ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 04.12.2023
Просмотров: 52
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Қорытынды
Қорытындылай келе, курстық жұмыста қойылған мақсат пен міндеттер шешілгенін атап өтуге болады. Жұмыста автор менеджмент ғылымы аясында басқару ұжымдарының ұғымдары мен мәнін, сонымен қатар басқару ұжымдарының генезисін ашқан. Басқару ұжымдарының негізгі түрлері мен ерекшеліктерін анықтады, оларға толық сипаттама мен мазмұн берді.
Команда құруға келетін болсақ, біз оны басшылық, басқару құрылымы бекіткен формалды құрылымнан «командалық» субмәдениетімен жұмыс тобына дейін дамыту деп анықтадық. Біз басқару командаларын құрудың негізгі кезеңдері мен әдістерін бөліп көрсеттік.
Құру тәжірибесі қолданылатын ұйымды сипаттау міндеті шешілді, мысал ретінде «КЭММИ GROUP» ЖШС мейрамханалар тізбегі келтірілген, онда басқару командасын құру дәстүрлі параметрлерді де ескереді, сияқты: үміткердің кәсіби дағдылары мен тәжірибесі, және оның жеке қасиеттері (икемділік, позитивтілік) және психо-эмоционалдық ерекшеліктері (оптимизм, адамдарды оң қабылдау және олармен қарым-қатынас жасау қабілеті), оның командалық жұмысқа араласуына мүмкіндік береді.
Ұсыныстарға келетін болсақ, жұмыс авторы бірлескен қызметте нәтижеге қол жеткізу үшін командада жұмыс істеу оның барлық мүшелерін қанағаттандыратынына көз жеткізу керек, әйтпесе болашақта ұзақ уақытқа сенбеу керек деген қорытындыға келді. ұжымның ұзақ мерзімді өнімді жұмысы және сол арқылы синергетикалық әсерге қол жеткізу.
Басқару командаларын қалыптастыру мәселесі, атап айтқанда, ресейлік кәсіпорындардың ұйымдық мәдениетіндегі ұжым мен жеке тұлғаның дилеммасы анықталды, нәтижесінде қазіргі заманғы ресейлік бизнес құрылымдарының топ-менеджерлерінің қатаң ұжымдық көзқарастарының өзгеруі туралы қорытынды жасалды. икемді, ашық коллективизм бағытында тиімді коммуникацияны ғана емес, сонымен қатар ресейлік кәсіпорындардың жоғары бәсекеге қабілеттілігін және әлемдік нарықтың жаһандық мәселелеріне бейімделуін қамтамасыз ете отырып, жеке және топтық ресурстарды белсенді пайдалануға мүмкіндік береді.
Кәсіпорын басшыларының ұжымдық қарым-қатынасын құру күрделі процесс. Басқару командаларын құру идеясын басқару теориясы мен практикасымен қандай да бір түрде байланыстыратындардың барлығы дерлік құптайды. Бірақ сонымен бірге басқарудың командалық формаларының таралуына кедергі келтіретін факторлар бар.
Осыған байланысты басқарудың жаңа ұжымдық нысандары мүмкін және тиімді болатын жағдайларды, олардың өзара әрекеттесуі мен басқарудың жаңа ұжымдық нысандарын, олардың басқару дәстүрлерімен өзара әрекеттесуі мен қатар өмір сүруін анықтауға бағытталған зерттеулер ерекше өзекті болып табылады, екінші фактор. «басқару командасы» деп аталатын нәрсені білуге қатысты.
Ұжымдық менеджмент бойынша зерттеулерде «басқару командасы» ұғымы шешуші рөл атқарса да, бұл ұғымды талдау «ұжым» терминінің көбінесе теориялық емес, метафоралық мағынада, бейнелі салыстыру ретінде және жиі қолданылатынын көрсетеді. сәнге деген құрмет. Әртүрлі типтегі командалар арасында айырмашылық әрқашан жасалмайды, жұмыс және жобалық топтардың іс-әрекетінде анықталған ерекшеліктер мен үлгілер жоғары деңгейдегі менеджерлер тобына қажетсіз беріледі. Бұл басқару топтарының жұмыс істеуі мүмкін және қажет болатын шекаралық шарттарды анықтауды қиындатады. Дәл осы себепті командалардың адекватты типологиясын құру және олардың жұмыс істеуінің негізгі принциптерін анықтау қиын.
Пайдаланылған әдебиеттер тізімі
1.Иванов, А.П. Менеджмент: оқу құралы / А.П. - Санкт-Петербург: Михайлов В.А. баспасы, 2017 - 440 б.
2.Казначевская, Г.Б. Менеджмент негіздері: университет студенттеріне арналған оқу құралы / Г.Б. Казнначевская, И.Н.Чуев. - Алматы, 2014. - 384 б.
3.Норринг, В.И. Теория, практика және басқару өнері: «Менеджмент» мамандығы бойынша университеттерге арналған оқулық / В.И. Норринг. - 2-ші басылым, рев. және қосымша - М.: НОРМА баспасы (NORMA - INFRA•M баспа тобы), 2017. - 528 б.
4.Большакова, А.Н. Менеджерлерге арналған әлеуметтік психология [Мәтін]: оқу құралы / А.Н. Большаков. -. : «Алматы», 2014. - 243 б.
5.Генкин, Б.М. Еңбек тиімділігі және өмір сапасы [Мәтін]: оқу құралы / Б.М. Генкин. -SPb. : «БҰРЫНҒЫ», 2017. - 112б.
6.Горбатова, М.М. Персоналды басқару әдістері [Мәтін]: Прок. Жәрдемақы / М.М. Горбатов. - Алматы. : Бірлік, 2017. - 155 б.
7.Лачинина, Т. Ұйымдағы ұжым: бірлескен қызметтің тиімділігі [Мәтін] / Т.Лачинина // Басқару теориясы мен практикасының мәселелері. - 2017. - No 7. - Б.119 - 126.
8.Комаров, Е.И. Басқару командаларының сайысы [Мәтін] / Е.И. Комаров, В.А. Быков // Федеративті қатынастар және аймақтық әлеуметтік-экономикалық саясат. - 2106. - С. 43 - 48.
9.Долгов, М. Қазақстандағы команданы басқару. Ұйымдағы командалық әсерлерді қалыптастыру және дамыту әдістері [Мәтін] / М.Долгов // Персоналды басқару. - 2015. - No 24. - С. 31 - 34.
10.Еланчук, Е. Басқару командасы / Е. Еланчук // Кадр қызметі. - 2015. - No 1. - 31 б