Файл: 1 Теоретические основы управления персоналом 1 Сущность управления персоналом предприятия основные подходы.doc
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 06.12.2023
Просмотров: 88
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Предприятие имеет значительные трудовые ресурсы и опыт в управлении, но необходимо осуществлять своевременную разработку кадровой политики в меняющихся условиях хозяйствования с целью повышения эффективности использования трудовых ресурсов.
Таблица 3.3 Расчет экономического эффекта от роста производительности труда
| Рост производительности труда,% | Выручка от реализации продукции, работ до внедрения мероприятий,млн.руб. | Выручка от реализации продукции,работ после внедрения мероприя тий,млн.руб. | Прибыль от реализации продукции до внедрения мероприя тий,млн.руб. | Прибыль от реализации продукции после внедрения мероприятий,млн.руб. | Годовой экономический эффект, млн.руб. |
| 10 | 3694203 | 4063613,4 | 418059 | 968630,4 | 550571,4 |
Годовой экономический эффект от мероприятий по росту производительности труда составит 550571,4 млн.руб.
Заключение
В условиях рыночных отношений для большинства компаний на первый план выходит проблема конкурентоспособности. Здоровые организации определяются именно по этому показателю.
В настоящее время уже не надо доказывать, что основа конкурентоспособности любой компании - это люди, которые в ней работают. И если руководство компании озабочено не только собственным благосостоянием, но и благополучием своей организации, оно, безусловно, вынуждено обращать внимание на то, с какой отдачей трудится персонал компании. И в случае необходимости разрабатывать проект совершенствования кадровой работы.
Основными причинами несоответствия работы кадровых подразделений предприятий современным требованиям являются:
непонимание собственниками и руководителями важности эффективного использования человеческих ресурсов;
слабое знание руководителями предприятий современных концепций управления человеческими ресурсами;
отсутствие специалистов в области управления персоналом или низкая профессиональная квалификация работников кадровых подразделений.
В первом разделе курсовой работы рассмотрена сущность управления персоналом, рассмотрены подходы к управлению персоналом, цели задачи управления персоналом.
Анализ системы управления персоналом ведется по трем сносным направлениям:
политика планирования, отбора и найма, подбора и расстановки, высвобождения кадров;
политика обучения работников, профориентации и адаптации, переподготовки, аттестации и оценки уровня квалификации, профессионального продвижения;
политика организации оплаты и стимулирования труда мотивации, обеспечения безопасности персонала.
В третьем разделе рассмотрены направления совершенствования управления персоналом на предприятии .
Таким образом, для более эффективного управления персоналом на предприятии необходимо внести существенные изменения в практику управления персоналом, в первую очередь создать службу управления персоналом, которая бы смогла проводить кадровую работу в соответствии со стратегией развития предприятия в современных условиях.
Таким образом, основными задачами на перспективу являются:
• Совершенствование профессионализма всех сотрудников, дальнейший рост образовательного уровня сотрудников.
• Укрепление трудовой дисциплины и повышение ответственности сотрудников за результаты своей работы.
• Планирование и моделирование кадрового состава в соответствии с перспективными планами развития предприятия.
• Проведение постоянного анализа кадрового состава предприятия на предмет его профессионализма, профессионального соответствия занимаемым должностям.
Для того, чтобы все задачи, поставленные перед организацией были достигнуты, недостаточно только набора квалифицированных кадров. Необходимо так организовать труд, чтобы каждый работник прилагал максимум усилий для выполнения поставленных задач, независимо от своих личных проблем. Для этого необходимо разработать систему экономического стимулирования, что опять же входит в компетенцию кадровой службы.
На мой взгляд, одной из наиболее важных задач и в то же время проблем управления является обучение, своевременная и высоко качественная подготовка, переподготовка, повышение квалификации персонала, так как это является важнейшим фактором эффективной работы предприятия, способствует обширному диапазону теоретических знаний, практических умений и навыков работников.
В управлении персоналом предприятия стоит так же на ровне с экономическими и административными методами управления использовать и социально-психологические. Такие как социальный анализ в коллективе, создание творческой атмосферы в коллективе, создание нормального психологического климата, развитие у работников инициативы. Это поможет не только
создать благоприятный климат в коллективе, но и промотивировать работников.
Так же стоит более активно использовать различные методы внутренней мотивации, например, отдел кадров, регулярно в соответствующие дни посылает работникам поздравления с днем рождения. Организовывать регулярно празднование различных торжеств, тем более что численность рабочих не большая. Можно создать выпуск листка регулярных новостей с успехами тех или иных работников. Это очень поможет создавать новую корпоративную культуру и адаптировать новых работников к особенностям работы предприятия, да и просто улучшает внутренний обмен информацией на предприятии.
Список использованных источников
1 Трудовой кодекс Респ. Беларусь: Кодекс Респ. Беларусь, 26 июля 1999 г., № 296-3: Принят Палатой представителей 8 июня 1999 г.: одобр. Советом Респ. 30 июня 1999 г.:// Консультант Плюс: Беларусь [Электрон. ресурс] / ЮрСпектр, Нац. Центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2011
2 О дополнительных мерах по совершенствованию трудовых отношений, укреплению трудовой и исполнительской дисциплины: Декрет Президента Респ. Беларусь, 26 июля 1999 г., № 29 // Консультант Плюс: Беларусь [Электрон. ресурс] / ЮрСпектр, Нац. Центр правовой информ. Респ. Беларусь. - Минск, 2011
3 О предприятиях: Закон Респ. Беларусь, 14 декабря 1990 г.: в ред. Закона Респ. Беларусь, 19 ноября 1997 г., № 93-3 // Консультант Плюс: Беларусь [Электрон. ресурс] / ЮрСпектр, Нац. Центр правовой информ. Респ. Беларусь. - Минск, 2011.
4 Об утверждении общих положений единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих: Постановление министерства труда и социальной защиты Респ. Беларусь, 30 марта 2004 г., № 34 // Консультант Плюс: Беларусь [Электрон. Ресурс ] / ЮрСпектр, Нац. Центр правовой информ. Респ. Беларусь.- Минск, 2011
5 О порядке применения Единой тарифной сетки работников Респ. Беларусь: Инструкция Респ. Беларусь, 20 сентября 2002 г., № 123: утверждено Постановлением Министерства труда и социальной защиты // Консультант Плюс: Беларусь [Электрон. Ресурс] / ЮрСпектр, Нац. Центр правовой информ. Респ. Беларусь.- Минск, 2011
6 Инструкция по заполнению форм государственной статистической отчетности по труду: Инструкция Респ. Беларусь, 17 сентября 2001 г., № 80: утверждено Постановлением Министерства труда и социальной защиты // Консультант Плюс: Беларусь [Электрон. Ресурс] / ЮрСпектр, Нац. Центр правовой информ. Респ. Беларусь.- Минск, 2011
7 Зверович, С.Л. Методика анализа и оценки трудовых ресурсов / С. Л. Зверович, Т.Л. Кравченко // Бухгалтерский учет и анализ. – 2005. - № 4. – С. 32-41.
8 Новости // Заработная плата. – 2010. - №1 (37). С.-4-5.
9 Агапцов, С.А. Мотивация труда как фактор повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия / С.А. Агапцов. [Электрон. Ресурс] http: // www.publish. cis 2010. ru / books / book 61/ intro.htm.
10 Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Под общ. ред. Л.Л. Ермолович. – Минск: Инженерперссервис; Экоперспектива, 2005. – 576 с.
11 Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник / Под общ. ред. В.И. Стражева. – Минск: Выш. шк., 2007.- 480 с.
12 Антонова, Н. Б. Государственное регулирование экономики: Учебник/Н.Б.Антонова.- Минск: Академия управления при Президенте Респ. Бел., 2006.-775с.
13 Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учеб. - 7-е изд., перераб. и доп. - Мн.: «ФУАинформ», 2004.-544 с.
14 Раицкий, К.А. Экономика организации (предприятия): Учеб./К.А. Раицкий. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2003.-1012с.
15 Савицкая, Г.В. Экономический анализ: Учеб./ Г.В. Савицкая.– 9-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2007. – 640 с.
-
Павлов, П.О. Как повысить эффективность управления персоналом / П.О. Павлов // Современный менеджмент. – 2006.-№6.- С. 25-31. -
Петровская, А.А. Кадровая политика и кадровая стратегия предприятия / А.А. Петровская // Кадровая служба.- 2008.- №4.- С.109 - 118. -
Ракусов, О.Л. Менеджмент персонала: процессный вектор. / О.Л. Ракусов // Менеджмент в России и за рубежом. 2007.- № 11 .- С. 22 - 27 -
Савич, Н.А. Практические подходы к управлению человеческими ресурсами и их взаимодействие со стратегией бизнеса / Н.А. Савич // Кадровая служба . 2008.- №12. - С. 84 - 96 -
Титов, А.А. Кадровые службы соответствуют ли требованиям времени? // Кадровая служба. - 2008.- №9. - С.11 - 21. -
Ткачева Ю.А. Роль и функции отдела кадров на современном производстве / Ю.А. Ткачева // Отдел кадров .- 2008 .-№ 5. – С. 96 - 98 -
Титов Л.Ф. Применимы ли в России традиции и опыт зарубежного менеджмента / Л.Ф. Титов // Менеджмент в России и зарубежом.- 2005. - №1.- С. 124 - 134. -
Федоров, Ю.В. Обзор некоторых изменений в оплате труда руководителей и работников коммерческих организаций / Ю.В. Федоров // Экономика. Финансы. Управление. 2010.- №4.- С. 28 -31 -
Ходанович, Г.В. Повышение эффективности работы предприятия и материальная заинтересованность работников / Г.В. Ходанович // Экономика. Финансы. Управление. 2007.-№12.- С. 102 - 105 -
Чернобривец, А. В. Меры поощрения работников / А.В. Чернобривец // Кадровик: управление персоналом. -2008 г. - № 3 - С. 15-16 -
Чурбанов, А.С. Перечень нормативных правовых актов по государственному регулированию заработной платы работников реального сектора экономики / А.С. Чурбанов // Экономика. Финансы. Управление. 2010.- №4.- С.33 - 42 -
Шкель, А.Г. Порядок изменения тарифной ставки первого разряда на предприятии / А.Г. Шкель // Экономика. Финансы. Управление. 2010.- №3.- С. 27 - 33
Экономика предприятия: учебное пособие для вузов / Под общ. ред. А.И. Ильина, В.П. Волкова.– Минск: Вышэйшая школа, 2004. – 456с.