Файл: Мотивация персонала и проектирование систем мотивирования труда (Теоретические аспекты мотивации персонала и проектирование систем стимулирования труда).pdf
Добавлен: 28.03.2023
Просмотров: 2236
Скачиваний: 5
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические аспекты мотивации персонала и проектирование систем стимулирования труда
1.1 Сущность, цели, факторы и роль мотивации персонала предприятия
2. Анализ системы мотивации и стимулирования труда персонала в строительной компании «АРТ – КУРЫЛЫС»
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ системы мотивации и стимулирования труда в строительной компании «АРТ – Курылыс»
3.1 Организация мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда
3.2 Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий
Анкета для оценки компетенций менеджеров строительной компании «Арт – Курылыс» по методу «360 градусов»
|
Компетенция – Мотивация работников, вознаграждение эффективной работы |
Как часто проявляется |
|||
|
Индикатор |
Иногда |
50/50 |
Никогда |
Всегда |
|
Понимает необходимость изучения мнения работников по вопросам мотивации |
||||
|
Хорошо знает различные способы мотивации и понимает необходимость их использования |
||||
|
Умеет определять ситуации, требующие дополнительной мотивации работников |
||||
|
Компетенция - Развитие других |
||||
|
Понимает необходимость раскрытия потенциала работников |
||||
|
Оперативно реагирует на отклонения в работе, действиях или поведении работников |
||||
|
Умеет оценивать поведение, а не личность при негативной обратной связи, может высказать положительные ожидания, советы по усовершенствованию. |
||||
|
Компетенция - Директивность (утвердительность) |
||||
|
Умеет организовывать и регулировать собственное поведение |
||||
|
Легко формулирует требования и добивается их удовлетворения, умеет отстаивать свои права |
||||
|
Способен отвечать «нет» на неразумные требования или запросы, умеет определять границы поведения других |
||||
|
Компетенция - Определение и постановка целей (задач |
||||
|
Высоко лично ориентирован на достижение целей |
||||
|
Умеет грамотно ставить цели (задачи) подчиненным |
||||
|
Легко вовлекает работников в процесс постановки целей |
||||
|
Компетенция - Место контроля |
||||
|
Устанавливает связи между собственными действиями, знаниями, навыками и полученным результатам |
||||
|
Способен признавать свои ошибки, делать из них соответствующие выводы |
||||
|
Понимает необходимость формирования отношений с другими людьми и управления их развитием |
||||
|
Компетенция - Навыки делового общения |
||||
|
Умеет четко и ясно передавать деловую информацию, ставить задачу подчиненным |
||||
|
Умеет слушать других людей |
||||
|
Владеет навыками невербального общения |
||||
|
Компетенция - Межличностное понимание (эмпатия) |
||||
|
Умеет проявлять интерес к другим людям |
||||
|
Проявляет себя как эмоционально отзывчивый, умеет сопереживать и проявлять соучастие |
||||
|
Способен создавать атмосферу открытости и доверительности |
||||
|
Компетенция - Ориентация на саморазвитие |
||||
|
Осуществляет действия, направленные на поддержание навыков и знаний в актуальном виде. |
||||
|
Систематически обращается к знаниям и опыту других людей |
||||
|
Анализирует собственную деятельность и совершенствует ее с учетом сделанных выводов |
||||
|
Компетенция - Аналитические способности |
||||
|
Легко оперативно собирает, анализирует информацию и находит правильное решение |
||||
|
Показывает высокий уровень умений разбить сложное задания (проблемы) на легко исполнимые части |
||||
|
Хорошо знает методы анализа для выбора оптимального решения |
||||
|
Компетенция - Гибкость |
||||
|
Умеет легко адаптироваться к изменениям в работе |
||||
|
Способен гибко применять правила или процедуры в зависимости от конкретной ситуации. |
||||
|
Способен менять собственное поведение или подход в соответствии с ситуацией |
||||
|
Компетенция – Уверенность в себе |
||||
|
Способен принимать или выполнять решения, несмотря на несогласие с ними других |
||||
|
Умеет преподнести себя в убедительной манере, добиваться принятия идей и замыслов другими |
||||
|
Демонстрирует отсутствие потребности в поддержке и одобрении действий или принимаемых решений |
||||
-
Одегов, Ю. Г., Руденков, Г. Г., Апенько, С. Н. Мотивация персонала [Текст]. – М.: Альфа-Пресс, 2015. – 40 с. ↑
-
Ильин, Е. П. Мотивация и мотивы [Текст]. – СПб.: Питер, 2018. – 12 с ↑
-
Веснин В. Р. Менеджмент: учеб. / В. Р. Веснин. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2017 – 13 с. ↑
-
Менеджмент. Учебник для вузов/М.М. Макеимцов, А.В. Игнатьева, МА. Комаров и др.; Под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2016.-18 с. ↑
-
Джордж Дж. М., Джоунс Г.Р. Организационное поведение. Основы управления: Пер. с англ. – М.: ЮНИТА- ДАНА, 2013. – 77 с. ↑
-
Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х. – мл. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ. – 8-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 128 с. ↑
-
Лукаш Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом. – М.: Финпресс, 2014. – 26 с. ↑
-
Муэрс Р. Эффективное управление: Пер. с англ. Серия «Маркетинг и менеджмент в России и за рубежом». – М.: Финпресс, 2015. – 78 с. ↑
-
Спивак В.А, Личность и предприятие: факторы успешного взаимодействия (поведенческие основы управления персоналом). – СПб., 2017. – 90 с. ↑
-
Шкатулова В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. – М.: Норма, 2015. – 37 с. ↑
-
Управление персоналом / Под ред. А.Я. Кибанова. М., 2014.- 152 с. ↑
-
Пономаренко, А.П. Понятия мотивации и стимулирования, их отличительные особенности и взаимодействие / А.П. Пономаренко. Режим доступа: httр://аrсhivе.nbuv.gоv.uа (дата обращения: 06.04.2019). ↑
-
Управление персоналом: учебник / Под общ. ред. А.И. Турчинова. – М.: Изд-во РАГС, 2011.- 259 с. ↑
-
Арутюнов В.В. Управление персоналом: учеб. пособие /В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. – Ростов-на-Дону, 2016 – 208 с. ↑
-
Лапыгин, Ю.Н. Мотивация экономической деятельности в условиях российской реформы/Ю.Н. Лапыгин, Я.Л. Эйдельман. М.: Наука, 2013. — 12 с. ↑
-
Лукашевич В. В. Основы управления персоналом: учеб. пособие / В. В. Лукашевич. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2015 – 56 с. ↑
-
Дятлов В.А. Управление персоналом: учеб. пособие / В.А. Дятлов.- М.: ПРИОР, 2017 – 238 с. ↑
-
Федосеев В. Н. Управление персоналом: учеб. пособие / В. Н. Федосеев.– М.: ИКЦ «МарТ» Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2017 – 264 с. ↑
-
Управление организацией [Текст]: учебник. / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 369 с ↑
-
Чеховских, И.А. Управление персоналом [Текст]: учебное пособие / И.А. Чеховских. – СПб.: Вектор, 2017 – 92 с. ↑
-
Управление человеческими ресурсами [Текст]: энциклопедия / Под ред. М. Пула, М. Уорнера. – СПб: Питер, 2016 – 241 с. ↑
-
Управление персоналом: учеб. / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ, 2015 – 127 с. ↑
-
Иванов, Е.Н. Формы и методы мотивации и стимулирования трудовой активности персонала при формировании корпоративной культуры в предпринимательских организациях [Текст] / Е.Н. Иванов // Вестник Академии. – 2017. – № 1. – С. 90 ↑
-
Оучи У. Г. Методы организации производства: японской и американский подходы. – М.: Экономика, 2015 – 311 с. ↑
-
Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник - самый эффективный ресурс компании: учебное пособие / В.И. Герчиков. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 12 c. ↑
-
Дементьева, А.Г. Управление персоналом: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2015. - 114 c. ↑
-
Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации // Управление персоналом. – 2012. – № 4 ↑
-
Рогожин, М.Ю. управление персоналом [Текст] : практ. пособие / М.Ю. Рогожин – М. : ТК Велби, Изд-во Проспект, 2018. – 20 с. ↑
-
Тебекин, А.В. Управление персоналом: Учебник / А.В. Тебекин. - М.: КноРус, 2015. - 24 c. ↑
-
Полякова, О.Н. Управление персоналом: Учебник / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева, О.Н. Полякова . - М.: ИНФРА-М, 2016. - 207 c. ↑
-
Федорова, Н.В. Управление персоналом: Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2013. - 32 c. ↑
-
Теория управления: учебник / [Ю. П. Алексеев и др.]; под общей редакцией: А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. – М.: Издательство РАГС, 2014. – 557 с. ↑
-
Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 13 c. ↑
-
Там же, с. 14 ↑
-
Там же, с. 15 ↑
-
Добролюбов Е. А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала // Банковские технологии. 2016. № 3. С. 41 ↑
-
Маслова, В.М. Управление персоналом: учеб. для студ. вузов, обуч. по экон. спец. / В.М.Маслова. - М.: Юрайт, 2014. - 88 с. ↑
-
Мартынов Р. Р. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования в организации// Студенческий форум. 2018. № 15 (36). С. 32. ↑
-
Гарибянц Г. С., Титова Н. А. Инновации в совершенствовании системы мотивации персонала — определяющий элемент его инновационного поведения в организации// Экономика и управление: проблемы, решения. 2018. Т. 4. № 6. С. 53 ↑
-
Кузнецов, С.А., Забудьков, В.А. Мотивация и стимулирование труда как основы всего мирового хозяйства в целом [Текст] // Сборник научных трудов по материалам международной заочной научно-практической конференции Актуальные направления научных исследований XXI века: теория и практика. 2013. № 2. С. 267 ↑
-
Вукович, Г.Г. Стимулирование труда персонала как основной вектор развития кадрового менеджмента [Текст] // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2013. Т. 1. № (32). С. 29 ↑
-
Управление персоналом [Текст] : учебное пособие / под ред. Б. Ю. Сербиновского, С. М. Самыгина. – М. : Приор, 2017. – 74 с. ↑
-
Там же, с. 75 ↑
-
Гарькуша, В.Н., Чвикалова, Н.А. Системный подход к проблеме мотивации [Текст] // Вестник Южно-Российского государственного технического университета (Новочеркасского политехнического института). Серия: Социально-экономические науки. 2017. № 2. С. 68 ↑
-
Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников / Монография. М.: Издво Рос.экон. акад., Екатеринбург: Деловая книга. 2015, 63 с. ↑
-
Менеджмент: учеб. для бакалавров: по направлению и специальности «Менеджмент» / А. Н. Алексеев и др. под общ. ред. И. Н. Шапкина. – М.: Юрайт, 2017 – 205 с. ↑
-
Официальный сайт строительной компании «АРТ – Курылыс» https://art-kurylys.kz ↑
-
Финансовая отчетность строительной компании «АРТ – Курылыс» за 2017-2019 гг. ↑