О детальном описании основных функций управленияО формулировке универсальных принципов деятельностиО использовании приемов управления, направленных на полное использование потенциала сотрудниковПредписанная работа, которая должна быть выполнена заранее установленным способом и в оговоренные сроки, называется …+ задачейО цельюО технологиейО структуройВ рамках теории_предполагается, что люди подвергают субъективной оценке отношение вознаграждения к затраченным усилиям и сравнивают его с тем, что получили другие работники за аналогичную работу.+ справедливостиО ожиданияО валентностиО определяющей потребностиК субъективным факторам возникновения коммуникативных барьеров относятся .+ особенности профессиональной деятельности и возрастаО технические особенности каналов передачи информации© особенности проблемы, составляющей предмет коммуникацииО проблемы передачи информации, вызванные сбоем в работе оборудованияК непроизводительному расходованию рабочего времени, не зависящему от работника, относится+ ненужная отчетностьО неорганизованностьО недостаток опытаО недостаточный уровень квалификацииДостоинствами флегматика являются+ настойчивость, надежность, исполнительностьО низкая самооценка и пассивностьО энтузиазм и быстрота действийО глубина чувств и повышенная восприимчивостьОзнакомление человека с новой компанией и изменение его поведения в соответствии с требованиями и правилами организационной культуры называется ...+ адаптациейО приемом на работуО собеседованиемО тестированиемДля эффективного влияния на подчиненных при помощи участия необходимо+ создать атмосферу открытости и доверия в коллективе+ поощрять самоконтроль сотрудников за выполнением работ□ обращаться к выявленным потребностям собеседника□ создать образ мыслей, вызывающий довериеИсторическим (-и) событием (-ями), повлиявшим (-и) на выделение менеджмента в самостоятельный вид профессиональной деятельности, явилась (-ось, -ись) …+ промышленная революцияО великие географические открытияО движение реформацииО отмена крепостного праваФункция контроля в рамках цикла менеджмента+ определяет степень достижения цели, помогает выявить проблемы, устанавливает отклонения от предусмотренных величин

---

О устанавливает режим работы подразделений предприятия, формирует отношения между людьмиО определяет перспективу развития и будущее состояние системы производстваО активизирует работающих, мотивирует их трудиться эффективно для реализации намеченных целейВпервые определение менеджмента как «обеспечение выполнения работы с помощью других лиц» было сформулировано ...+ Мери Паркер ФоллеттО Элтоном МейоО Генри ФордомО Френком ГилбертомОсобенностью структуры функционального типа является+ специализация каждой структурной единицы на выполнении определенного направления деятельностиО строгое соблюдение принципа единоначалияО создание временных проектных групп для решения определенных проблемО присутствие внутри структуры специальных подразделений (штабов), предназначенных для анализа информацииПри анализе внешней среды косвенного воздействия учитывают ...+ уровень цен и политическую стабильностьО привычки основной группы потребителей и их доходыО цены на сырье и условия его поставщиковО деятельность конкурентов и их ценовую политикуВ процессе реализации функции организации+ формируется структура компании, которая обеспечивается всем необходимым для нормальной работыО оказывается стимулирующее воздействие на персонал для выполнения задач по достижению целей организацииО проводится оценка деятельности и сравнение результатов с намеченными целямиО определяются цели рыночной деятельности и средства, необходимые для их достиженияАнализ сильных и слабых сторон организации в процессе стратегического планирования позволяет+ выявить внутренний потенциал и определить проблемные зоныО оценить возможности и угрозы окружающей средыО более детально сформулировать миссию предприятияО выбрать верную стратегическую альтернативуВ результате проведенного опроса сотрудников производственного отдела организации деловые качества начальника отдела были охарактеризованы следующим образом: ориентируется на собственное мнение и оценки, стремится к власти, уверен в себе, имеет склонность к жесткой формальной дисциплине, соблюдает большую дистанцию с подчиненными, проявляет нежелание признавать свои ошибки, игнорирует инициативу и подавляет творческую активность людей. Такой стиль руководства можно охарактеризовать 

---

как ...

+ автократичный

О демократический

О либеральный

О свободный

Подготовительный этап организации и проведения делового совещания предусматривает ...

+ определение повестки дня и состава участников

О составление протокола

О подведение итогов и принятие решения

О определение лиц. Осуществляющих контроль за реализацией принятых решений

Комплекс оздоровительных мероприятий, осуществляемых с целью восстановления нормального самочувствия и работоспособности здорового, но утомленного человека, называется …

+ рекреацией

О релаксацией

О медитацией

О путешествием

Представителями низшего звена управления являются

+ руководители производственных участков

О руководители управлений

О генеральные директора

О члены управления предприятия

Системный подход к управлению предполагает ...

+ рассмотрение организации как совокупности взаимозависимых элементов (люди, структура, задачи, технология), которые ориентированы на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды

О рассмотрение управления как процесса, состоящего из серии непрерывных взаимосвязанных действий

О возможность использования различных методов управления в соответствии с конкретной ситуацией

О переход от качественных оценок к количественным при помощи математических, статистических методов, инженерных расчетов, экспертных оценок

Создание условий для проявления творческого потенциала и развития работников способствует эффективной реализации функции …

+ мотивации

О планирования

О организации

О контроля

Ответственность за эффективную реализацию стратегических планов несут руководители звена управления.

+ высшего

О среднего

О низшего

О оперативного

Ежегодное значительное повышение уровня краткосрочных и долгосрочных целей над уровнем показателей предыдущего года характерно для стратегии ...

+ роста

О ограниченного роста

О сокращения

О диверсификации

Средством предварительного контроля финансовых ресурсов организации является

+ бюджет

О бизнес-план

О программа

О SWOT-анализ

Риск, потери по которому не превышают расчетной суммы прибыли по осуществляемой операции, называется ...

+ допустимым

---

О критическимО катастрофическимО простымМетод коллективного принятия управленческого решения, предполагающий совместное генерирование новых идей и последующее принятие решений, известен как ...+ метод «мозгового штурма»О метод ДельфыО экспертизаО неформальный методИспользование экспертной власти предполагает влияние с помощью ...+ уверенности в профессионализме руководителяО угрозы наказанияО возможности вознагражденияО личных качеств руководителяОбщение между коллегами, в основу которого положены административные уложения и моральные нормы, представляет собойформу общения.+ служебно-товарищескуюО субординационуюО приятельскуюО дружескуюОсновной целью использования автоматизированной информационной технологии является ...+ получение посредством переработки первичных данных информации нового качества, на основе которой вырабатываются оптимальные управленческие решенияО согласование решений, принимаемых на различных уровнях управления и в разных структурных подразделенияхО обеспечение своевременности принятия решений по управлению организацией в условиях рыночной экономикиО сокращение затрат на обработку информацииИсследованием того, как человек распределяет усилия для достижения различных целей и как выбирает конкретный вид поведения, занимаются_теории мотивации.+ процессуальныеО содержательныеО иерархическиеО критериальныеК структурным методам управления конфликтной ситуацией относится …+ разъяснение того, какие результаты ожидаются от каждого сотрудника и подразделенияО стремление уйти от конфликтаО принятие точки зрения другой стороныО попытка навязать свою точку зрения другой сторонеК поведенческим симптомам стресса относят ...+ снижение производительностиО раздражительностьО головные болиО плохое самочувствиеК структурным методам управления конфликтной ситуацией относится …+ разъяснение того, какие результаты ожидаются от каждого сотрудника и подразделенияО стремление уйти от конфликтаО принятие точки зрения другой стороныО попытка навязать свою точку зрения другой стороне

---

К поведенческим симптомам стресса относят ...+ снижение производительностиО раздражительностьО головные болиО плохое самочувствиеЛюбые факторы, которые приводят к нецелевому использованию времени, известны как …+ поглотители времениО мотиваторыО дисциплинарные взысканияО катализаторыК недостаткам холерика относятся ...+ неуравновешенность и резкость в высказыванияхО безразличие к работе, в случае потери ощущения новизныО пассивность и ненастойчивостьО слабая реакция на внешние раздражители, отсутствие инициативыПримером использования эффективной обратной связи в процессе коммуникации является(-ются) …+ организационные изменения в ответ на пожелания сотрудниковО рост числа конфликтов между руководителями и подчиненнымиО внедрение автоматизированной системы управления персоналомО сокращение числа личных контактов руководителя с коллективомВертикальными коммуникации в организации являются коммуникации...+ между подразделениями разных уровней управления+ между руководителями и подчиненнымиО связывающие подчиненных и начальников разных отделовО между руководителями смежных службПри анализе внешней среды косвенного воздействия учитывают ...+ уровень цен и политическую стабильностьО привычки основной группы потребителей и их доходыО цены на сырье и условия его поставщиковО деятельность конкурентов и их ценовую политикуМетод реализации стратегического плана, предусматривающий разработку системы контрольных показателей для последующего сравнения результатов работы руководителей всех звеньев с данными контрольными цифрами, известен как ...+ метод управления по целямО метод бюджетированияО SWOT-анализО метод стремительного развитияДля того чтобы оперативно среагировать на возникшие отклонения от первоначально запланированного, устранить возникшие нарушения, должен соблюдаться принцип …

---

Смотрите также файлы

• Типы психопатий по п. Б. Ганнушкину.ppt

• Учебное пособие Одинцово 2015 удк 342. 9 Ббк 67. 401 Рецензенты.pdf

• Русский язык в современном мире.docx

• Отчет по практической подготовке (производственной практике) пм 05 Выполнение работ по одной или нескольким профессиям рабочих, должностям служащих.doc

• Вопрос 2 Выполнен Баллов 1,00 из 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Терпингидрат применяется в медицинской практике. Укажите с какой целью Выберите один ответ a..docx