Файл: Презентация команды 3 2 Резюме бизнесидеи 8 3 Описание компании 8.docx

3. Контекстная реклама, продвижение в Яндекс, Гугл.4. Всевозможные партнерские коллаборации, совместные скидки и акции (магазины, бары, анти кафе, развлекательные центры).5. Реклама в справочниках города, например 2Гис.6. Повышение рейтинга на сайтах агрегаторов и положительных отзывов в открытых источниках.7. Публикации в СМИ и на местных форумах.8. Скидки, подарочные сертификаты.9. Интересные события, масштабные акции, например ночь квестов, бесплатные игры с денежными призами.10. Привлечение медиа звезд, спонсоров, блогеров, с целью популяризации.11. Раздача флаеров, листовок, наружная реклама.People – Целевую аудиторию квест-комнат составляют люди в возрасте от 18-35 лет с доходом средним и выше среднего.Partnerships – долгосрочные отношения с партнерами и клиентами.Process – регулярная работа сервиса компании.5 Устойчивое развитиеУстойчивое развитие – это процесс, благодаря которому динамическое эффективное развитие любой компании становится необратимым. Для его осуществления наша компания установила стратегические цели, сформулировала план действий и создала прочные коммуникативные связи со своими бизнес партнерами.Таблица 13 - План мероприятий по устойчивому развитию

Срок развития	Прогноз развития
Краткосрочный (12 мес.)	Выход на рынок и достижение точки безубыточности
Среднесрочный (2 год)	Освоение рынка Калининграда
Долгосрочный (3 год и далее)	Освоение рынка Калининграда и области

Развитие кадрового потенциала:Таблица 14 - Развитие кадрового потенциала

Социальная защита	Мотивация сотрудников
Оплата отпусков	Гибкий график
Оплата больничных листов	Личностный рост (прохождение тренингов)
Взносы в страховые фонды	Премиальные

Социальная значимость проекта заключается в доступности всем слоям населения.6 Технико-экономическое обоснование проекта, включая финансовый план

---

Финансово экономические результаты деятельности предприятия. Планирование основных финансовых показателей:Этот раздел необходимо посвятить планированию финансового обеспечения деятельности фирмы с целью наиболее эффективного использования имеющихся денежных средствРаздел содержит следующие направления:

1. 
   финансовую отчетность предприятия;
   

2) анализ финансово-экономического состояния предприятия;

3. 
   подготовку плановых документов;
   

Зарегистрировать ИП или ООО.Система налогообложения основная (ОСН) или упрощенная (УСН). Если расходы превышают 60% от выручки, то УСН (доход минус расход 15%).ОКВЭД 93.29УСН предполагает установку кассы.4) прогноз запаса финансовой прочности проекта.Рассчитаем финансовую прочность вест-комнаты. За прохождение квеста клиент в среднем платит 4000 ₽ — это фактическая выручка. Себестоимость складывается из переменных затрат. Предположим, что в момент расчета они составляют 500 ₽.В первую очередь нужно рассчитать маржинальную прибыль:(4000 – 500 / 500) * 100% = 7Точка безубыточности строится на постоянных расходах, они составляют 28000 ₽. Аренда помещения — 25000 ₽,Считаем ТБУ в денежном эквиваленте:25 000 / 7 * 100% = 3571Далее вычисляем ТБУ в объеме:3571 / 4000 = 0,89275Допустим, в прошлом месяце компания вела 10 клиентов, из этого рассчитаем ЗФП в объеме реализации:10 – 0,89275 / 10 = 0,910725Судя по результату, квест-комната должна приносить стабильную прибыль и иметь достаточный запас финансовой прочности.Таблица 15 – Итоговые результаты проекта

Показатель	Значение
Ставка дисконтирования, %	13
Срок окупаемости, мес.	8
Чистый приведенный доход – NPV, руб.	196893
Индекс рентабельности инвестиций – PI	1,4
Внутренняя норма рентабельности – IRR, %	42,81
Среднегодовая рентабельность проекта – Р, %	13,37

---

На рисунке 11 представлен график NPV.Рисунок 9 – График NPVТаким образом, для реализации проекта необходимо финансирование в размере 300000 руб. Проведенный анализ показывает, что проект эффективен и его можно рекомендовать к применению.Выбирайте «Gold Experience» и приходите к нам на различные квесты!

---