Файл: Министерство просвещения российской федерации федеральное государственное бюджетное образовательное.docx
Добавлен: 02.12.2023
Просмотров: 712
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
МИНИСТЕРСТВО ПРОСВЕЩЕНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ
УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. А. И. ГЕРЦЕНА»
направленность (профиль) «Менеджмент организации»
ОТЧЕТ О ПРОХОЖДЕНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ
(ПРАКТИКА ПО ПОЛУЧЕНИЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ
И ОПЫТА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ)
(уч. степень, звание, должность)
(практику по получению профессиональных умений
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
2 АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1. Анализ стратегических целей и задач
2.2. Анализ оргструктуры управления
2.3. Анализ систем планирования и принятия решений
2.4. Анализ бизнес-процессов и координации
2.5. Анализ мотивации персонала
2.6. Анализ кадрового потенциала
2.7. Анализ организационной культуры
2.8. Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности
3 АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ
| | | | | | | | | |
| Категория персонала | 2014 год | 2015 год | Отклонение от 2014 года | Темп прироста, % (относ) | | | | |
| | Численность, чел. | Уд. Вес, % | Численность, чел. | Уд. вес, % | | | | |
| | | | | | Численности, чел. (аобс.) | Уд. Вес, % пунктов | | |
| Административно-управленческий персонал | 15 | 20,3 | 17 | 25,4 | 2 | 5,1 | 13,3 | |
| Производственный персонал | 59 | 79,7 | 50 | 74,6 | -9 | -5,1 | -15 | |
| Всего персонала, чел. | 74 | 100 | 67 | 100 | -7 | - | -9,5 | |
| | | | | | | | | |
По таблице №2 видно, что численность персонала за 2014 году больше чем в 2015Производственный персонала в 2014 году больше на 9 человек или на 15%Общая численность персонала больше на 7 человек или на 9,5%Но численность административного персонала увеличилась на 13,3% или на 2 человекаСравнивая таблицу №1 и таблицу №2 видим, что начиная с 2014 года общая численность персонала ритмично понижается.Проведем дальнейший анализ по таблице №3В таблице сравним 2014 год и 2016 год и сделаем общий вывод из таблиц №1; №2; №3 и построим диаграмму.Таблица 3. Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, кадровый состав и их структура
| | | | | | | | | |
| Категория персонала | 2014 год | 2016 год | Отклонение от 2014 года | Темп прироста, % (относ) | | | | |
| | Численность, чел. | Уд. Вес, % | Численность, чел. | Уд. вес, % | | | | |
| | | | | | Численности, чел. (аобс.) | Уд. Вес, % пунктов | | |
| Административно-управленческий персонал | 15 | 20,3 | 13 | 25,4 | -2 | 5,1 | -13,3 | |
| Производственный персонал | 59 | 79,7 | 41 | 74,6 | -18 | -5,1 | -18 | |
| Всего персонала, чел. | 74 | 100 | 54 | 100 | -20 | - | -27 | |
| | | | | | | | | |
Диаграмма №1Диаграмма №2По результатам данных таблиц и диаграмм можно сказать, что трудовые ресурсы производства в 2016 году сократились. Особенно сократилось количество производственного персонала.Причиной сокращения персонала могут быть несколько:Влияние внешнеэкономического кризиса, когда при уменьшении спроса на продукцию, сокращается ее изготовление, а значит и трудовые ресурсы.Второй причиной может быть оптимизация персонала, т.е. сокращение работников пенсионного возраста.Третья причина это текучесть кадров.Для более тщательного анализа проанализируем качественный состав работников.Для этого составим таблицы по уровню образования персонала и проанализируем ее, как менялась структура за 2014, 2015, 2016 году.Таблица 4. Структура персонала по уровню образования
| | | | | | | | | | |
| Категория персонала | Всего работников | Образование | | | | | | | |
| | 2015 | 2016 | высшее | Среднее профессиональное | Основное общее | | | | |
| | | | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | |
| Административно-управленческий персонал | 17 | 13 | 11 | 10 | 6 | 3 | - | - | |
| Производственный персонал | 50 | 41 | 10 | 11 | 25 | 23 | 15 | 7 | |
| Все категории | 67 | 54 | 21 | 21 | 31 | 26 | 15 | 7 | |
| | | | | | | | | | |
Таблица 5. Структура персонала по уровню образования
| | | | | | |
| Категория персонала | Всего работников | Образование | | | |
| | 2014 | Высшее | Среднее профессиональное | Основное общее | |
| | | 2014 | 2014 | 2014 | |
| Административно-управленческий персонал | 15 | 9 | 5 | 1 | |
| Производственный персонал | 59 | 7 | 29 | 23 | |
| Все категории | 74 | 16 | 34 | 24 | |
| | | | | | |
| | | | | | | | |
| Пол, возраст | 2015 | 2016 | Отклонение | | | | |
| | численность | Удельный вес, % | численность | Удельный вес, % | По численности | По удельному весу | |
| Мужчины: | 30 | 100 | 25 | 100 | -5 | - | |
| До 20 | 6 | 20 | 7 | 28 | 1 | 8 | |
| 20-45 | 23 | 76,7 | 16 | 64 | -13 | -12,7 | |
| 45-60 | 1 | 3,3 | 2 | 8 | 1 | -2,3 | |
| Женщины | 37 | 100 | 29 | 100 | -8 | | |
| До 20 | 18 | 48,6 | 11 | 37,9 | -7 | -10,7 | |
| 20-45 | 14 | 37,8 | 15 | 51,7 | 1 | 13,9 | |
| 45-60 | 5 | 13,6 | 3 | 10,4 | -2 | -3,2 | |
| | | | | | | | |
Согласно таблице, вследствие сокращения численности произошло изменение половозрастной структуры персонала. Так, доля женщин в общей численности сократилась с 55% до 55,7%, а мужчин соответственно увеличилась с 45% до 46,3%.Стоит также отметить некоторые изменения доли персонала разных возрастов.Сократилась доля женщин до 20 лет (на 10,7%), а доля мужчин в возрасте до 20 лет увеличилась (на 8%). Данное изменение нельзя охарактеризовать как положительное или отрицательное, поскольку это произошло вследствие естественного роста персонала и перехода некоторых сотрудников из одного возрастного диапазона в другой.Сократилась доля женщин в возрасте 45-60 лет на 3,2%, а в возрасте от 20 до 45 лет увеличилась на 13,9%, а доли мужчин в возрасте 45-60 лет и 20-45 сократились - на 2,3% и 12,7% соответственно.Таблица 7. Анализ текучести кадров
| | | | | | |
| Показатель | 2015 | 2016 | Отклонение | Темп изменения, % | |
| Число работников на начало года | 73 | 67 | -6 | 91,8 | |
| Принято работников | 2 | 3 | 1 | 150 | |
| Уволено работников | 8 | 16 | 8 | 200 | |
| В том числе: | | | | | |
| -по собственному желанию | 4 | 8 | 4 | 200 | |
| -уволено за нарушение трудовой дисциплины | 1 | 2 | 1 | 200 | |
| -по другим причинам | 3 | 6 | 3 | 200 | |
| Число работников на конец года | 67 | 54 | 13 | 80,6 | |
| Среднесписочная численность | 70 | 61 | 3,5 | 87,1 | |
| | | | | | |