При этом ситуация в МУП «Управление благоустройства и озеленения ЕМР РТ» сложилась таким образом, что по данным пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о финансовых результатах просроченная кредиторская задолженность за 2016 год составила 15700 тыс. рублей. Из них 6733 тыс. рублей - задолженность по расчетам с поставщиками и подрядчиками, 8967 тыс. рублей - прочая задолженность.

Однако, несмотря на Положение об оплате труда, премия руководителю выплачивается в полном объеме. Это, во-первых, нарушение установленных норм, а во-вторых, это фактор, демотивирующий директора. У него нет стремления к уменьшению кредиторской задолженности, нет достаточной мотивации своевременно и в полном объеме выплачивать средства поставщикам и подрядчикам, сделать свое предприятие прибыльным, так как он получает премию вне зависимости от этого.

Следовательно, необходимо принять меры по решению этой проблемы: лишить всех видов премий директора, до тех пор, пока кредиторская задолженность не будет погашена. Это будет свидетельством справедливости системы оплаты труда и соответствия нормативным требованиям.

Более того, в рамках проведения мероприятий по созданию прозрачного механизма оплаты труда руководителей учреждений информация о среднемесячной заработной плате руководителей, их заместителей, главных бухгалтеров муниципальных учреждений может по решению организаций, осуществляющих функции и полномочия учредителя таких учреждений (конкретно по решению Земельно-имущественной палаты ЕМР РТ) размещаться в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" на официальных сайтах. В составе размещаемой информации запрещается указывать данные, позволяющие определить место жительства, почтовый адрес, телефон и иные индивидуальные средства коммуникации указанных лиц, а также сведения, отнесенные к государственной тайне или сведениям конфиденциального характера. Информация размещается в сети Интернет не позднее 15 мая года, следующего за отчетным.

Расчет среднемесячной заработной платы руководителей, их заместителей и главных бухгалтеров для определения предельного уровня соотношения среднемесячной заработной платы данных лиц определяется за соответствующий календарный год. При этом порядок расчета среднемесячной заработной платы данных лиц установлен с 1 января 2017 года.

Таким образом, по итогам 2017 года необходимо будет разместить информацию о среднемесячной заработной плате руководителей, их заместителей, главных бухгалтеров в сети Интернет.

---

При условии выполнения всех рекомендаций МУП «Управление благоустройства и озеленения»:

• 
  можно обеспечить рост среднемесячной зарплаты работников – рабочих и специалистов;
  
• 
  повысить удовлетворенность работников трудом и их мотивацию;
  
• 
  повысить авторитет руководителей предприятия у персонала.
  

3.2. Социально-экономическая эффективность совершенствования оплаты труда на предприятии
Эффективность и действенность предложенных мер может быть оценена только лишь с течением времени. Однако плановые расчеты экономической эффективности нововведений необходимы для их обоснования.

Для того, чтобы рассчитать возможность получения премий по системе Скэнлона для работников МУП «Управление благоустройства и озеленения ЕМР РТ» необходимо определить долю издержек на рабочую силу в общей стоимости готовой продукции (таблица 11). Основанием для выплаты такой премии будет является экономия средств из Фонда оплаты труда в отчетном периоде по сравнению с плановой величиной. Норматив представляет собой процентную долю фонда оплаты труда в объеме реализации продукции за ряд предшествующих лет, умноженный на фактический объем продаж в отчетном периоде.

Из таблицы 11 видно, что планируемый размер Фонда оплаты труда персонала в 2017 году составляет 15061 тыс. рублей (43% от стоимости реализованной продукции). Допустим, у МУП будет возможность в 2017 году сэкономить эти средства и потратить 13500 тыс. рублей (на 1939 тыс. рублей больше, чем в 2016 году). Тогда доля Фонда оплаты труда установится на уровне 39% себестоимости. Сэкономленная сумма, а именно 1561 тыс. рублей, сформирует премиальный фонд.

Таблица 11

Расчет доли Фонда оплаты труда в себестоимости реализованной продукции в 2014-2017 г.г.

Наименование показателя	2014 г.	2015 г.	2016 г.	2017 г. (план)
Фонд оплаты труда, тыс. рублей	5199	8543	11561	15061
Себестоимость продаж, тыс. рублей	12313	18649	26536	35027
Доля ФОТ в себестоимости реализованной продукции, %	42,2	45,8	43,6	43,0

---

В таблице 12 представлен расчет премиальных выплат по предлагаемой системе при условии, что сэкономленная сумма ФОТ составит 1561 тыс. рублей.

Таблица 12

Расчет премиального фонда по системе Скэнлона

Наименование показателя	Сэкономленная сумма Фонда оплаты труда	Доля МУП	Доля работников		Дополнительная премия на одного работника
Ед. изм.			Резервный фонд	Премии работникам
%	10,36	25	75		2,5
			20	55
тыс. рублей	1561	390,25	1170,75		1,79
			312,2	858,55

Таким образом, годовой премиальный фонд, приходящийся на работников, составит 858,55 тыс. рублей, а каждый работник дополнительно сможет получить 1790 рублей ежемесячно. Так как величина израсходованных средств Фонда оплаты труда останется на прежнем уровне, то средняя заработная плата будет равна сумме средней заработной платы в 2016 году (20500 рублей) и премии по системе Скэнлона (1790 рублей), то есть 22290 рублей.
Как правило, применение подобных систем коллективного премирования ведет к росту производительности рабочих на 15-20%. Допустим, что в МУП «Управление благоустройства и озеленения ЕМР РТ» производительность труда возрастет на 10%.

Из расчетов, проделанных ранее видно, что средняя производительность труда одного работника составляет 47880 рублей в месяц. При расчете, что она увеличится на 15%, эта сумма изменится на 4788 рубля и составит 52668 рубля. Тогда эффект от увеличения производительности труда определим по формуле 9:

---

(9)

где Р – среднесписочное число работников (производственных);

Ппл, Пф - производительность труда в плановом периоде и фактическая производительность труда.

191520 рублей.

Таким образом, сумма экономического эффекта от повышения производительности труда составит 191520 рублей в месяц и 2298,24 тыс. рублей в год.
Темп роста производительности труда в 2017 году составит (формула 13):

, (13)

Темп роста средней заработной платы оставим на прежнем уровне (формула 14):

(14)

Тогда коэффициент опережения составит (формула 15):

, (15)

Это означает, что еще один принцип эффективной системы оплаты – опережение темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы, - будет соблюден.

На данный момент на МУП «Управление благоустройства и озеленения ЕМР РТ» средняя максимально возможная сумма ежемесячной премии рабочих составляет 30% от оклада (4735,5 рублей). При повышении производительности труда, эффективности работы сотрудника и предприятия в целом, которое следует из внедрения системы Скэнлона, работники могут достигнуть высоких показателей.

Кроме того, у предприятия есть возможность увеличить выручку МУП благодаря выполнению дополнительных заказов. Это даст возможность рабочим получить максимальную премию из средств Фонда оплаты труда, включая 10-ти процентную премию из дополнительной выручки предприятия. Тогда сумма премий увеличится на 1578,5 рублей и составит до 6314 рублей при достижении высоких результатов (табл. 13).

При достижении максимальных результатов величина средней заработной платы МУП «Управление благоустройства и озеленения ЕМР РТ» будет превышать среднюю заработную плату среди муниципальных предприятий по району и республике.

Таблица 13

Расчет величины премии с учетом достижения показателей эффективности

Наименование показателя	Источник финансирования	Значения показателя, рублей
Оклад	ФОТ	15785
Ежемесячная премия при достижении высоких результатов	30% оклада из ФОТ	4735,5
	10% оклада - выручка от дополнительных заказов	1578,5
Ежемесячная премия при достижении средних результатов	15% оклада из ФОТ	2367,75
	5% оклада - выручка от дополнительных заказов	789,25
Ежемесячная премия при достижении низких результатов	0% ФОТ	0
	0% выручка от дополнительных заказов	0

---

Так же стоит отметить, что в 2017 году Центром экономических и социальных исследований Республики Татарстан (ЦЭСИ РТ) были приняты и утверждены повышающие коэффициенты, применяемые для финансирования благоустройства объектов исторической части города Елабуга. Это связано с тем, что работа в этой части города носит более деликатный характер, требует больше ручного труда, так как у предприятия нет возможности применять большую технику, из-за того, что улицы довольно узкие, а также из-за высокой ценности культурных объектов.

Повышающие коэффициенты были установлены на уровне 3,5. Финансироваться все мероприятия по благоустройству будут из бюджета Елабужского муниципального района. Это дополнительная возможность для МУП «Управление благоустройства и озеленения ЕМР РТ» получить больше на 28574,59 тыс. рублей (приложение 6) в качестве прибыли и за счет них увеличить фонд оплаты труда, а также снизить процент своей убыточности.

Социальная эффективность - это качественные результаты от внедрения системы мотивации, которые выражаются в тех благах, которые получит МУП «Управление благоустройства и озеленения» и его работники.

Представим ожидаемую социальную эффективность мероприятий по совершенствованию нематериального стимулирования работников в таблице 14.

Таблица 14

Социальная эффективность предложенных мероприятий

Мероприятия	Социальная эффективность
Выявление потребностей работников путем анкетирования	Позволит узнать, чего не хватает работникам, при этом сохранив конфиденциальность информации, позволит руководству найти подход и рычаги управления мотивацией персонала.
Официальное признание заслуг	Повысит рабочий настрой персонала и удовлетворенность трудом. Работники будут уверены в своей необходимости для предприятия, что повысит ответственность за выполненную работу.
Повышение персональной ответственности каждого сотрудника с предоставлением им права выбора средств решения поставленной задачи	Позволит заинтересовать работников выполняемой ими работой, тем самым повысить производительность и эффективность труда.

Таким образом, если внедрить вышеприведенные рекомендации, мера труда на предприятии будет больше соответствовать мере его оплаты, повысится удовлетворенность трудом, заинтересованность работников в достижении высоких результатов труда, гибкость и оперативность системы вознаграждения, а также оптимальное сочетание мер материального и нематериального стимулирования.

---

Смотрите также файлы

• Основные правила составления программ на ассемблере.docx

• Ынтымаы жарасан туан лкем азастанатты 1 мамыр азастан халытарыны бірлігі кніне арналан трбие сааты. Масаты.docx

• 1. 2 Кругооборот экономических благ и стадии экономического прогресса.rtf

• Курсовой проект Пояснительная записка кп. 230201. Эжт. 201. 21. Пз разработчик Сарафанова. Е. М. Руководитель проекта.docx

• Содержание Введение Формы существования языка Литературный язык как высшая форма национального языка Просторечие, жаргоны Жаргон, арго Становление и развитие литературного языка Заключение Список использованной литературы Введение.pdf