ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 04.12.2023
Просмотров: 254
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
На совокупные затраты влияют три фактора:
что соответствует:Продифференцировав обе части уравнения и приравняв выражение к нулю, получим:В результате получим:Решим относительно Q:Знак (*) означает оптимальный размер заказа.Определить точный уровень необходимых резервных запасов в условиях нестабильности сроков реализации заказов, изменчивого спроса на товары и материалы достаточно сложно. Для нахождения удовлетворительных решений проблем, связанных с резервными товарно-материальными запасами, необходимо использовать моделирование или имитацию различных сценариев. Поскольку на предприятиях различных отраслей создание товарно-материальных запасов определяется той специфической ролью, которую они играют в процессе выпуска продукции, то объяснимы и различия в подходах к политике капиталовложений в данной области и к определению приоритетности задач, решаемых в ходе производства. Например, на некоторых предприятиях народного хозяйства основной задачей является контроль за сырьем, в других — за готовой продукцией, а на предприятиях отраслей, производящих инвестиционные товары, большая часть организационных усилий концентрируется на контроле за незавершённым производством. Модели управления запасамиУчитывая потенциальное значение запасов, исследование логистической системы должно включить проблему управления запасами, которая конкретизируется в следующих вопросах:
Логистическая система управления запасами проектируется с целью непрерывного обеспечения потребителя каким-либо видом материального ресурса. Реализация этой цели достигается решением следующих задач:
-
используемая площадь складских помещений; -
издержки на хранение запасов; -
стоимость оформления заказа.
-
время, необходимое покупателю на заказ; -
время, необходимое поставщику на отгрузку материалов; -
время движения материалов от поставщика к заказчику; -
время на разгрузку и складирование.
-
высокая удельная стоимость предметов снабжения; -
высокие издержки хранения материально-технических запасов; -
высокий уровень ущерба, возникающего в случае отсутствия запасов; -
скидка с цены в зависимости от заказываемого количества; -
относительно непредсказуемый или случайный характер спроса.
что соответствует:Продифференцировав обе части уравнения и приравняв выражение к нулю, получим:В результате получим:Решим относительно Q:Знак (*) означает оптимальный размер заказа.Определить точный уровень необходимых резервных запасов в условиях нестабильности сроков реализации заказов, изменчивого спроса на товары и материалы достаточно сложно. Для нахождения удовлетворительных решений проблем, связанных с резервными товарно-материальными запасами, необходимо использовать моделирование или имитацию различных сценариев. Поскольку на предприятиях различных отраслей создание товарно-материальных запасов определяется той специфической ролью, которую они играют в процессе выпуска продукции, то объяснимы и различия в подходах к политике капиталовложений в данной области и к определению приоритетности задач, решаемых в ходе производства. Например, на некоторых предприятиях народного хозяйства основной задачей является контроль за сырьем, в других — за готовой продукцией, а на предприятиях отраслей, производящих инвестиционные товары, большая часть организационных усилий концентрируется на контроле за незавершённым производством. Модели управления запасамиУчитывая потенциальное значение запасов, исследование логистической системы должно включить проблему управления запасами, которая конкретизируется в следующих вопросах:
-
Какой уровень запасов необходимо иметь на каждом предприятии для обеспечения требуемого уровня обслуживания потребителя? -
В чём состоит компромисс между уровнем обслуживания потребителя и уровнем запасов в системе логистики? -
Какие объёмы запасов должны быть созданы на каждой стадии производственного процесса? -
Должны ли товары отгружаться непосредственно с предприятия? -
Каково значение компромисса между выбранным способом транспортировки и запасами? -
Каковы общие уровни запасов на данном предприятии, связанные со специфическим уровнем обслуживания? -
Как меняются затраты на содержание запасов в зависимости от изменения количества складов? -
Как и где следует размещать страховые запасы?
Логистическая система управления запасами проектируется с целью непрерывного обеспечения потребителя каким-либо видом материального ресурса. Реализация этой цели достигается решением следующих задач:
-
учёт текущего уровня запаса на складах различных уровней; -
определение размера гарантийного (страхового) запаса; -
расчёт размера заказа; -
определение интервала времени между заказами.
-
Модель с фиксированным размером заказа -
Модель с фиксированным интервалом времени между заказами -
Модель с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня -
Модель «Минимум — Максимум»
-
один из многих товаров, закупаемых у одного и того же поставщика; -
товары, на которые уровень спроса относительно постоянен; -
малоценные товары и др.
Основной параметр модели - интервал поставки.
Он может быть скорректирован специалистом по логистике с учётом особенностей логистической системы компании (например, расписания рейсов самолетов, рабочей недели и т. д.). Интервал времени между заказами рассчитывается на основе оптимального размера заказа. Данная система является наиболее подходящей для запасов со следующими характеристиками:-
малоценные предметы; -
низкие затраты на хранение материально-технических запасов; -
незначительные издержки, даже если запасы кончились; -
один из многих предметов, закупаемых у одного и того же поставщика; -
скидка с цены зависит от стоимости заказов сразу на несколько предметов; -
относительно постоянный уровень спроса; -
расходные материалы или предметы.