроз, а также действия непредсказуемых и трудно прогнозируемых факторов.¹

Для оценки уровня экономической безопасности предприятия важное значение имеет правильное формирование критериев экономической безопасности, подбор ее индикаторов и пороговых значений.

Критерий экономической безопасности - это оценка состояния экономики предприятия с точки зрения важнейших процессов, отражающих сущность экономической безопасности.² Критериﮦальная оценка безопаﮦсности включает в себя оцеﮦнки: ресурсного потенﮦциала и возможﮦностей его развﮦития; уровня эффектиﮦвности использования ресуﮦрсов, капитала и труда, а также уроﮦвню, при котоﮦром угрозы внешﮦнего и внутреﮦннего характера сводﮦятся к миниﮦмуму, уровня конкурентосﮦпособности и возможﮦности противостояния внешﮦним угрозам.

Для экономической безопасности организации значение имеют не сами показатели, а их пороговые значения. Пороговые значения – это предельные величины, несоблюдение значений которых препятствует нормальному ходу развития различных элементов воспроизводства, приводит к формированию негативных, разрушительных тенденций в области экономической безопасности.

---

¹

Система показателей-индикаторов, которые были количественно определены, позволяет заранее сигнализировать о надвигающейся опасности и принимать меры по ее предотвращению. Наивысшая степень безопасности достигается при условии, что весь комплекс показателей находится в пределах допустимых границ своих пороговых значений, а пороговые значения одного показателя достигаются не в ущерб другим.

Для достижения желаемого уровня экономической безопасности предприятия необходима реализация целенаправленной деятельности по ее обеспечению.

Обеспечение экономической безопасности предприятия представляет собой единый организационно-технический комплекс управленческих, технических, режимных, профилактических и пропагандистских мероприятий, нацеленных на качественную реализацию и защиту интересов предприятия от внутренних и внешних угроз. Он основан на перечне обязательных мер, направленных на разработку плана действий по обеспечению безопасности хозяйствующего субъекта: определение состава службы безопасности, ее места в организационной структуре предприятия, сферы компетенции, прав и полномочий, вариантов действий в сфере обеспечения экономической безопасности в различных ситуациях во избежание конфликтов между подразделениями.

Для реализации деятельности по обеспечению экономической безопасности необходимо создание эффективной системы обеспечения безопасности.

В рамках научного анализа к определению системы обеспечения экономической безопасности предприятия выделяют два подхода:

1. 
   Динамический (деятельностный). В соответствии с этим подходом система обеспечения экономической безопасности представляет совокупность взаимосвязанных видов деятельности, направленных на достижение её желаемого уровня.
   

Деятельность по обеспечению экономической безопасности хозяйствующего субъекта может быть классифицирована различными способами.

Одна из классификаций формирует структуру видов деятельности в зависимости от их функциональной направленности. В соответствии с данной классификацией выделяют виды деятельности, различающиеся по сферам, в которых реализуются основные экономические интересы предприятия. Данная структура, отражающая функциональную классификацию основных видов деятельности по обеспечению экономической безопасности предприятия, представлена на рисунке 2.

Вторая классификация видов деятельности по обеспечению экономической безопасности хозяйствующего субъекта предусматривает их структурирование в зависимости от этапов осуществления деятельности:

---

1. 
   формулирование основных экономических интересов, которым должна обеспечить защиту система экономической безопасности предприятия;
   
2. 
   прогнозирование, выявление, анализ и оценку угроз экономической безопасности предприятия;
   
3. 
   определение основных направлений деятельности предприятия по обеспечению экономической безопасности предприятия;
   

Рисунок 2 – Функциональная структура видов деятельности по обеспечению экономической безопасности предприятия

4. 
   разработка и применение мер по предупреждению, ликвидации и профилактике угроз экономической безопасности предприятия;
   
5. 
   координацию функциональных направлений деятельности по обеспечению экономической безопасности предприятия;
   
6. 
   финансирование расходов на обеспечение экономической безопасности предприятия и контроль за их расходованием;
   
7. 
   мониторинг эффективности деятельности предприятия по обеспечению экономической безопасности предприятия.
   

Уровень экономической безопасности предприятия зависит от того, насколько эффективно его руководство и специалисты смогут избегать потенциальных угроз и устранять отрицательные последствия негативных факторов внешней и внутренней среды.

2. Статический или институционально-субъектный подход. В рамках этого подхода система обеспечения экономической безопасности определяется как набор структурных элементов, необходимых для осуществления деятельности по обеспечению экономической безопасности предприятия.

Структурные элементы системы обеспечения безопасности предприятия в соответствии с рассматриваемым подходом можно разделить на 2 группы:

1. 
   субъекты, осуществляющие деятельность по обеспечению экономической безопасности хозяйствующего субъекта;
   
2. 
   институциональные основы обеспечения безопасности хозяйствующего субъекта – совокупность институтов, определяющих цели, формы и методы деятельности субъектов обеспечения экономической безопасности предприятия.
   

Субъекты обеспечения экономической безопасности предприятия можно подразделить на внутренние и внешние:

К внутренним субъектам обеспечения экономической безопасности предприятия относятся: руководство предприятия (например, собрание акционеров, совет директоров, генеральный директор, правление, исполнительные директора), служба безопасности предприятия, финансовая служба, отдел кадров, юридический отдел, технический отдел, отдел маркетинга и др.

---

Смотрите также файлы

• Контрольная работа по дисциплине Теория автоматического управления Вариант 2 фио.docx

• Итоговый тест за 5 класс по информатике Автор учебника Босова Л. Л. Задание 1.docx

• Лабораторная работа 1 по дисциплине основы технологии виртуальных приборов фио Юлдашбаев Мухаммад Нуритдин угли.docx

• Тема Затратный (имущественный) подход в оценке стоимости предприятия (бизнеса) Лекция. Сущность затратного (имущественного) подхода.pptx

• Отчет по практической работе 2 разработка технологии газовой сварки.docx