Файл: Жизненный цикл команды проекта, тимбилдинг.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.03.2023

Просмотров: 357

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Заключение

Примеряя на себя различные роли в команде, мы учимся брать на себя ответственность, держать удар и принимать серьёзные и значимые решения. Мы сталкиваемся с этим каждый день и, как нетрудно догадаться, такие закономерности отражаются не только в нашей жизни, но и активно работают в рамках нашей профессиональной деятельности.

Классический немецкий писатель Иоганн Вольфганг фон Гёте писал: «Характер развивается в потоке жизни.» И во многом это высказывание действительно верно. Человек характеризуется своими поступками, своими взглядами, стремлениями, планами на жизнь. Но что заставляет его принимать некоторые ключевые решения в своей жизни? Можно, конечно, сказать, что все решается обстоятельствами, событиями, часто независимыми от самого человека. Однако мы забываем, что характер определяется нашей деятельностью. Именно поэтому нельзя отрицать тот факт, что в той или иной степени характер и социально-психологические особенности личности играют решающую роль в её формировании и реализации в обществе.

Главной проблемой, которая легла в основу проделанной работы, была необходимость найти лучшего кандидата на роль сотрудника. Директор департамента озвучил принципиально новую идею, в основе которой лежало предположение, что при выборе подходящего кандидата на соответствующую должность не следует руководствоваться только профессиональными навыками и опытом работы потенциального претендента. Огромную роль в этом деле должна сыграть оценка его характера и личностного потенциала.

Для реализации этого проекта была создана проектная команда, в которую вошли не только специалисты по менеджменту, но и опытные психологи и специалисты ИТ-отдела. Чётко определив объем задачи, оценив все возможные риски и выгоды, сосредоточив все усилия на выполнении строго определённых функциональных ролей, команда сможет не только реализовать проект в кратчайшие сроки, но и ввести его в эксплуатацию.

В ходе проведённого исследования были широко изучены подходы к формированию команды, зарубежный и отечественный опыт такой работы. Были отражены основные принципы, модели и алгоритмы, которые используют в своей практике современные менеджеры во всем мире.

Благодаря проведённым исследованиям были выявлены ключевые взаимосвязи между фазами жизни проекта, его целями, задачами и тем, как в зависимости от этого должен меняться состав команды, назначаться лидеры, распределяться роли и обязанности внутри команды.


Генри Форд заявил: «Собраться вместе-это начало, остаться вместе-это прогресс, работать вместе-это успех», что ещё раз подтверждает необходимость подойти к процессу формирования проектной группы с самой серьёзной и ответственной стороны на всех этапах управления персоналом в любой организации.

Список литературы

  1. ANSI/PMI 99-001-2004 Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBоK)
  2. TurnеrN., HаrtlеyP. Mаnаgingаndlеаdingprоjеctsаndprоjеcttеаms // AdvаncingPrаcticеinAcаdеmicDеvеlоpmеnt. – 2016. – С. 225.
  3. Андреев В.И. Конфликтология. М., 2011.- 127 с.
  4. Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Конфликтология: Учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. - 591 с.
  5. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг. СПб. : Питер, 2005.
  6. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Издательство: Академия, 2012. – С. 76.
  7. Берн Э.Л. Лидер и группа: о структуре и динамике организаций и групп. Издательство: Эксмо, 2009. – С. 60.
  8. Володин В.В. / Повышение эффективности меж отраслевой диверсификации с использованием проектного управление. – М.: ИНИОН РАН, 2005
  9. Володин В.В. «Управление проектами». /Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. – М., 2003.
  10. Воропаев В.И. Управление проектами в России. М.: «Аланс», 2010.
  11. Вылегжанина, А.О. Организационный инструментарий управления проектом : учебное пособие / А.О. Вылегжанина. - М. ; Берлин : Директ-Медиа, 2015. - 312 с.
  12. Гавренкова В.И., Гудин Ю.Г., редактор: Заворотная Т.Э. Управление персоналом (Учебное пособие)
  13. ГОСТ Р 54869―2011. Проектный менеджмент. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ
  14. Грей Клиффорд Ф., Ларсон Эрик У.. Управление проектами: Практическое руководство/ Пер. с англ. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2011.
  15. Гришина Н.В. Если возникает конфликт/ Психология в управлении. Л., 2011.- 315 с.
  16. Демидов Е. Экономика проектной организации / Е. Демидов [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.iteam.ru/articles.php. Загл. с экрана.
  17. Дресвянников В.А. Управление знаниями организации. Издательство: КноРус, 2012.
  18. Друкер П. Эффективный руководитель. Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2013.
  19. Жуков Ю. М., Журавлев А. В., Павлова Е. Н. Технологии командообразованию: Учеб. пособие для студентов вузов / Ю. М. Жуков, А. В. Журавлев, Е. Н. Павлова. — М.: Аспект Пресс, 2008.
  20. Зайцева О.Б. Руководитель организации как субъект трудового права. Издательство: ПРОСПЕКТ, 2013.
  21. Зинкевич-Eвстигнеева Т. Д., Фролов Д. Ф., Грабенко Т. М. «Технология создания команды», Речь, 2009г.
  22. И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г.Ольдерогге - учебное пособие «Управление проектами». Издательство «Омега Л. 2014г
  23. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И. Управление проектами: учебное пособие - Ростов н/Дону: Феникс, 2009.
  24. Исследование нормативной базы управления проектами / В.В. Володин, А.Г. Дмитриев, В.И. Хабаров. — М.: Московский финансово-промышленный университет «Университет», 2015. — 128 с.
  25. Кочетков A.И., Никешин С.Н., Рудаков Ю.П. Управление проектами (зарубежный опыт). СПб.: «Два Три», 2008.
  26. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. - М.: Деловая литература, 2013.
  27. Льюис Дж. – «Управление командой». Издательство «Питер», 2014г.
  28. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: учебное пособие / Под общ. Ред И.И. Мазура. - 4-е изд. - М.: Омега-Л, 2012.
  29. Международный Стандарт по Управлению Проектами ISO 21500:2012
  30. Морозов А. Деловая психология. Курс лекций: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений. -- СПб. Союз, 2010. - 576 с.
  31. Общий и специальный менеджмент: Учебник/Общ. ред. О-11 А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. — М.: Изд-во РАГС, 2001. — 568 с.
  32. Разу, М. Л. Управление проектом. Основы проектного управления / М. Л. Разу. М.: Кнорус, 2007.
  33. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®). 5-е издание, 2013.
  34. Теория и практика командообразования. Современная технология создания команд / Под ред. Т. Д. Зинкевич-Евстигнеевой. СПб. Речь, 2004.
  35. Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами: стандартные, методы, опыт. - М.: Олимп-Бизнес, 2013. - с. 17.
  36. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / кол. авт.: под ред. проф. М.Л. Разу. - М.: КНОРУС, 2012. - с. 48