Файл: Управление дебиторской задолженностью предприятия (Теоретические основы оценки и управления дебиторской задолженностью).pdf
Добавлен: 28.03.2023
Просмотров: 655
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ И УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ
1.1. Экономическая сущность дебиторской задолженности
1.2. Классификация дебиторской задолженности
2. ОЦЕНКА ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ
2.1. Особенности проведения оценки дебиторской задолженности на предприятии
2.2. Пример проведения оценки дебиторской задолженности на предприятии
3. ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Таблица 4 – Оборачиваемость
|
Показатель |
Ед. изм. |
2014 |
2015 |
2016 |
Изменение |
|
|
2015/2014 |
2016/2015 |
|||||
|
Сумма дебиторской задолженности |
Тыс. руб. |
235061 |
234087 |
324583 |
-974 |
90496 |
|
Среднее значение дебиторской задолженности |
Тыс. руб. |
232905 |
234574 |
279335 |
1670 |
44761 |
|
Число дней в периоде |
День |
360 |
360 |
360 |
||
|
Выручка за период |
Тыс. руб. |
330940 |
427974 |
532698 |
97034 |
104724 |
|
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности |
1,42 |
1,82 |
1,91 |
0,40 |
0,08 |
|
|
Длительность оборота дебиторской задолженности, Доб |
День |
253,36 |
197,32 |
188,78 |
-56,04 |
-8,54 |
|
Средняя однодневная выручка, Обдн |
Тыс. руб. |
919,28 |
1188,82 |
1479,72 |
269,54 |
290,90 |
|
Высвобождение (привлечение) средств, ΔДоб*Обдн |
-66619,78 |
-12638,58 |
||||
Таблица 5 – Сравнение дебиторской и кредиторской задолженности
|
Показатель |
На конец 2014 года |
На конец 2015 года |
На конец 2016 года |
|
1. Дебиторская задолженность краткосрочная, всего, тыс. руб. |
235061 |
234087 |
324583 |
|
2. Кредиторская задолженность краткосрочная, всего, тыс. руб. |
155101 |
182708 |
204184 |
|
3. Разница показателей, тыс. руб. (стр. 1 – стр. 2) |
79960 |
51379 |
120399 |
|
4. Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности (стр. 1 / стр. 2) |
1,52 |
1,28 |
1,59 |
Таблица 6 – Зависимость политики управления дебиторской задолженностью от жизненного цикла предприятия
|
Стадии жизненного цикла организации |
Стратегические цели |
Маркетинговая политика |
Динамика дебиторской задолженности |
Основные меры по управлению дебиторской задолженностью |
|---|---|---|---|---|
|
Становление |
Выявление ниши, приобретение ресурсов |
Агрессивная |
Рост дебиторской задолженности |
Учет дебиторской задолженности, контроль уровня дебиторской задолженности |
|
Рост |
Рост объема производства и дистрибуции, возможности расширения |
Агрессивная |
Рост дебиторской задолженности |
Учет дебиторской задолженности, контроль уровня дебиторской задолженности |
|
Зрелость |
Прибыль |
Умеренная |
Стабилизация дебиторской задолженности |
Учет дебиторской задолженности, контроль уровня дебиторской задолженности, лимит кредитования, активное взыскание просроченной дебиторской задолженности, оценка дебиторской задолженности |
|
Консервативная |
Снижение дебиторской задолженности |
Учет дебиторской задолженности, контроль уровня дебиторской задолженности, лимит кредитования, активное взыскание просроченной дебиторской задолженности, оценка дебиторской задолженности |
||
|
Разрушение |
Переопределение миссии и стратегии |
Агрессивная политика продаж остатков продукции |
Рост дебиторской задолженности |
Учет дебиторской задолженности контроль уровня дебиторской задолженности, лимит кредитования, активное взыскание просроченной дебиторской задолженности, оценка дебиторской задолженности, продажа дебиторской задолженности |
|
Возрождение |
Выявление ниши, приобретение ресурсов |
Агрессивная |
Рост дебиторской задолженности |
Учет дебиторской задолженности, контроль уровня дебиторской задолженности |
|
На любой стадии жизненного цикла |
Подготовка к продаже компании |
Умеренная |
Стабилизация дебиторской задолженности |
Учет дебиторской задолженности контроль уровня дебиторской задолженности, лимит кредитования, активное взыскание просроченной дебиторской задолженности, оценка дебиторской задолженности, продажа дебиторской задолженности |