Файл: Авторы школы человеческих отношений рекомендовали руководителям для повышения производительности труда.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 11.12.2023
Просмотров: 633
Скачиваний: 2
+массового обслуживания
+исследования операцийотносительностибольшого взрыва+принятия решений
+игрШкола человеческих отношений возникла как реакция на такой недостаток ранних школ менеджмента, как ...излишне большое внимание человеческому фактору и психологии человекаотсутствие научных трудовмалое внимание задачам повышения производительности труда рабочих+малое внимание человеческому фактору и психологии человека Друзья, более 600 собак Воронежского приюта Дора https://vk.com/priyt_dora очень нуждаются в поддержке!Приют бедствует, не хватает средств на корм и лечение. Не откладывайте добрые дела, перечислите прямо сейчас любую сумму на «Голодный телефон» +7 960 111 77 23 или карту сбербанка 4276 8130 1703 0573. По всем вопросам обращаться +7 903 857 05 77 (Шамарин Юрий Иванович) Тезис о том, что организацию можно «разложить» на составные части и «пронормировать» работу каждой из них, относится к идеям ...школы научного менеджменташколы человеческих отношений+бюрократической школыадминистративной школыВ 1928 г. исследовательскую группу, проводившую эксперименты на заводе HawthorneWorksкомпании WesternElectric, возглавил ...Дуглас МакГрегор+Элтон МэйоАнри ФанольФредерик ТейлорОснователем Центрального института труда (ЦИТ) был ...В. Бехтерев+A. ГастевB. ДобрынинC. Стрельбицкнй
Основы современных представлений о теории организации были заложены ...А. ГастевымA. БогдановымН. Витке+B. БехтеревымПосле отмены новых условий труда, введенных в ходе Хоторнских экспериментов, производительность труда работниц ...+снизилась, но осталась на более высоком уровне, чем до начала экспериментовснизилась до уровня, который был до начала экспериментовне измениласьповысилась в несколько разУстранить все лишние движения работников в целях повышения производительности труда предлагается ... принципе Ф. Тейлораво второмв четвертомв пятомв первомв третьемПодход к анализу проблем менеджмента, сформулированный в 1920-х гг. российскими учеными, получил название ... подходаэмпирического+социальногопсихологическоготехнологическогоРасставьте в правильном порядке этапы развития отечественной управленческой мысли (укажите соответствие между датами и названиями этапов):1900-1910 гг. --- зарождение1920 гг. --- интенсивное развитие на мировом уровне1930-1950 гг. --- затяжной кризис и глубокое отставание1960-1980 --- активное возрождение1990-е гг. по настоящее время --- «догоняющее» развитиеСитуационный подход относится к ... направлению менеджментагуманитарному+современномуклассическомуСтрогое математическое описание систем дал в своих трудах:Ф. Тейлор+Р. КалманЛ. БерталанфиА. БогдановОсновные работы Ф. Тейлора и других видных основоположников школы научного менеджмента были впервые переведены на русский язык ...в 1904-1908 гг.+в 1920-1930-е гг.в 1911-1914 гг.в 1918-1921 гг.Школа человеческих отношений начала трансформироваться в школу поведенческих наук с ... годов.конца 1920-хконца 1960-х+начала 1950-хначала 1930-хМенеджер, разделяющий взгляды, изложенные в теории Х, должен:учить подчиненных вникать в проблемы организациистараться сделать обязанности подчиненных более привлекательными+принуждать работников+приказывать работникам+угрожать работникам наказаниемМенеджер, разделяющий взгляды, изложенные в теории Y, должен:+стараться сделать обязанности подчиненных более привлекательнымижестко контролировать работниковпринуждать работников+создавать в организации атмосферу открытости и доверия
+учить подчиненных вникать в проблемы организации
К основным положениям теории X относятся следующие положения:+среднестатистический работник имеет низкие амбициифизический и умственный труд естественен для человека+человек предпочитает, чтобы им управляли
+человек стремится избегать ответственности+среднестатистический работник обладает врожденной неприязнью к трудусреднестатистический работник стремится исполнять дополнительные обязательстваК основным положениям теории Y относятся следующие положения:среднестатистический работник высоко ценит только безопасность+каждый индивид целеустремлен и может осуществлять самоконтроль
+средний работник готов брать на себя ответственностьчеловек предпочитает, чтобы им управляли+большинство работников показывают высокий уровень креативностиТакие ученые, как П. Друкер. А. Чэндлер и Р. Дэйвис особое значение придавали распространению:+практического опыта менеджеров, конкретных приемов и методов управлениязнаний и навыков в области производственного и проектного менеджментаобщетеоретических основ управления коммерческими организациямиопыта повышения эффективности торгово-закупочной деятельности на промышленных предприятиях США и ВеликобританииВыработкой подходов к совершенствованию управления организацией в целом и созданием универсальных принципов управления занимались+административной школыбюрократической школышколы научного менеджментаАвтором теории «Z» являетсяМери Паркер ФоллеттРенснс Ланкерт+Уильяме ОучиКрис АрджирисИспользование количественных методов исследования приобретает особую важность ...в простых условияхв сложных условиях+в условиях дефицита временив условиях, характеризующихся малым набором количественных характеристик+в условиях, требующих обработки большого массива информацииПервая Всероссийская инициативная конференция по научной организации труда и производства состоялась …в мае 1954 г.в марте 1934 г.+в январе 1921 г.в январе 1918 г.Школа наук о поведении относится к … направлению менеджментасовременномуклассическому+гуманитарному«Тейлоровский бум» в России пришелся на1914—1920+1911—1914
1885—1905
1905—1917
Процессный подход относится к ... направлению менеджмента
+современному
классическому
гуманитарному
Хоторнский эффект – это ... результативности работы, возникающее в условия интереса работников к эксперименту.
запланированное постепенное повышение
+временное, неожиданное повышение
резкое снижение
постепенное ожидаемое снижение
К требованиям, предъявляемым к работе менеджера методологией ситуационного подхода, не относится:
умение безошибочно распознавать сложившуюся ситуацию
знание методов управления, доказавших свою эффективность
навык выбора оптимального для данной ситуации управленческого решения
+навык составления инструкций и регламентов, сохраняющих свою актуальность на протяжении как можно более длительного времени
Характерной чертой промышленной революции был рост производительных сил на основе:
развития информационных систем
ручного труда
+машинной индустрии
автоматизации производства
Производственно-строительная управленческая революция происходила в:
1885—1920-е гг.
1605—1562 гг. до н.э.
V тыс. до н.э.
+605—562 гг. до н.э.
Религиозно-коммерческая управленческая революция происходила
605—562 гг. до н.э.
1885—1920-е гг.
+V тыс. до н.э.
XVII—XVIII вв.
Лилиан Гилбрет положила начало области управления, которая теперь называется «…».
финансовый менеджмент
+управление кадрами
логистика
управление производством
Основоположники школы научного менеджмента полагали, что. проводя наблюдения, замеры и анализ можно улучшить:
отношения в трудовой коллективе и повысить уровень мотивации работников
коммерческую деятельность предприятия, заметно повысим объемы продаж товаров
+трудовые операции и добиться повышения его эффективности производства
административную систему предприятием и добиться повышения эффективности управления
Основной вклад... состоит в создании «науки о движении» ...
Ф. Тейлора
Г. Гантта
Г. Форда
+Ф. Гилбрета
Незапрограммированные решения требуются в ситуациях ...
+ которые являются новыми и сопровождаются неизвестными факторами
О типичных, чаше всего повторяющихся
О в которых известен конечный результат
О когда требуется строгое соблюдение установленных нормативов
При авторитарном стиле руководства воздействие на коллектив осуществляется с помощью ...+ приказов и командО уговоров и просьбО коллективных обсуждений и открытости руководстваО поощрения инициативыСоздание актов, предписывающих исполнителю, что, когда и как необходимо сделать, является формой реализации_методов.+ организационно-административныхО экономическихО социальныхО психологическихМетод управления конфликтной ситуацией, предполагающий четкое обозначение конкретных результатов деятельности сотрудников, известен как …+ разъяснение требований к работеО постановка комплексных организационных целейО координационный механизмО справедливая система вознагражденияПринцип Эйзенхауэра, устанавливающий приоритеты по критериям срочности и важности дела, используется руководителем в ситуации, когда необходимо+ быстро принять решение относительно того, какой задаче отдать предпочтениеО подобрать сотрудника на руководящую должностьО обеспечить расстановку рабочих на места, где они смогут принести наибольшую пользуО провести обучение сотрудниковДостоинствами флегматика являются ...+ настойчивость, надежность, исполнительностьО низкая самооценка и пассивностьО энтузиазм и быстрота действийО глубина чувств и повышенная восприимчивостьОзнакомление человека с новой компанией и изменение его поведения в соответствии с требованиями и правилами организационной культуры называется ...+ адаптациейО приемом на работуО собеседованиемО тестированиемСтрогое соблюдение принципа единоначалия является достоинством структуры_типа.+ линейногоО функциональногоО штабногоО матричногоПримером использования эффективной обратной связи в процессе коммуникации является(-ются) …+ организационные изменения в ответ на пожелания сотрудниковО рост числа конфликтов между руководителями и подчиненнымиО внедрение автоматизированной системы управления персоналомО сокращение числа личных контактов руководителя с коллективомСпособ закрепления и использования имущества хозяйствующим субъектом называется