Файл: Производственная практика является важнейшим звеном в системе подготовки специалистов, также, как и учебный процесс.docx

3. Темрюкский участок по обращению с отходами – ООО ««Экотехпром» г. Темрюк, ул. Таманская, дом 5 оф. 10 и 10/1 ЛИТЕР А КПП 235245001.

4. Славянский участок по обращению с отходами – ООО «Экотехпром» 353567 г. Славянск-на-Кубани, ул. Отдельская, 257, оф.4; КПП 237045001.

5. Крымский участок по обращению с отходами – ООО «Экотехпром». г. Крымск, ул. Карла

Экотехпром, ООО зарегистрирована по адресу 140080, Московская обл., г.о. Лыткарино, г. Лыткарино, тер. промзона Тураево, Стр. 14, Литер Р, ЭТАЖ 2, ПОМЕЩ. 12. Генеральный директор организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ЭКОТЕХПРОМ" Чебышев Игорь Сергеевич. Основным видом деятельности компании является Сбор и обработка сточных вод. Также Экотехпром, ООО работает еще по 45 направлениям. Размер уставного капитала 100000 руб. 

Имеет 1 лицензию.

Компания Экотехпром, ООО принимала участие в 479 торгах из них выиграла 472. Основным заказчиком является Ритуал, ГБУ. В судах организация выиграла 9% процессов в качестве истца и 23% в качестве ответчика, проиграла 1% процессов в качестве истца и 39% в качестве ответчика. 

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ЭКОТЕХПРОМ" присвоен ИНН 5026014960, КПП 502701001, ОГРН 1105027011110, ОКПО 68151408

Действует с 09.09.2010

Отрасль: 37.00 Сбор и обработка сточных вод (Среднее предприятие)

Организационно-правовая форма: 12300 - Общества с ограниченной ответственностью

Выручка за 2022 год: 4 201 млн. руб. (+237% за год) - 5 место среди 1,33 тыс. предприятий в отрасли

Активы на 31 декабря 2022: 2 332 млн. руб. (+61% за год) - 10 место

Чистые активы на 31 декабря 2022: 185 млн. руб. (-36.5% за год)

Чистая прибыль за 2022 год: 3,92 млн. руб. (-67.4% за год)

(имеется аудиторское заключение ООО "ГРУППА ФИНАНСЫ", ИНН 2312145943, ОГРН 1082312000110)

Среднесписочная численности работников по данным ФНС за 2022 год: 94 чел.

Стратегия дальнейшего развития предприятия и укрепление его позиций на рынке возможно за счет проведения стратегического анализа, основными средствами которого являются PEST-анализ, анализ «5 сил» Портера и SWOT-анализ.анализ ориентирован на исследование факторов «дальнего» окружения предприятия: политико-правовых, экономических, социальных и технологических, изменения в которых влияют на деятельность компании, но на которые сама компания, как правило, воздействия оказывать не может.

Факторами «дальнего» окружения ООО «Экотехпром» являются:

---

Факторы Р — политико-правовое окружение. Основными правовыми нормами, регулирующими деятельность ООО «Экотехпром» являются законодательные акты, регулирующие деятельность предприятий, работающих в сфере утилизации опасных отходов. В систему законодательства входит Федеральный закон от 24 июня 1998 г. № 89-ФЗ «Об отходах производства и потребления»

Состояние нормативно-правового регулирования Мурманской области находится на должном уровне и свидетельствует о том, что правовое поле деятельности министерства довольно многообразно по своему содержанию.

Законодательство Российской Федерации не устанавливает серьезных барьеров, препятствующих ведению деятельности по обезвреживанию отходов, так как государство в первую очередь беспокоит экологическая чистота на территории страны.

Факторы «Е» — экономическое окружение. В настоящее время в Мурманской области реализуется большое количество различных программ, включая региональные проекты в рамках Федеральных целевых программ, программу социально-экономического развития области, направленных на поддержание экологической безопасности на территориях региона и развитие деятельности по обезвреживанию отходов. Реализация этих программ может качественно преобразить социально-экономическое положение области и уровень жизни ее населения, обеспечить динамику развития региона в долгосрочной перспективе.

Факторы «S» — социальное окружение. В последние годы в Мурманской области наблюдается неблагоприятная демографическая ситуация, значительный отток населения. На данный момент данный фактор отражается на деятельности компании незначительно так как вся работа ведется непосредственно с юридическими лицами, государственными и муниципальными предприятиями.

Факторы «T» — технологическое окружение. Основные фонды организации характеризуются невысокой степенью износа. В декабре 2015 года на территории Мурманской области появится новый перерабатывающий комплекс с большей производительностью (по сравнению с прежним). Оборудование на предприятии проходит плановые проверки на предмет соответствия всем установленным нормам. Техническое оборудование, установленное в офисе организации (в бухгалтерии, отделе маркетинга, отделе кадров) регулярно обновляется.

Для того чтобы доопределить результаты PEST-анализа и получить более детальное представление о развитии исследуемого предприятия, была произведена оценка «5 сил» согласно модели М. Портера. Она ориентирована на исследование факторов «ближнего» окружения предприятия: конкуренция, клиенты, поставщики ресурсов, которые оказывают влияние на фирму, но на которые и сама фирма также непосредственно может воздействовать.

---

Факторами «ближнего» окружения компании являются:

Уровень конкуренции. На сегодняшний день в городе существует два главных конкурента компании — это компания «ЭКОТранс» и «ОРКОИнвест». Компания «ОРКО Инвест» занимает позицию на рынке утилизации бытовых отходов (IV класс опасности) ближе к монополистической в виду того, что за долгие годы своего существования наработала большое количество контрактов с управляющими компаниями, администрациями округов и районов, крупными промышленными предприятиями. Компания «ЭКОТранс» как и исследуемая компания «ЭКОПРОМ» специализируются на отходах I-III классов опасности из-за наличия сильного конкурента в лице компании «ОРКО Инвест». «ЭКОТранс» занимает значительную долю рынка (порядка 50 %), что является большим её преимуществом.

Власть услуг-заменителей. Любая организация заинтересована в снижении своих издержек, а расход на утилизационную деятельность является, пожалуй, самой нежелательной тратой предприятий. Ввиду этого некоторые компании заключают договора с «компаниями-однодневками» за более меньшую плату для получения отчетного документаперед государством.

Власть клиентов. Клиентами ООО «ЭКОПРОМ» являются юридические лица и государственные учреждения, заинтересованные в утилизации отходов со своего предприятия и получении документов для отчетности.

Барьеры входа в отрасль. В качестве условия выхода на рынок утилизационной деятельности можно назвать только самостоятельное получение лицензии на осуществление деятельности или заключение агентского договора с иногородней компанией, занимающейся переработкой отходов.

Согласно результатами, полученным по итогам оценки факторов «ближнего» и «дальнего» окружения ООО «ЭКОПРОМ» для более четкого определения тенденций его развития был выполненSWOT-анализ, который позволяет выявить плюсы и минусы состояния компании, ее слабые и сильные стороны, показывает насколько надежно положение организации на рынке.Матрица SWOT анализа представлена ниже (Таблица 1).

Таблица 1

Матрица SWOT-анализа

Сильные стороны Наличие производственных комплексов для утилизации Стабильная политическая, экономическая и социальная ситуация Наличие широкого выбора предоставляемых услуг  Потребителем услуг является почти каждое юр. лицо и государственное учреждение Низкая степень износа основных средств Низкое воздействие нормативно-правовых ограничений Собственное транспортное обеспечение	Возможности Предоставление услуг на всей территории Мурманской области Сотрудничество с крупнейшими предприятиями области Привлечение дополнительного инвестирования  Снижение ресурсоемкости, энергетических и трудовых затрат Применение современных информационных технологий, направленных на совершенствование управления информационными потоками
Слабые стороны Низкие темпы инвестиций в основной капитал  Наличие сильного конкурента Отсутствие квалифицированных специалистов Ценовая разница между фирмами-однодневками

---

Для того чтобы проранжировать сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы в соответствии со значением их влияния на возможности дальнейшего развития организации была проведена количественная оценка SWOT-анализа (Приложение 6). Значение веса для каждого элемента SWOT-анализа, а также определение наличия связей между элементами (1 — связь есть, 0 — связь отсутствует) выставлялось заместителем директора, как сотрудника, наиболее квалифицированного в вопросах стратегического развития предприятия.

Имущество и обязательства, а также другие ключевые показатели деятельности организации представлены ниже по данным, которые она представила в налоговую службу и статистическое ведомство РФ. Также под таблицами отображена динамика ключевых показателей.

Согласно записи в базе данных ФНС отчетность организации за 2022 год была проверена аудиторской фирмой ООО "ГРУППА ФИНАНСЫ" (ИНН 2312145943, ОГРН 1082312000110). Мнение аудиторов о достоверности отчетности смотрите в аудиторском заключении. Данные об аудиторе рекомендуем проверить по реестру аудиторских фирм.

---

Таблица 1 -Бухгалтерский баланс

Наименование показателя	Код	31.12.22	31.12.21	31.12.20
Нематериальные активы	1110	141	-	-
Основные средства	1150	29 887*	27 326
Отложенные налоговые активы	1180	17 444	2 112
Прочие внеоборотные активы	1190	68	2 007	-
Итого по разделу I	1100	47 540	31 445	7 216
Запасы	1210	9 480	15 758	-
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	1220	4 826	6 907	8 245
Дебиторская задолженность	1230	1 908 423*	1 137 463	1 079 921
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)	1240	237 197	221 236
Денежные средства и денежные эквиваленты	1250	122 830	31 433	185 172
Прочие оборотные активы	1260	2 605	4 257
Итого по разделу II	1200	2 285 361	1 417 054	1 297 318*
БАЛАНС__1600__2_332_901'>БАЛАНС	1600	2 332 901	1 448 499	1 304 534
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)	1310	100	100
Добавочный капитал (без переоценки)	1350	163 536	163 536	-
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	1370	21 504	127 843
Итого по разделу III	1300	185 140	291 479	110 692
Отложенные налоговые обязательства	1420	4 485	3 552	-
Прочие обязательства	1450	16 519	12 338	-
Итого по разделу IV	1400	21 004	15 890	-
Кредиторская задолженность	1520	2 120 201*	1 139 027*	1 193 842
Оценочные обязательства	1540	6 556	2 103	-
Итого по разделу V	1500	2 126 757*	1 141 130*	1 193 842
БАЛАНС	1700	2 332 901	1 448 499

---