Файл: Эффективность менеджмента организации (Теоретические основы исследования эффективности менеджмента предприятия).pdf

Рисунок 3. Организационная структура управления

ООО «Агроснабтехсервис»

Среднесписочная численность общества с учетом обособленных подразделений по состоянию на 01.01.2019 г. составляет 118 человек.

2.2. Финансово-экономические показатели деятельности предприятия

Проведем анализ финансовых результатов деятельности предприятия (табл. 4).

Выручка от продаж в 2018 г. уменьшилась на 336 551 тыс. руб., или на 27,84%.

Таблица 4

Финансовые результаты деятельности ООО «Агроснабтехсервис» за 2017-2018 гг.

Произошло так же снижение себестоимости продукции на 322 278 тыс. руб., или на 30,54%. Уменьшение себестоимости реализации происходило большими темпами, что говорит о снижении затратоемкости продукции.

В результате этого прибыль от продаж в 2018 г. выросла на 6 323 тыс. руб., или на 322,64%. Однако по результатам работы предприятие получило чистой прибыли на 3 696 тыс. руб. меньше в 2018 г. чем в 2017 г. Сумма прибыли составляла 514 тыс. руб.

Далее проведем анализ деловой активности предприятия на основании отчетных данных ООО «Агроснабтехсервис» за 2017-2018 гг.

Таблица 5

Показатели деловой активности ООО «Агроснабтехсервис»

за 2017-2018 гг.

Коэффициент деловой активности показывает, что в 2018 г. ухудшилась оборачиваемость активов предприятия в выручке от реализации.

Показатель фондоотдачи показывает эффективность использования основных средств предприятия. В 2018 г. показатель снизился, что свидетельствует о снижении эффективности использования основных средств предприятия.

Коэффициент оборачиваемости оборотных активов показывает снижение эффективности использования оборотных активов предприятия.

На конец 2018 г. отмечается снижение коэффициента оборачиваемости собственного капитала на 8,66 об. Однако, это не может свидетельствовать о снижении деловой активности компании, не смотря на опережающий темп роста выручки над темпом роста средней величины собственного капитала, так как абсолютное значение собственного капитала на конец периода имело отрицательную динамику.

Коэффициент оборачиваемости заемного капитала в 2018 г. снизился до 3,08 пунктов в сравнении с 4,84 пунктами 2017 г., что говорит об уменьшении заемных средств в капитале предприятия.

Проведем анализ рентабельности деятельности предприятия.

Таблица 6

Показатели рентабельности ООО «Агроснабтехсервис»

за 2017-2018 гг. %

Показатели рентабельности в 2018 г. ниже, чем в 2017 г. Только рентабельность продаж увеличилась на 0,82%, что произошло вследствие снижения себестоимости продукции.

2.3. Управленческий анализ

Одной из важнейших функций реализации гибкого регулирования и прогнозирования хозяйственных процессов является управленческий анализ, главная цель которого заключается в постоянном информационном обеспечении контроля за рациональностью функционирования всей хозяйственной системы по выполнению обязательств производства и реализации продукции, выявлению и мобилизации текущих внутрипроизводственных резервов для повышения затрат на производство продукции, роста его доходности.

Проведем анализ объемов производства продукции на предприятии (табл. 7).

Таблица 7

Объем производства продукции ООО «Агроснабтехсервис»

в 2017-2018 гг.

На основании показателей реализации продукции предприятием можно увидеть снижение общего объема реализации продукции в 2018 году, а так же снижение реализации продукции по всем видам продукции, как тракторов, так и другого оборудования и оказания услуг.

Как можно увидеть из представленных показателей, основным видом прибыли для предприятия является продажа тракторов, на втором месте оборудование.

В таблице 8, представим динамику основных экономических показателей ООО «Агроснабтехсервис» за 2017-2018 гг.

Таблица 8

Динамика основных экономических показателей

ООО «Агроснабтехсервис» за 2017-2018 гг.

На основании проведенного анализа основных показателей деятельности предприятия можно сделать выводы, что товарная продукция предприятия снизилась на 407 497 тыс. руб., или на 35,39 %. Наряду с этим произошло уменьшение затрат на производство продукции на 17 225 тыс. руб., или на 17,78%.

Снизилась так же прибыль до налогообложения на 4 657 тыс. руб., или на 83,65%. Про снижение выручки от реализации и себестоимости уже было отмечено выше.

Стоимость имущества так же уменьшилась на 19 991 тыс. руб., что свидетельствует о снижении показателей работы предприятия.

Дальше проанализируем работу персонала предприятия, поскольку производительность и эффективность работы персонала в первую очередь влияет на результаты работы всего предприятия.

Проведем анализ структуры персонала ООО «Агроснабтехсервис» за 2017-2018 гг. (табл. 9)

Таблица 9

Количество работающих на ООО «Агроснабтехсервис»

за 2017-2018 гг.

Основной составляющей персонала предприятия являются основные рабочие. Общая численность работников предприятия в 2018 г. увеличилась на 3 человека. Наибольшую долю в численности персонала ООО «Агроснабтехсервис» занимают «Основные рабочие» (60%), это работники цехов, инженера, механики, мастера, агрономы, водители.

Проанализируем изменения в структуре трудового коллектива предприятия (табл. 10). На основании представленных данных в таблице 10, можно увидеть, что текучесть персонала ООО «Агроснабтехсервис» на протяжении анализируемого периода не превышает 3%, что говорит о естественной текучести персонала. На предприятия не проводилось сокращений рабочих мест.

На основании проведенных расчетов движения персонала предприятии можно сделать выводы, что предприятие характеризуется относительным постоянством кадров. Количество выбывших в 2018 г. составляло 0 чел., на их место было принято 3 человек. Коэффициент оборота по приему выше предыдущего года на 0,017 пункта, что показывает то, что независимо от убыточности работы предприятия оно не проводит политику сокращения работников.

Таблица 10

Движение рабочей силы на ООО «Агроснабтехсервис»

за 2017-2018 гг.

Анализ состояния персонала предприятия проведен в таблице 11. На основании проведенных расчетов состояния использования персонала предприятия можно сделать такие выводы. Увеличение среднесписочной численности работников предприятия происходи наряду со снижение фонда оплаты труда на 1 595 тыс. руб. и как следствие снижения средней заработной платы на 22,17 тыс. руб. Однако это не привело к увольнениям персонала.

Выработка одного работника в 2018 г. была ниже предыдущего года на 3 119,35 тыс. руб., что возможно так же повлияло на снижение прибыли предприятия, поскольку возникает вопрос о целесообразности удерживать такое количество персонала при снижении производительности их работы.

Таблица 11

Состояние персонала ООО «Агроснабтехсервис» за 2017-2018 гг.