• 
  что необходимо сделать для регистрации бизнеса
  

• 
  что позволит увеличить продажи товара или услуги
  

3. 
   К основным проблемам создания инновационных бизнес-моделей относится: · преждевременное масштабирование
   

• 
  необходимостью мыслить категориями бизнес-моделей, а не технологий и продуктов
  

• 
  сложность применения гибких методологий вне сферы разработки информационных технологий
  

• 
  нехватка системных инструментов создания бизнес-модели
  

3. 
   Ценностные предложения - это:
   

• 
  описание характеристик продукта, представляющих ценность для определенного потребительского сегмента
  

• 
  характеристики продукта, которые стартап рекламирует
  

• 
  продукты, обладающие достаточным количеством функций, чтобы удовлетворить первых клиентов и обеспечить обратную связь для дальнейшего развития этих продуктов
  

• 
  прейскурант с ценами на различные модификации продуктов стартапа
  

Модуль 2. Фандрайзинг и экосистема поддержки стартапа

---

Проверочные задания:

1. 
   Долина смерти – это:
   

• 
  Период времени от момента возникновения идеи стартапа до достижения им безубыточности
  

• 
  Период времени от момента достижения безубыточности стартапа до окончания посевной стадии
  

• 
  Период времени от момента возникновения идеи стартапа до выхода на IPO
  
• 
  Период времени от момента возникновения идеи стартапа до разработки минимально жизнеспособного продукта
  

2. 
   К преимуществам развития стартапа исключительно за счет собственных средств можно отнести:
   

• 
  основатели стартапа сохраняют полный контроль за развитием бизнеса · необходимость разрабатывать бизнес-модель
  
• 
  снижение скорости роста бизнеса
  

• 
  отсутствие необходимости заниматься бутстреппингом
  

3. 
   На посевной стадии в качестве инвесторов чаще всего выступают:
   

• 
  фонды прямых инвестиций
  

• 
  корпоративные инвесторы
  

• 
  бизнес-акселераторы
  

• 
  бизнес-ангелы
  

4. 
   На ранней стадии развития стартапа в качестве инвесторов чаще всего выступают:
   

• 
  акселераторы
  

• 
  фонды, осуществляющие грантовую поддержку
  

• 
  корпоративные инвесторы
  

• 
  бизнес-ангелы
  

5. 
   На поздней стадии развития стартапа в качестве инвесторов чаще всего выступают: · акселераторы
   

• 
  друзья и родственники
  

• 
  корпоративные инвесторы
  

• 
  бизнес-ангелы
  

6. 
   К инфраструктуре поддержки стартапов в узком смысле можно отнести: · фонды поддержки предпринимательства
   

---

• 
  обучающие порталы
  

• 
  бизнес-акселераторы
  

• 
  хакатоны
  

• 
  особые экономические зоны
  

• 
  друзья и родственники
  

7. 
   Какие характеристики следует искать у потенциального инвестора:
   

• 
  наличие экспертных знаний
  

• 
  наличие полезных связей
  

• 
  наличие финансовых ресурсов, достаточных для покрытия потребностей стартапа
  
• 
  наличие только успешных стартапов, профинансированных инвестором
  

8. 
   Какая информация о стартапе и его основателях может насторожить потенциальных инвесторов и стать причиной отказа в финансировании:
   

• 
  отсутствие детально проработанного бизнес-плана
  

• 
  просят слишком много или слишком мало средств
  

• 
  слишком мало участников в команде основателей
  

• 
  расчет исключительно на платную рекламу
  

9. 
   Что следует сделать на этапе долины смерти:
   

• 
  подавать заявки на участие в конкурсах и получение грантов.
  

• 
  выработать бизнес-модель стартапа
  

• 
  запустить продукт или услугу.
  

• 
  определить показатели, способные измерять успех стартапа
  

10. 
    Минимальный жизнеспособный продукт:
    

• 
  обладает минимальным количеством функций, способных удовлетворить первых клиентов · призван обеспечить скорейшую обратную связь от потребителей
  
• 
  позволяет протестировать бизнес-модель стартапа
  

• 
  все вышеперечисленное
  

Контрольные задания:

1. 
   Период времени от момента возникновения идеи стартапа до достижения им безубыточности называется:
   

---

• 
  посевная стадия
  

• 
  долина смерти
  

• 
  ранняя стадия
  

• 
  стадия инвестирования
  

2. 
   На посевной стадии развития стартапа следует осуществить следующие мероприятия:
   

• 
  создание команды
  
• 
  организация рекламной кампании
  

• 
  разработка концепции стартапа
  

• 
  выпуск акций
  

• 
  оценка жизнеспособности идеи
  

3. 
   К недостаткам развития стартапа исключительно за счет собственных средств можно отнести:
   

• 
  частичная потеря самостоятельности в принятии управленческих решении · необходимость делиться доходами от бизнеса
  
• 
  более низкая скорость развития бизнеса
  

• 
  требует траты ресурсов, в первую очередь времени на подготовку заявки на финансирование 4. На ранней стадии развития стартапа в качестве инвесторов чаще всего выступают: · банки
  
• 
  фонды, осуществляющие грантовую поддержку
  

• 
  инвесторы, купившие акции стартапа в рамках IPO
  

• 
  венчурные инвесторы
  

5. 
   На поздней стадии развития стартапа в качестве инвесторов чаще всего выступают: · банки
   

• 
  бизнес-ангелы
  

• 
  венчурные инвесторы
  

• 
  основатели стартапа
  

• 
  фонды прямых инвестиций
  

5. 
   На посевной стадии в качестве инвесторов чаще всего выступают:
   

• 
  фонды прямых инвестиций
  

• 
  друзья и родственники
  

• 
  корпоративные инвесторы
  

• 
  микро-венчурные инвесторы
  

• 
  бизнес-акселераторы
  

• 
  бизнес-ангелы
  

5. 
   Бизнес-ангелы – это:
   

• 
  инвесторы, вкладывающие средства в высокорискованные стартапы в надежде на большой выигрыш в будущем
  

---

• 
  венчурные фонды, инвестирующие в стартапы на посевной стадии
  
• 
  краудфандинговые инвесторы, инвестирующие в стартапы на безвозмездной основе · бизнес-инкубаторы, помогающие стартапам осуществить «взлом роста»
  

5. 
   Какие факторы, связанные со стартапом, скорее всего могут насторожить потенциального инвестора:
   

• 
  плохое использование ранее привлеченных средств
  
• 
  у стартапа нет минимально жизнеспособного продукта
  

• 
  высокий уровень оптимизма основателей стартапа
  

• 
  наличие других инвесторов, уже вложившихся в стартап ранее
  

• 
  использование инструментов партизанского маркетинга вместо того, чтобы нанять команду профессиональных маркетологов
  

5. 
   Что следует сделать на этапе долины смерти:
   

• 
  выйти на первичное размещение акций (IPO)
  

• 
  зарегистрировать компанию и открыть банковский счет
  

• 
  стать участником бизнес-акселератора
  

• 
  создать презентацию проекта
  

• 
  собрать команду
  

5. 
   К инфраструктуре поддержки стартапов можно отнести:
   

• 
  фонды поддержки предпринимательства
  

• 
  бизнес-инкубаторы
  

• 
  бизнес-акселераторы
  

• 
  технопарки
  

• 
  особые экономические зоны
  

• 
  все вышеперечисленное
  

• 
  ничего из вышеперечисленного
  

Модуль 3. Экономика и процессное управление стартапов
Проверочные задания:

1. 
   Финансовая модель стартапа позволяет (вычеркните неправильный ответ) · моделировать денежные потоки фирмы
   

---

Смотрите также файлы

• Контрольная работа по учебному курсу Предпринимательская деятельность. Системный подход в управлении проектами Тема Процессы и инструменты управления проектами системный подход.docx

• Разработка классного часа для 6 класса Моя конвенция Цели Формирование правовой культуры учащихся. Ознакомление с Конвенцией о правах ребенка. 2.docx

• 1. Геодезические работы по созданию плановой разбивочной сети простейшего вида.docx

• Технологическую (проектнотехнологическую) практику.docx

• Доклад по дисциплине Правоведение.docx