Файл: Авторы школы человеческих отношений рекомендовали руководителям для повышения производительности труда.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 11.12.2023
Просмотров: 639
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
+ организационно-правовой формойО уставным документомО реорганизацией предприятияО формой получения прибылиСовокупность методов, обеспечивающих наиболее целесообразное использование предметов и средств труда в процессе трудовой деятельности с целью выполнения установленных для предприятия плановых заданий, представляет собой ...+ организацию производстваО планирование работО мотивацию персоналаО контроль производстваГлавная идея школы административного управления заключается в …+ рациональном построении организации как иерархической структурыО оптимизации производственных процессовО борьбе с нерациональными трудозатратамиО организации благоприятного социально-психологического климатаЗависимость организации от непрерывного притока материалов для обеспечения бесперебойности производственного процесса относится к группе факторов ...+ среды прямого воздействияО внутренней среды организацииО среды косвенного воздействияО макро о кружения организацииТакие инструменты, как наблюдение, учет и анализ, используются в процессе реализации функции ...+ контроляО организацииО мотивацииО планированияОтветственность за эффективную реализацию стратегических планов несут руководители звена управления.+ высшегоО среднегоО низшегоО оперативногоСмысл работы организации и ее предназначение определяет ...+ миссияО программаО цельО планФормирование согласованной работы персонала управления, учет прошлого опыта стратегического планирования реализуется посредством …+ организационных измененийО координации и регулированияО распределения ресурсовО адаптации к внешней средеПроцессуальные теории мотивации анализируют …+ распределение усилий для достижения конкретных целей и выбор поведения работниковО потребности, побуждающие людей к действиюО условия, в которых осуществляется рабочая деятельность сотрудниковО эффективность рабочих процессовФормирование согласованной работы персонала управления, учет прошлого опыта стратегического планирования реализуется посредством …+ организационных измененийО координации и регулированияО распределения ресурсовО адаптации к внешней среде
Процессуальные теории мотивации анализируют ...+ распределение усилий для достижения конкретных целей и выбор поведения работниковО потребности, побуждающие людей к действиюО условия, в которых осуществляется рабочая деятельность сотрудниковО эффективность рабочих процессовПроцесс контроля в организации начинается с …+ установления стандартов, норм и плановых показателейО измерения показателей деятельностиО сравнения плановых показателей с фактическимиО оценки результатов и корректировки действийСитуация, связанная с наличием выбора из предполагаемых альтернатив путем оценки вероятности наступления рискосодержащего события, влекущего как положительные, так и отрицательные последствия, называется ...+рискомО стратегиейО решениемО неопределенностьюУправленческое решение, принятое только на основе ощущения того, что оно является наиболее подходящим в данной ситуации, называется решением ...+ интуитивнымО основанным на сужденияхО рациональнымО незапрограмированнымЗначительной свободой подчиненных по выработке решений и контролю за своей работой, незначительной долей сотрудничества между руководителем и подчиненным характеризуется_стиль руководства.+ либеральныйО авторитарныйО демократичныйО диктаторскийСпособы осуществления управленческой деятельности, применяемые для постановки и достижения ее целей, представляют собой_управления.+ методыО функцииО ориентирыО результатыОбщение между коллегами, в основу которого положены административные уложения и моральные нормы, представляет собой_форму общения.+ служебно-товарищескуюО субординационнуюО приятельскуюО дружескую
Вертикальные коммуникации в организации используются для ...+ передачи информации с высших уровней на низшиеО обмена информацией между структурными подразделениями одного уровняО снижения вероятности возникновения слуховО координации деятельности руководителей функциональных службСредство обмена информацией, подготовленной в электронном виде, между людьми, имеющими доступ к компьютерной сети, называется …+ электронной почтойО почтовой сетьюО почтовым серверомО электронным адресомТеория мотивации, утверждающая, что люди субъективно определяют размер полученного вознаграждения к затраченным усилиям, а затем соотносят его с вознаграждением других людей, выполняющих аналогичную работу, известна как ...+ теория справедливостиО теория ожиданияО иерархия потребностейО теория вероятностейНесогласованность производственных требований с личными потребностями или ценностями может привести к_конфликту.+ внутриличностномуО межгрупповомуО межличностномуО коллективномуДостоинствами флегматика являются+ настойчивость, надежность, исполнительностьО низкая самооценка и пассивностьО энтузиазм и быстрота действийО глубина чувств и повышенная восприимчивостьЭффективная мотивация сотрудников на личностном уровне определяется такими факторами как ...+ ясность задания и его соответствие компетентности работника+ соответствие задания компетентности работника□ сплоченность и создание оптимальных условий для групповой работыО определенный имидж организации и четкость ее стратегических целейПриведенная схема характеризует_подход к управлению+ процессныйколичественныйО системныйО ситуационныйВ основу организационной структуры линейного типа положен принцип+ единоначалияО экономичностиО адаптивностиО целенаправленностиЛозунг «Качественную, комфортную обувь и отличное обслуживание – каждому покупателю!» является примером …+ миссииО целиО задачиО планаК личностным факторам, вызывающим стрессовое состояние, относят+ уход на пенсию, увольнениеО плохие физические условия труда
О перегрузку информационных потоковО неинтересную работуВрожденные особенности человека, определяющие динамику протекания его психических процессов и обуславливающие реакции человека на внешние обстоятельства, называются …+ темпераментомО характеромО способностьюО профессиональной пригодностьюВертикальные коммуникации в организации являются коммуникации ...+ между подразделениями разных уровней управления+ между руководителями и подчиненными0 связывающие подчиненных и начальников разных отделовО между руководителями смежных службОснователем школы научного менеджмента является+ Фредерик Уинслоу ТейлорО Абрахам МаслоуО Генри ФордО Анри ФайольВ основу организационной структуры линейного типа положен принцип ...+ единоначалияО экономичностиО адаптивностиО целенаправленностиЦель как элемент внутренней среды организации представляет собой …+ желаемый результат, к которому стремится группаО средство преобразования сырья в конечный продуктО взаимосвязь уровней управленияО предписанная работа, которая должна быть выполнена в заранее оговоренные срокиПлан, имеющий узкую направленность и высокую степень детализации, а также предназначенный для решения конкретных вопросов деятельности предприятия в краткосрочном периоде (1-2 года), называется ...+ оперативнымО стратегическимО единовременнымО текущимМетод реализации стратегического плана, предусматривающий оценку имеющихся в распоряжении организации ресурсов и их распределение на последующие периоды, известен как ...+ бюджетированиеО управление по целямО стремительный ростО диверсификацияЧистые риски предполагают возможность получения результата.+ отрицательного или нулевогоО как положительного, так и отрицательногоО исключительно положительногоО исключительно отрицательногоПри использовании принципа большинства в процессе принятия управленческого+ выбирается то решение, которое имеет наибольшее число сторонниковО за основу берется мнение одного лица группыО учитывается исключительно мнение руководителя
О информация обрабатывается с помощью автоматизированной системыИзлишняя терпимость, снисходительность, нетребовательность присущи стилю управления.+ либеральномуО авторитарномуО демократическомуО коллектив номуКоммуникационный барьер, возникающий по причине большого объема информации, неумению со стороны менеджера отбирать действительно нужную и важную информацию, известен как ...+ информационная перегрузкаО искажение сообщенийО семантический барьерО плохая обратная связьСтиль разрешения конфликтной ситуации, предполагающий призыв к мирному урегулированию спора, известен как …+ сглаживаниеО уклонениеО принуждениеО компромиссК поведенческим симптомам стресса относят ...+ снижение производительностиО раздражительностьО головные болиО плохое самочувствиеСпособность к совместной деятельности, в основе которой лежит оптимальное сочетание в коллективе личностных качеств участников, известна как …+ психологическая совместимостьО организационная культураО корпоративный стандартО социально-психологический климатДостижения в области компьютеризации, математики, физики активнее всего применяются при использовании_подхода.+ количественногоО системногоО ситуационногоО процессногоОсновной целью деятельности коммерческих организаций является ...+ получение прибылиО предоставление качественных услугО получение субсидийФункция организации в процессе управления+ обеспечивает взаимосвязь и эффективность действий всех других функций, определяет порядок и условия функционирования предприятияО определяет степень достижения цели, устанавливает отклонение от предусмотренных величин и действий людей в хозяйственной деятельностиО активизирует работающих, побуждает их трудиться эффективно для реализации намеченных целейО определяет цели рыночной деятельности, необходимые для этого средства, разрабатывает методы, наиболее эффективные в конкретных условияхВклад школы научного управления в историю развития менеджмента заключается в ...+ использовании научного анализа для определения лучших способов выполнения задачи
Процессуальные теории мотивации анализируют ...+ распределение усилий для достижения конкретных целей и выбор поведения работниковО потребности, побуждающие людей к действиюО условия, в которых осуществляется рабочая деятельность сотрудниковО эффективность рабочих процессовПроцесс контроля в организации начинается с …+ установления стандартов, норм и плановых показателейО измерения показателей деятельностиО сравнения плановых показателей с фактическимиО оценки результатов и корректировки действийСитуация, связанная с наличием выбора из предполагаемых альтернатив путем оценки вероятности наступления рискосодержащего события, влекущего как положительные, так и отрицательные последствия, называется ...+рискомО стратегиейО решениемО неопределенностьюУправленческое решение, принятое только на основе ощущения того, что оно является наиболее подходящим в данной ситуации, называется решением ...+ интуитивнымО основанным на сужденияхО рациональнымО незапрограмированнымЗначительной свободой подчиненных по выработке решений и контролю за своей работой, незначительной долей сотрудничества между руководителем и подчиненным характеризуется_стиль руководства.+ либеральныйО авторитарныйО демократичныйО диктаторскийСпособы осуществления управленческой деятельности, применяемые для постановки и достижения ее целей, представляют собой_управления.+ методыО функцииО ориентирыО результатыОбщение между коллегами, в основу которого положены административные уложения и моральные нормы, представляет собой_форму общения.+ служебно-товарищескуюО субординационнуюО приятельскуюО дружескую
Вертикальные коммуникации в организации используются для ...+ передачи информации с высших уровней на низшиеО обмена информацией между структурными подразделениями одного уровняО снижения вероятности возникновения слуховО координации деятельности руководителей функциональных службСредство обмена информацией, подготовленной в электронном виде, между людьми, имеющими доступ к компьютерной сети, называется …+ электронной почтойО почтовой сетьюО почтовым серверомО электронным адресомТеория мотивации, утверждающая, что люди субъективно определяют размер полученного вознаграждения к затраченным усилиям, а затем соотносят его с вознаграждением других людей, выполняющих аналогичную работу, известна как ...+ теория справедливостиО теория ожиданияО иерархия потребностейО теория вероятностейНесогласованность производственных требований с личными потребностями или ценностями может привести к_конфликту.+ внутриличностномуО межгрупповомуО межличностномуО коллективномуДостоинствами флегматика являются+ настойчивость, надежность, исполнительностьО низкая самооценка и пассивностьО энтузиазм и быстрота действийО глубина чувств и повышенная восприимчивостьЭффективная мотивация сотрудников на личностном уровне определяется такими факторами как ...+ ясность задания и его соответствие компетентности работника+ соответствие задания компетентности работника□ сплоченность и создание оптимальных условий для групповой работыО определенный имидж организации и четкость ее стратегических целейПриведенная схема характеризует_подход к управлению+ процессныйколичественныйО системныйО ситуационныйВ основу организационной структуры линейного типа положен принцип+ единоначалияО экономичностиО адаптивностиО целенаправленностиЛозунг «Качественную, комфортную обувь и отличное обслуживание – каждому покупателю!» является примером …+ миссииО целиО задачиО планаК личностным факторам, вызывающим стрессовое состояние, относят+ уход на пенсию, увольнениеО плохие физические условия труда
О перегрузку информационных потоковО неинтересную работуВрожденные особенности человека, определяющие динамику протекания его психических процессов и обуславливающие реакции человека на внешние обстоятельства, называются …+ темпераментомО характеромО способностьюО профессиональной пригодностьюВертикальные коммуникации в организации являются коммуникации ...+ между подразделениями разных уровней управления+ между руководителями и подчиненными0 связывающие подчиненных и начальников разных отделовО между руководителями смежных службОснователем школы научного менеджмента является+ Фредерик Уинслоу ТейлорО Абрахам МаслоуО Генри ФордО Анри ФайольВ основу организационной структуры линейного типа положен принцип ...+ единоначалияО экономичностиО адаптивностиО целенаправленностиЦель как элемент внутренней среды организации представляет собой …+ желаемый результат, к которому стремится группаО средство преобразования сырья в конечный продуктО взаимосвязь уровней управленияО предписанная работа, которая должна быть выполнена в заранее оговоренные срокиПлан, имеющий узкую направленность и высокую степень детализации, а также предназначенный для решения конкретных вопросов деятельности предприятия в краткосрочном периоде (1-2 года), называется ...+ оперативнымО стратегическимО единовременнымО текущимМетод реализации стратегического плана, предусматривающий оценку имеющихся в распоряжении организации ресурсов и их распределение на последующие периоды, известен как ...+ бюджетированиеО управление по целямО стремительный ростО диверсификацияЧистые риски предполагают возможность получения результата.+ отрицательного или нулевогоО как положительного, так и отрицательногоО исключительно положительногоО исключительно отрицательногоПри использовании принципа большинства в процессе принятия управленческого+ выбирается то решение, которое имеет наибольшее число сторонниковО за основу берется мнение одного лица группыО учитывается исключительно мнение руководителя
О информация обрабатывается с помощью автоматизированной системыИзлишняя терпимость, снисходительность, нетребовательность присущи стилю управления.+ либеральномуО авторитарномуО демократическомуО коллектив номуКоммуникационный барьер, возникающий по причине большого объема информации, неумению со стороны менеджера отбирать действительно нужную и важную информацию, известен как ...+ информационная перегрузкаО искажение сообщенийО семантический барьерО плохая обратная связьСтиль разрешения конфликтной ситуации, предполагающий призыв к мирному урегулированию спора, известен как …+ сглаживаниеО уклонениеО принуждениеО компромиссК поведенческим симптомам стресса относят ...+ снижение производительностиО раздражительностьО головные болиО плохое самочувствиеСпособность к совместной деятельности, в основе которой лежит оптимальное сочетание в коллективе личностных качеств участников, известна как …+ психологическая совместимостьО организационная культураО корпоративный стандартО социально-психологический климатДостижения в области компьютеризации, математики, физики активнее всего применяются при использовании_подхода.+ количественногоО системногоО ситуационногоО процессногоОсновной целью деятельности коммерческих организаций является ...+ получение прибылиО предоставление качественных услугО получение субсидийФункция организации в процессе управления+ обеспечивает взаимосвязь и эффективность действий всех других функций, определяет порядок и условия функционирования предприятияО определяет степень достижения цели, устанавливает отклонение от предусмотренных величин и действий людей в хозяйственной деятельностиО активизирует работающих, побуждает их трудиться эффективно для реализации намеченных целейО определяет цели рыночной деятельности, необходимые для этого средства, разрабатывает методы, наиболее эффективные в конкретных условияхВклад школы научного управления в историю развития менеджмента заключается в ...+ использовании научного анализа для определения лучших способов выполнения задачи