Файл: Организационная структура команды проекта.pdf

Введение

Актуальность темы исследования заключается в необходимости для любого нового проекта, которые выступает в качестве неотъемлемого элемента организационного развития, необходимость формирования команды проекта, которая будет заниматься ведением проекта от начала до конца.

Целью данной работы выступает разработка нового проекта на примере компании Сибур –Химпром с анализом организационной структуры проекта.

Задачами работы выступают такие как:

- описание компании;

- описание основных видов деятельности компании;

- описание нового проекта;

-составление резюме проекта;

-расчет рисков проекта;

- описание команды проекта.

Предмет – разработка организационного проекта на примере компании Сибур-Химпром.

Объект – компания Сибур Химпром

В качестве исследуемого проекта – выступает разработка новой организационной структуры, оптимизации работы отделов.

Глава 1.

АО ᡪ«СИБУР-Химпром» ᡪвходит ᡪв ᡪвертикально-интегральный ᡪХолдинг ᡪПАО ᡪ«СИБУР-Холдинг» ᡪспециализируется ᡪна ᡪпереработке ᡪжидких ᡪуглеводородов ᡪи ᡪявляется ᡪодним ᡪиз ᡪведущих ᡪроссийских ᡪпроизводителей ᡪцелого ᡪряда ᡪважнейших ᡪпродуктов ᡪнефтехимии. ᡪКачество ᡪвыпускаемой ᡪпродукции ᡪсоответствует ᡪлучшим ᡪмировым ᡪстандартам. ᡪ

Рисунок 1- ᡪ Бизнес-модель ᡪкомпании ᡪПАО ᡪ«СИБУР-Холдинг»

Рисунок 2- ᡪ. Принципиальная схема переработки сырья ᡪАО ᡪ«СИБУР-Химпром»

На ᡪпредприятии ᡪАО ᡪ«СИБУР-Химпром» ᡪдействуют ᡪтри ᡪосновных ᡪпроизводства:

-ᡪпроизводство ᡪбутиловых ᡪспиртов ᡪи ᡪ2-этилгексанола ᡪмощностью ᡪ160 ᡪтыс. ᡪтонн ᡪв ᡪгод; ᡪпроизводство ᡪэтилбензола ᡪ(мощностью ᡪ220 ᡪтыс. ᡪтонн ᡪв ᡪгод),

-ᡪстирола ᡪ(мощностью ᡪ135 ᡪтыс. ᡪтонн ᡪв ᡪгод),

-ᡪ ᡪполистирола ᡪ(100 ᡪтыс. ᡪтонн ᡪв ᡪгод); ᡪпроизводство ᡪпо ᡪвыпуску ᡪэтилена ᡪ(мощность ᡪ60 ᡪтыс. ᡪтонн ᡪв ᡪгод) ᡪи ᡪпропилена ᡪ(мощность ᡪ50 ᡪтыс. ᡪтонн ᡪв ᡪгод).

АО ᡪ«СИБУР-Химпром» ᡪвходит ᡪв ᡪсостав ᡪДирекции ᡪПластиков, ᡪЭластомеров, ᡪОрганического ᡪсинтеза, ᡪкоторую ᡪвозглавляет ᡪуправляющий ᡪдиректор ᡪПавел ᡪЛяхович.

Генеральный ᡪдиректор ᡪАО ᡪ«СИБУР-Химпром» ᡪ— ᡪКонстантин ᡪЮгов.

История ᡪкомпании ᡪначалась ᡪв ᡪ1969 ᡪгоду ᡪ ᡪпосле ᡪввода ᡪв ᡪстрой ᡪ1 ᡪлинии ᡪпо ᡪпереработке ᡪуглеводородов ᡪПермского ᡪгазоперерабатывающего ᡪзавода. ᡪ

Основной ᡪпроизводственной ᡪдеятельностью ᡪАО ᡪ«СИБУР-Химпрома» ᡪявляется ᡪпереработка ᡪширокой ᡪфракции ᡪлегких ᡪуглеводородов ᡪи ᡪпроизводство ᡪцелого ᡪряда ᡪпродуктов ᡪнефтехимии. ᡪПродукцией ᡪпредприятия ᡪявляются ᡪсжиженные ᡪуглеводородные ᡪгазы, ᡪбутиловые ᡪспирты, ᡪ2-этилгексанол, ᡪэтилбензол ᡪтехнический, ᡪстирол, ᡪполистирол ᡪвспенивающийся ᡪAlphapor™, ᡪметил-трет-бутиловый ᡪэфир ᡪи ᡪдр.

СПБТ ᡪ- ᡪСырье ᡪпиролиза, ᡪтопливо ᡪдля ᡪгазовых ᡪдвигателей.

ПБА ᡪ- ᡪТопливо ᡪдля ᡪгазовых ᡪдвигателей.

Пентан, ᡪизопентан ᡪ- ᡪВспенивающий ᡪагент ᡪдля ᡪПСВ.

БГС ᡪ(бензин ᡪгазовый ᡪстабильный) ᡪ- ᡪКомпонент ᡪавтомобильного ᡪбензина, ᡪиспользуется ᡪв ᡪкачестве ᡪрастворителя.

МТБЭ ᡪ(метил-трет-бутиловый ᡪэфир) ᡪ- ᡪКислородосодержащая ᡪдобавка ᡪк ᡪавтомобильным ᡪбензинам, ᡪприменяется ᡪв ᡪкачестве ᡪвысокооктанового ᡪкомпонента ᡪдля ᡪполучения ᡪвысокооктановых ᡪнеэтилированных, ᡪэкологически ᡪчистых ᡪбензинов.

Стирол ᡪ- ᡪСырье ᡪдля ᡪполучения ᡪполистирола, ᡪтакже ᡪидет ᡪна ᡪполучение ᡪкаучука ᡪдля ᡪизготовления ᡪшин.

Полистирол ᡪвспенивающийся ᡪAlphapor™ ᡪ(ПСВ) ᡪ- ᡪПрименяется ᡪдля ᡪизоляции ᡪи ᡪутепления ᡪв ᡪстроительстве, ᡪиспользуется ᡪдля ᡪизготовления ᡪупаковки.

Спирт ᡪбутиловый ᡪтехнический ᡪ- ᡪИспользуется ᡪдля ᡪпроизводства ᡪлакокрасочной ᡪпродукции, ᡪв ᡪсинтезе ᡪорганических ᡪсоединений ᡪи ᡪпроизводстве ᡪреактивов.

Cпирт ᡪизобутиловый ᡪтехнический ᡪ- ᡪИспользуются ᡪдля ᡪпроизводства ᡪлакокрасочной ᡪпродукции, ᡪв ᡪсинтезе ᡪорганических ᡪсоединений ᡪи ᡪпроизводстве ᡪреактивов.

2-этилгексанол ᡪ- ᡪСырье ᡪдля ᡪпроизводства ᡪдиоктилфталата, ᡪиспользуемого ᡪв ᡪпроизводстве ᡪпластиков.

Кубовый ᡪостаток ᡪнефтехимии ᡪКОН-92 ᡪ- ᡪКомпонент ᡪпечного ᡪи ᡪсудового ᡪтоплива.

Организационная структура Пермского филиала представлена на рисунке 3.

Управляющий структурным подразделением АО «Сибур-Химпром» Пермь

Финансовый департамент

Коммерческая служба

Производственный корпус

Служба главного инженера

Коммерческий

директор

Начальник производства этилбензона

Служба главного метролога

Начальник производства стирола

Начальник производства этилена

Рабочие

Главный бухгалтер

Экономисты

Бухгалтера

Менеджеры по сбыту

Менеджеры по снабжению

Маркетолог

Специалисты

Технологи

экологи

Мастера

водители

Финансовый директор

Рисунок 3 – Организационная структура подразделения АО «Сибур-Химпром»

Для оценки текущего финансового состояния компании «Сибур-Химпром» нами будет проведен анализ основных показателей баланса, активов и пассивов, доходов и расходов компании.

Все эти данные будут отражены в таблице 1.

В 2019 году у компании резко сократилась выручка 20 510 тысяч рублей вместо 50 010 тысяч рублей в 2018 году.

Также резко упала валовая прибыль, при этом выросли коммерческие расходы в 2019 году по сравнению с 2018 на 6% и составили 1440 тысяч рублей вместо 550.

Чистая прибыль компании в 2019 году упала и составила 12 521 тысячу рублей, что говорит о введенных ограничениях, изменением спроса на внешнем рынке на продукцию.

СИБУР ᡪориентирован ᡪна ᡪнепрерывное ᡪи ᡪстабильное ᡪразвитие ᡪи ᡪпридаёт ᡪбольшое ᡪзначение ᡪснижению ᡪнегативного ᡪвоздействия ᡪсвоей ᡪдеятельности ᡪна ᡪработников ᡪи ᡪпотребителей, ᡪтерритории, ᡪна ᡪкоторых ᡪосуществляет ᡪсвою ᡪделовую ᡪактивность.

С ᡪцелью ᡪповышения ᡪрезультативности ᡪсвоей ᡪдеятельности ᡪна ᡪоснове ᡪмировых ᡪпрактик ᡪв ᡪСИБУРе ᡪфункционирует ᡪи ᡪразвивается ᡪинтегрированная ᡪсистема ᡪменеджмента ᡪ(ИСМ), ᡪотражающая ᡪтребования ᡪмеждународных ᡪстандартов:

• ᡪOHSAS ᡪ18001 ᡪ– ᡪсистема ᡪменеджмента ᡪпрофессионального ᡪздоровья ᡪи ᡪбезопасности,
• ᡪISO ᡪ9001 ᡪ– ᡪсистема ᡪменеджмента ᡪкачества,
• ᡪISO ᡪ14001 ᡪ– ᡪсистема ᡪэкологического ᡪменеджмента,
• ᡪISO ᡪ50001 ᡪ– ᡪсистема ᡪэнергоменеджмента,
• ᡪтехническая ᡪспецификация ᡪISO/TS ᡪ16949 ᡪ– ᡪособые ᡪтребования ᡪпо ᡪприменению ᡪИСО ᡪ9001:2008 ᡪв ᡪавтомобильной ᡪпромышленности ᡪи ᡪорганизациях, ᡪпроизводящих ᡪсоответствующие ᡪзапасные ᡪчасти.

Признавая ᡪприоритет ᡪжизни ᡪи ᡪздоровья ᡪработников ᡪи ᡪвсех ᡪзаинтересованных ᡪсторон ᡪпо ᡪотношению ᡪк ᡪрезультатам ᡪсвоей ᡪпроизводственной ᡪдеятельности, ᡪСИБУР ᡪинтегрировал ᡪв ᡪИСМ ᡪ ᡪсистему ᡪменеджмента ᡪпрофессионального ᡪздоровья ᡪи ᡪбезопасности, ᡪсоответствующую ᡪOHSAS ᡪ18001.

Ориентируясь ᡪна ᡪпотребности ᡪи ᡪожидания ᡪпотребителей, ᡪСИБУР ᡪвнедрил ᡪмеждународный ᡪстандарт ᡪISO ᡪ9001, ᡪпозволяющий ᡪпостроить ᡪсистему ᡪменеджмента ᡪ– ᡪоснову ᡪдля ᡪпредупреждения ᡪрисков ᡪв ᡪкачестве ᡪпродукции ᡪи ᡪдля ᡪвыявления ᡪвозможностей ᡪпостоянного ᡪулучшения ᡪпроцессов ᡪи ᡪсамой ᡪсистемы ᡪв ᡪцелом.

Внедрение ᡪмеждународных ᡪстандартов ᡪISO ᡪ14001 ᡪи ᡪISO ᡪ50001 ᡪпозволило ᡪвыстроить ᡪсистему ᡪуправления ᡪэкологической ᡪи ᡪэнергетической ᡪрезультативностью ᡪСИБУРа, ᡪрисками ᡪвоздействия ᡪна ᡪокружающую ᡪсреду ᡪв ᡪусловиях ᡪнепрерывного ᡪужесточении ᡪприродоохранного ᡪзаконодательства, ᡪразвития ᡪгосударственной ᡪполитики ᡪэнергосбережения, ᡪс ᡪучётом ᡪобщего ᡪроста ᡪозабоченности ᡪзаинтересованных ᡪсторон ᡪвопросами ᡪсохранения ᡪокружающей ᡪсреды ᡪи ᡪустойчивого ᡪразвития.

Советом ᡪДиректоров ᡪСИБУРа ᡪутверждена ᡪПолитика ᡪинтегрированной ᡪсистемы ᡪменеджмента ᡪООО «ᡪ»»»СИБУР» ᡪи ᡪпредприятий ᡪгруппы ᡪ– ᡪединый ᡪдокумент ᡪдля ᡪуправляющей ᡪорганизации ᡪи ᡪвсех ᡪпредприятий, ᡪобъединяющий ᡪв ᡪсебе ᡪнамерения ᡪи ᡪдирективы ᡪпо ᡪотношению ᡪк ᡪдеятельности ᡪв ᡪобласти ᡪохраны ᡪздоровья ᡪи ᡪокружающей ᡪсреды, ᡪпромышленной ᡪбезопасности, ᡪкачества ᡪи ᡪэнергоэффективности.

Политика ᡪИСМ ᡪслужит ᡪориентиром ᡪдля ᡪкаждого ᡪработника ᡪСИБУРа ᡪи ᡪявляется ᡪосновой ᡪдля ᡪустановления ᡪцелей ᡪв ᡪэтих ᡪобластях ᡪи ᡪдальнейших ᡪдействий ᡪпо ᡪих ᡪдостижению.

В ᡪсоответствии ᡪс ᡪпринятой ᡪПолитикой ᡪинтегрированной ᡪсистемы ᡪменеджмента ᡪООО ᡪ«СИБУР» ᡪи ᡪпредприятий ᡪПАО ᡪ«СИБУР ᡪХолдинг» ᡪ(в ᡪобласти ᡪохраны ᡪтруда ᡪи ᡪокружающей ᡪсреды, ᡪпромышленной ᡪбезопасности, ᡪкачества ᡪи ᡪэнергоэффективности) ᡪКомпания ᡪ ᡪсчитает ᡪэкологическую ᡪбезопасность, ᡪохрану ᡪздоровья ᡪчеловека ᡪи ᡪокружающей ᡪсреды ᡪнеотъемлемым ᡪэлементом ᡪсвоей ᡪдеятельности ᡪи ᡪодним ᡪиз ᡪстратегических ᡪприоритетов.

СИБУР ᡪведет ᡪнепрерывную ᡪкомплексную ᡪработу ᡪпо ᡪснижению ᡪнегативного ᡪвоздействия ᡪна ᡪокружающую ᡪсреду.

В ᡪцелях ᡪреализации ᡪЭкологической ᡪстратегии ᡪКомпании ᡪв ᡪ2008 ᡪгоду ᡪбыла ᡪвнедрена ᡪКорпоративная ᡪсистема ᡪэкологического ᡪменеджмента ᡪСИБУРа ᡪ(КСЭМ), ᡪсоответствующая ᡪтребованиям ᡪмеждународного ᡪстандарта ᡪISO ᡪ14001:2004. ᡪЭффективность ᡪКорпоративной ᡪсистемы ᡪэкологического ᡪменеджмента ᡪподтверждается ᡪуспешным ᡪпрохождением ᡪежегодных ᡪнезависимых ᡪаудитов ᡪна ᡪ ᡪсоответствие ᡪтребованиям ᡪмеждународного ᡪстандарта ᡪISO ᡪ14001:2004

Система ᡪэкологического ᡪменеджмента ᡪдает ᡪвозможность ᡪэффективно ᡪуправлять ᡪэкологическими ᡪаспектами ᡪдеятельности ᡪпредприятий ᡪГруппы ᡪСИБУР ᡪот ᡪэтапа ᡪпроектной ᡪразработки ᡪдо ᡪпроизводственной ᡪи ᡪвспомогательной ᡪдеятельности ᡪобъектов, ᡪобеспечивая ᡪэкологическую ᡪбезопасность ᡪкак ᡪпри ᡪработе ᡪв ᡪнормальных ᡪусловиях, ᡪтак ᡪи ᡪв ᡪслучае ᡪреагирования ᡪна ᡪнештатные ᡪситуации. ᡪНепрерывное ᡪсовершенствование ᡪсистемы ᡪкорпоративного ᡪуправления, ᡪпостроенного ᡪна ᡪпринципах ᡪвертикальной ᡪинтеграции, ᡪстратегического ᡪпланирования, ᡪраспределения ᡪресурсов ᡪмежду ᡪпредприятиями, ᡪразработки ᡪединых ᡪкорпоративных ᡪстандартов, ᡪрегламентов ᡪи ᡪполитик, ᡪдает ᡪвозможность ᡪпоступательно ᡪулучшать ᡪрезультаты ᡪфункционирования ᡪКСЭМ.