Файл: Авторы школы человеческих отношений рекомендовали руководителям для повышения производительности труда.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 11.12.2023
Просмотров: 166
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
+ организационно-правовой формой
О уставным документом
О реорганизацией предприятия
О формой получения прибыли
Совокупность методов, обеспечивающих наиболее целесообразное использование предметов и средств труда в процессе трудовой деятельности с целью выполнения установленных для предприятия плановых заданий, представляет собой ...
+ организацию производства
О планирование работ
О мотивацию персонала
О контроль производства
Главная идея школы административного управления заключается в …
+ рациональном построении организации как иерархической структуры
О оптимизации производственных процессов
О борьбе с нерациональными трудозатратами
О организации благоприятного социально-психологического климата
Зависимость организации от непрерывного притока материалов для обеспечения бесперебойности производственного процесса относится к группе факторов ...
+ среды прямого воздействия
О внутренней среды организации
О среды косвенного воздействия
О макро о кружения организации
Такие инструменты, как наблюдение, учет и анализ, используются в процессе реализации функции ...
+ контроля
О организации
О мотивации
О планирования
Ответственность за эффективную реализацию стратегических планов несут руководители звена управления.
+ высшего
О среднего
О низшего
О оперативного
Смысл работы организации и ее предназначение определяет ...
+ миссия
О программа
О цель
О план
Формирование согласованной работы персонала управления, учет прошлого опыта стратегического планирования реализуется посредством …
+ организационных изменений
О координации и регулирования
О распределения ресурсов
О адаптации к внешней среде
Процессуальные теории мотивации анализируют …
+ распределение усилий для достижения конкретных целей и выбор поведения работников
О потребности, побуждающие людей к действию
О условия, в которых осуществляется рабочая деятельность сотрудников
О эффективность рабочих процессов
Формирование согласованной работы персонала управления, учет прошлого опыта стратегического планирования реализуется посредством …
+ организационных изменений
О координации и регулирования
О распределения ресурсов
О адаптации к внешней среде
Процессуальные теории мотивации анализируют ...
+ распределение усилий для достижения конкретных целей и выбор поведения работников
О потребности, побуждающие людей к действию
О условия, в которых осуществляется рабочая деятельность сотрудников
О эффективность рабочих процессов
Процесс контроля в организации начинается с …
+ установления стандартов, норм и плановых показателей
О измерения показателей деятельности
О сравнения плановых показателей с фактическими
О оценки результатов и корректировки действий
Ситуация, связанная с наличием выбора из предполагаемых альтернатив путем оценки вероятности наступления рискосодержащего события, влекущего как положительные, так и отрицательные последствия, называется ...
+риском
О стратегией
О решением
О неопределенностью
Управленческое решение, принятое только на основе ощущения того, что оно является наиболее подходящим в данной ситуации, называется решением ...
+ интуитивным
О основанным на суждениях
О рациональным
О незапрограмированным
Значительной свободой подчиненных по выработке решений и контролю за своей работой, незначительной долей сотрудничества между руководителем и подчиненным характеризуется_стиль руководства.
+ либеральный
О авторитарный
О демократичный
О диктаторский
Способы осуществления управленческой деятельности, применяемые для постановки и достижения ее целей, представляют собой_управления.
+ методы
О функции
О ориентиры
О результаты
Общение между коллегами, в основу которого положены административные уложения и моральные нормы, представляет собой_форму общения.
+ служебно-товарищескую
О субординационную
О приятельскую
О дружескую
Вертикальные коммуникации в организации используются для ...
+ передачи информации с высших уровней на низшие
О обмена информацией между структурными подразделениями одного уровня
О снижения вероятности возникновения слухов
О координации деятельности руководителей функциональных служб
Средство обмена информацией, подготовленной в электронном виде, между людьми, имеющими доступ к компьютерной сети, называется …
+ электронной почтой
О почтовой сетью
О почтовым сервером
О электронным адресом
Теория мотивации, утверждающая, что люди субъективно определяют размер полученного вознаграждения к затраченным усилиям, а затем соотносят его с вознаграждением других людей, выполняющих аналогичную работу, известна как ...
+ теория справедливости
О теория ожидания
О иерархия потребностей
О теория вероятностей
Несогласованность производственных требований с личными потребностями или ценностями может привести к_конфликту.
+ внутриличностному
О межгрупповому
О межличностному
О коллективному
Достоинствами флегматика являются
+ настойчивость, надежность, исполнительность
О низкая самооценка и пассивность
О энтузиазм и быстрота действий
О глубина чувств и повышенная восприимчивость
Эффективная мотивация сотрудников на личностном уровне определяется такими факторами как ...
+ ясность задания и его соответствие компетентности работника
+ соответствие задания компетентности работника
□ сплоченность и создание оптимальных условий для групповой работы
О определенный имидж организации и четкость ее стратегических целей
Приведенная схема характеризует_подход к управлению
+ процессный
количественный
О системный
О ситуационный
В основу организационной структуры линейного типа положен принцип
+ единоначалия
О экономичности
О адаптивности
О целенаправленности
Лозунг «Качественную, комфортную обувь и отличное обслуживание – каждому покупателю!» является примером …
+ миссии
О цели
О задачи
О плана
К личностным факторам, вызывающим стрессовое состояние, относят
+ уход на пенсию, увольнение
О плохие физические условия труда
О перегрузку информационных потоков
О неинтересную работу
Врожденные особенности человека, определяющие динамику протекания его психических процессов и обуславливающие реакции человека на внешние обстоятельства, называются …
+ темпераментом
О характером
О способностью
О профессиональной пригодностью
Вертикальные коммуникации в организации являются коммуникации ...
+ между подразделениями разных уровней управления
+ между руководителями и подчиненными
0 связывающие подчиненных и начальников разных отделов
О между руководителями смежных служб
Основателем школы научного менеджмента является
+ Фредерик Уинслоу Тейлор
О Абрахам Маслоу
О Генри Форд
О Анри Файоль
В основу организационной структуры линейного типа положен принцип ...
+ единоначалия
О экономичности
О адаптивности
О целенаправленности
Цель как элемент внутренней среды организации представляет собой …
+ желаемый результат, к которому стремится группа
О средство преобразования сырья в конечный продукт
О взаимосвязь уровней управления
О предписанная работа, которая должна быть выполнена в заранее оговоренные сроки
План, имеющий узкую направленность и высокую степень детализации, а также предназначенный для решения конкретных вопросов деятельности предприятия в краткосрочном периоде (1-2 года), называется ...
+ оперативным
О стратегическим
О единовременным
О текущим
Метод реализации стратегического плана, предусматривающий оценку имеющихся в распоряжении организации ресурсов и их распределение на последующие периоды, известен как ...
+ бюджетирование
О управление по целям
О стремительный рост
О диверсификация
Чистые риски предполагают возможность получения результата.
+ отрицательного или нулевого
О как положительного, так и отрицательного
О исключительно положительного
О исключительно отрицательного
При использовании принципа большинства в процессе принятия управленческого
+ выбирается то решение, которое имеет наибольшее число сторонников
О за основу берется мнение одного лица группы
О учитывается исключительно мнение руководителя
О информация обрабатывается с помощью автоматизированной системы
Излишняя терпимость, снисходительность, нетребовательность присущи стилю управления.
+ либеральному
О авторитарному
О демократическому
О коллектив ному
Коммуникационный барьер, возникающий по причине большого объема информации, неумению со стороны менеджера отбирать действительно нужную и важную информацию, известен как ...
+ информационная перегрузка
О искажение сообщений
О семантический барьер
О плохая обратная связь
Стиль разрешения конфликтной ситуации, предполагающий призыв к мирному урегулированию спора, известен как …
+ сглаживание
О уклонение
О принуждение
О компромисс
К поведенческим симптомам стресса относят ...
+ снижение производительности
О раздражительность
О головные боли
О плохое самочувствие
Способность к совместной деятельности, в основе которой лежит оптимальное сочетание в коллективе личностных качеств участников, известна как …
+ психологическая совместимость
О организационная культура
О корпоративный стандарт
О социально-психологический климат
Достижения в области компьютеризации, математики, физики активнее всего применяются при использовании_подхода.
+ количественного
О системного
О ситуационного
О процессного
Основной целью деятельности коммерческих организаций является ...
+ получение прибыли
О предоставление качественных услуг
О получение субсидий
Функция организации в процессе управления
+ обеспечивает взаимосвязь и эффективность действий всех других функций, определяет порядок и условия функционирования предприятия
О определяет степень достижения цели, устанавливает отклонение от предусмотренных величин и действий людей в хозяйственной деятельности
О активизирует работающих, побуждает их трудиться эффективно для реализации намеченных целей
О определяет цели рыночной деятельности, необходимые для этого средства, разрабатывает методы, наиболее эффективные в конкретных условиях
Вклад школы научного управления в историю развития менеджмента заключается в ...
+ использовании научного анализа для определения лучших способов выполнения задачи