Файл: азастан республикасыны білім жне ылым министрлігі каспий Оамды университеті.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 12.12.2023
Просмотров: 72
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
2.2«Авангард» ЖШС басқаруда экономикалық әдістерді қолдану
Басқаруды жетілдіру ең алдымен ұйымның қаржылық менеджментімен байланысты, ал ұйымның коммерциялық және фирмаішілік есебі маңызды рөл атқарады - жоспарланған қаржылық сметалар және болжамды қаржылық нәтижелер, бағдарламалардың қаржылық дизайны және оған қажетті шығындардың есебі.Басқаша айтқанда, бұл алдағы уақыт кезеңіне қаржылық тұрғыдан шығындар мен нәтижелерді салыстыруға мүмкіндік беретін қаржылық жоспар деп аталады.
«Авангард» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің басшылығы тауарлар мен қызметтердің жекелеген түрлеріне, ұйымның құрылымдық бөлімшелеріне ресурстарды жұмсау лимиттерін және кірістілік пен тиімділік стандарттарын белгілеуге ғана емес, сонымен қатар қаржылық ағындарды оңтайландыру, көздерді теңдестіру мәселелерін шешуге көмектесетін коммерциялық есептеуді пайдаланады. қолма-қол ақша түсімдері мен оларды пайдалану, сыртқы қаржыландырудың көлемі мен нысандарын, шарттары мен мерзімдерін анықтау, басқа да басқару міндеттерін шешу.
«Авангард» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінде осы экономикалық әдіс бойынша жұмысты ұйымдастыру «жоғарыдан төменге» әдісі бойынша құрылады - компания басшылығы мақсаттар мен міндеттерді, атап айтқанда, пайда көрсеткіштерін анықтайды, содан кейін бұл көрсеткіштер егжей-тегжейлі және бөлімшелердің жоспарларына енгізіледі.
Сондай-ақ, «Авангард» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің қызметін талдау кезінде экономикалық басқару әдістерінің ішінде ұйымның баға белгілеу әдісін, атап айтқанда өзіндік құнның бағасын анықтау әдісін және тауарлардың бәсекеге қабілеттілігін қамтамасыз ету әдісін белсенді түрде қолданатыны анықталды.
Баға белгілеудің өзіндік құны бойынша әдіс сату шығындарына белгілі бір нақты құн қосу арқылы өнімнің сатылу бағасын есептеуді қамтиды.
«Авангард» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің толық құны әдісімен шкафтың бағасын анықтау мысалы 2-кестеде көрсетілген.
Осылайша, толық құны әдісі негізінде есептелген бір шкафтың орташа сату бағасы 13 млнды құрайды.
Кесте 2 – Толық құн әдісі арқылы шкафтың бағасын анықтау
| Шығындар атауы | Бағасы |
| Айнымалы (тікелей) шығындар, мың тг | |
| материалдарға кеткен шығындар | 416000 |
| жұмыс күшіне кететін шығындар | 349000 |
| технологиялық мақсаттарға арналған отын мен энергия | 115000 |
| Тұрақты (үстеме) шығыстар, мың тг | 760000 |
| Шығындардың жалпыламасы | 956000 |
| Күтілетін пайдалар мың тг | 120000 |
| Сатудан күтілетін табыс,мың тг | 1365000 |
| Өнімдердің ай сайынғы сатылымы, дана. | 105000 |
| Өнімдер бағасы | 1300000 |
Толық шығындардың бағасын анықтау әдістемесі көптеген ұйымдар арасында ең танымалдарының бірі болып табылады, өйткені ол өте қарапайым және ыңғайлы.Сондай-ақ, «Авангард» жауапкершілігі шектеулі серіктестігі үшін осы баға белгілеу әдісінің артықшылықтарына мыналар жатады:
1) баға бәсекелестігін төмендету.Бұл әдісті саладағы ұйымдардың көпшілігі пайдаланады, олардың бағасы ұқсас болуы ықтимал, сондықтан баға бәсекесі барынша азайтылады;
2) сатып алушылар мен сатушылардың теңдігі.Сұраныс жоғары болған кезде сатушылар сатып алушылардың есебінен пайда таппайды және сонымен бірге әділ табыс нормасын алуға мүмкіндік алады.
Дегенмен, толық құн әдісінің екі маңызды кемшілігі бар:
- бағаны белгілеу кезінде тауарға сұраныс пен нарықтағы бәсекелестік ескерілмейді, сондықтан берілген бағадағы өнім сұранысқа ие болмайтын жағдай болуы мүмкін, ал бәсекелестердің өнімдері жақсырақ болуы мүмкін. сапалы және жарнама арқылы сатып алушыға жақсы белгілі және т.б. ;
- шартты болып табылатын және ұйымның кірісіне өнімнің шынайы үлесін бұрмалайтын тұрақты шығындардың тауар құнына жатқызу.
Толық құн әдісі «Авангард» ЖШҚ-ның баға стратегиясында жиі кездеседі, өйткені ол дәстүрлі тауарлардың бағасын есептеу үшін нақты анықталған өнім дифференциациясы бар өндірістік ұйым болып табылады.
«Авангард» ЖШС өнімдерін сату тәжірибесінде сатып алушы белгілі бір шарттарда, мысалы, көтерме сатып алу немесе табысты және тиімді ұзақ мерзімді ынтымақтастық кезінде бағаны белгілі бір пайызға төмендетуді талап ететін жағдай бар.Сондықтан, егер сіз осы жағдайда өнімді сатудан жалпы алуыңыз қажет пайданың мөлшерін алдын-ала анықтасаңыз, сіз ұйымның қаржылық қызметіне зиян келтірмей, бағаның төмендеуінің мөлшерін оңай басқара аласыз.
Сондай-ақ, бағаны есептеу кезінде Компания тауарды сатып алу бағасын көбейту коэффициентіне көбейтуді көздейтін үстемелеу әдісін пайдаланады:
Рs = Рр * (1 + м), (1)
мұндағы Ps – сату бағасы;
Рр – сатып алу бағасы;
t – көбейткіш коэффициент (сауда бағасы), %.
Сату бағасына негізделген үстеме пайыздық өнімді сатып алу бағасына негізделген үстеме пайыздық мөлшерлеме оңай түрлендіріледі.
Сату бағасынан бағаның өсу коэффициентінің өзіндік құннан бағаның көтерілу коэффициентінің көрінісі өзіндік құнның өтелуі деп аталады. Керісінше, өзіндік құннан бағаның өсуін сату бағасынан бағаның өсуімен өрнектеу сату бағасын қалпына келтіру деп аталады.
Бұл әдісті «Авангард» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінде қолдануды қарастырайық.Бір шкафтың айналым құны 1800 мың тг құрайды.
Қосымшаның сомасы 500 мың тг құрайды.
Бағаларды анықтаудың жоғарыда аталған әдістері «Авангард» ЖШС шығындарының жиынтығына негізделген, олар баға белгілеудің барлық кезеңдерінде, өндірістен бастап, сату шығындары өнімнің өзіндік құнына енгізілген кезде және бөлшек саудада аяқталатын кезде ескеріледі. көтерме және бөлшек сауда шығындары бөлшек бағада көрсетіледі.
«Авангард» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің экономикалық табысының негізгі критерийі бәсекеге қабілетті өнімге деген қажеттіліктерді қанағаттандыру дәрежесі болып табылады.Ол үшін менеджмент тауардың бәсекеге қабілеттілігін қамтамасыз ету үшін үнемі қол жеткізілген сапа деңгейін көтеруге ұмтылады.
Осы ұйымның барлық дайын өнімдерінің тиісті сапа сертификаттары бар, бұл шығару сатысында «Авангард» ЖШС шығарған өнімдер барлық белгіленген сипаттамаларға сәйкес келетінін көрсетеді, яғни. көрсеткіштері мен қасиеттеріне сәйкес әзірленді.
«Авангард» жауапкершілігі шектеулі серіктестігі өнімдерінің бәсекеге қабілетті сапасының құрамдас бөлігі қызмет көрсету деңгейі болып табылады: ақпараттық қолдауды дамытудан, өнімді дұрыс таңдау бойынша кеңес беруден бастап, тұтынушылардың нақты талаптарын қанағаттандыру үшін өнімді әзірлеуді қоса алғанда, кепілдік және кепілдіктен кейінгі қызмет көрсетуге дейін.
Сапаны қамтамасыз ету жүйесінің жұмыс істеуінің тиімділігін және оның сапаны қамтамасыз ету саласындағы «Авангард» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің басқару саясатына сәйкестігін бағалау мақсатында ішкі аудиттер жүргізіледі, оның объектілері өнімнің сапасы, жұмыс кезіндегі процестердің жай-күйі болып табылады. өнімді өндіру, сақтау және тасымалдау кезеңдері. Сапаны қамтамасыз ету жүйесінің тұрақты мониторингі пайда болған ауытқуларды уақтылы анықтауға және жоюға мүмкіндік береді, бұл осы ұйым өнімдерінің бәсекеге қабілеттілігін айтарлықтай арттырады.
Нәтижесінде «Авангард» жауапкершілігі шектеулі серіктестігін табысты басқару әдістері өндіріс шығындарын өтейтін, нарықтық конъюнктураға сәйкес келетін, тұтынушылардың сұранысын қанағаттандыратын және жоспарлы пайда әкелетін өнімдерге бағаларды белгілеуден тұратын бағалар мен бағаларды басқару шараларының жиынтығы болып табылады.Өнімге бағаны белгілеудің негізі оны өндіруге кеткен шығындар мен тауардың сапалық сипаттамалары болып табылады.
Жағдайды талдау көрсеткендей, «Авангард» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің басшылығы сапалы өнім шығару процесін бақылай отырып, өнімінің бәсекеге қабілеттілігін үнемі қадағалап қана қоймай, тұтынушылармен жұмысты да жақсартады. Компания менеджерлері жүргізетін жаңа клиенттерді үнемі іздестіру, оларға қолайлы шарттармен қаланың жарнамалық агенттіктерін тарту, тұрақты клиенттермен кеңейтілген жұмыс бізге «Авангард» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің нақты жұмыс кестесін құруға, максималды жүктемені қамтамасыз етуге және алуға мүмкіндік береді. бағаны көтермей максималды пайда.
Жоғарыда аталған бағыттардың барлығын тереңдету және дамыту «Авангард» жауапкершілігі шектеулі серіктестігіне ұйымның бәсекеге қабілеттілігін ұдайы арттыруға және табыс ала отырып, нарықтың тұрақты үлесін иеленуге мүмкіндік береді.
2.3 «Авангард» жауапкершілігі шектеулі серіктестігін басқаруда экономикалық әдістерді қолдануды жетілдіру жолдары
Менеджмент жүйесінің түпкі мақсаты – өнімнің бәсекеге қабілеттілігін арттыру, оның өткізу нарығын кеңейту және ұйымның тұрақтылығын қамтамасыз ету арқылы пайданы арттыру.Қаржылық жағдайды жақсартуға тауардың сапасын арттыру, бәсекеге қабілетті тауар өндіру бағдарламасын ұлғайту, ұйымның ұйымдық-техникалық және әлеуметтік дамуы арқылы қол жеткізуге болады.Қызметтің осы аспектілерін жақсартудың кез келген шаралары пайданың өсуінен көрінеді.
Тауарды тұтынушы үшін тауардың сапасы, оның бағасы және пайдалану құны негізгі критерийлер болып табылады.Тауарларды өндіру және тұтыну салаларындағы басқару жүйесінің дамуының тиімділігінің көрінуінің бұл ерекшеліктері экономикалық тиімділікті есептеудің әртүрлі әдістерін қолдануды талап етеді.
«Авангард» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің қызметін талдау негізгі басқару әдістері ретінде баға белгілеу және өнімнің бәсекеге қабілеттілігі сияқты экономикалық әдістер қолданылады деген қорытынды жасауға мүмкіндік береді.
«Авангард» жауапкершілігі шектеулі серіктестігі өнімге сол немесе басқа бағаны белгілеп қана қоймайды, оны өз шығындары негізінде қалыптастырады, негізінен толық өзіндік құн әдісін қолданады - алдыңғы тарауда көрсетілгендей, бірақ бағаны белгілеу мынаны ескерген жөн. толық шығындар тауарларды сатудан біршама оңтайлы немесе тіпті ең аз кірісті қамтамасыз ететін осындай баға саясатымен байланысты, өйткені бұл әдіс нарықтық сұранысқа қарағанда өндіріске көбірек бағытталған.