Файл: В настоящее время невозможно представить логистический процесс без, непосредственно, самого процесса транспортных перевозок. Потому что именно транспортные перевозки отвечают за само материальное перемещение товаров.doc

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 10.01.2024

Просмотров: 115

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

2 Анализ процесса транспортных перевозок организации ООО «Транзит»



1.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности организации

Предприятие «Транзит» зарегистрировано 15 января 2010 года в городе Волгограде. Организационно-правовая форма предприятия – общество с ограниченной ответственностью. Основным направлением деятельности организации, с момента ее открытия и по настоящее время, стали грузоперевозки отдельными автомобилями по России и странам ближнего зарубежья.

Основными источниками правового регулирования деятельности ООО «Транзит» являются: Конституция РФ, гражданский кодекс РФ и Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью».

Деятельность организации заключается в том, чтобы принимать активное участие в развитии транспортного комплекса компании, содействовать его экономическому росту, социальной стабильности и процветанию, использовать в своей деятельности передовые транспортно-логистические технологии, обеспечивать клиентам конкурентоспособные, надёжные и своевременные логистические услуги для повышения эффективности их деятельности и минимизации затрат.

Цели организации: - в отношении клиента: помогать развитию бизнеса наших клиентов благодаря эффективной организации и предоставлению логистических услуг на долгосрочной основе; - в отношении партнеров: предоставлять оптимальные по цене и надёжности логистические услуги; - отношении сотрудников: предоставлять условия для эффективной работы, а также обеспечить карьерный и личностный рост, возможности само реализоваться в компании.

Услуги, осуществляемые транспортно-логистической компанией ООО «Транзит»: сборные грузоперевозки (от терминала до терминала, от двери до двери); сборные грузоперевозки по городам России (от терминала до двери, от двери до двери); грузоперевозки в температурном режиме; доставка груза в торговые сети, гипермаркеты.

Порядок предоставления транспортных услуг: транспортные услуги, предоставляемые ООО «Транзит» может получить любое физическое или юридическое лицо, которое заключит с организацией договор на оказание услуг. Далее оговаривается необходимый объем и тип услуг, и согласно типу и объему услуг оплачивает их стоимость. Предоставление услуг, возможно, как на основании заключенного договору, так и по разовым заявкам с оплатой по факту выполнения услуг.


При выполнении транспортных услуг предприятие руководствуется Уставом Автомобильного Транспорта.

Предприятие имеет возможность осуществления автотранспортных перевозок не только в пределах Волгоградской области, но и по всей территории Российской Федерации.

ООО «Транзит» активно и успешно работает в области грузоперевозок и предлагает услуги международных грузовых перевозок и мультимодальной транспортной логистики.

Основные технико-экономические показатели деятельности ООО

«Транзит» рассмотрим в таблице 2.1.



Показатели



2018 г.



2019 г.



2020 г.

Изменение

2019-2018гг.

2020-2019гг.

Абс. изм (+/-)

Темп прироста,

%

Абс. изм (+/-)

Темп прироста,

%

1

2

3

4

5

6

7

8

1. Выручка1, тыс. руб.

9882

10472

16189

590

5,9

5717

54,6

2. Себестоимость продаж1, тыс. руб.

7115

7956

11333

841

11,8

3377

42,4

3. Валовая прибыль1 (убыток), тыс. руб.

2767

2516

4856

-251

9

2340

93

4. Управленческие расходы1, тыс. руб.


494,1


523,6


971,4


29,5


5,9


447,8


85

5. Коммерческие расходы1, тыс. руб.


988


1152


1943


164


16,5


791


68,6

6. Прибыль (убыток) от

продаж, тыс. руб.

1285

840

1942

-445

34,6

1102

31,1

7. Чистая прибыль1, тыс. руб.

2471

2409

4372

-62

2,5

1963

81,4

8. Основные средства, тыс.

руб.

57000

69000

75000

12000

21,1

6000

8,7

9. Оборотные активы2, тыс.

руб.

7635

8378

13275

743

9,7

4897

84

10. Численность ППП, чел.

31

37

40

6

19,3

3

8,1

11. Фонд оплаты труда

ППП3, тыс. руб.

5929

6493

10199

564

9,5

3706

57

12. Производительность труда работающего, тыс. руб.

(стр1/стр.10)


318,7


283,1


404,7


-35,6


11,2


121,6


42,9

13. Среднегодовая заработная плата

работающего, тыс. руб. (стр11/стр10)


191,3


175,5


255


-15,8


8,3


79,5


45,2

14. Фондоотдача (стр1/стр8)

0,173

0,151

0,215

-0,022

12,7

0,064

42,3

15. Оборачиваемость

активов, раз (стр1/стр9)

1,3

1,2

1,2

-0,1

7,6

0

1

16. Рентабельность продаж,

% (стр7/стр1) ×100%

25

23

27

-2

8

4

17,3

17. Рентабельность

производства, %

22

20

24

-2

9

4

20

18. Затраты на рубль выручки,

(стр2+стр4+стр5)/стр1*100 коп.)


87


92


88


5


5,7


-4


4,4






1 – форма 2. Отчет о финансовых результатах (Отчет о прибылях и убытках)

2 –Бухгалтерский баланс. Итоговая сумма всех оборотных активов, указанных в бланке бухгалтерского баланса

3 – Отчет о движении денежных средств.

Анализ исходных данных ООО «Транзит» за период с 2018г. по 2019 г. показывает, что выручка от продаж за 2019 гг. увеличилась на 590 тыс. руб. (на 5,9%), в то время как себестоимость увеличилась на 841 тыс. руб. (11,8%). Увеличение выручки в 2019 г. по отношению к 2018 г. связано с тем, что объем реализации в данном периоде увеличился на 12,9 %.

Прибыль от продаж в 2019 г. уменьшились на 445 тыс. руб. (на 34,6%), в то же время затраты на рубль выручки увеличились на 5,7%.

Рентабельность производства ООО «Транзит» в период в 2018 г. 2019 г. сократилась на 9% и составила 20%. Стоимость основных средств в 2019 году увеличилась на 12 000 тыс. руб. или на 21,1 %. Увеличение стоимости основных средств в 2019 году связано с пополнением парка автотранспорта и модернизации существующих машин.

Стоимость оборотных активов увеличилась на 9,7 % в 2019 г. Коэффициент оборачиваемости активов ООО «Транзит» в 2019 году снизился на 7,6% и составил 1,2 раза, что свидетельствует об уменьшении использования активов в деятельности организации, т.е. о снижении деловой активности ООО «Транзит».

В 2019 г. на предприятии наблюдается спад производительности труда на 11,2%. В этот же период темпы роста заработной платы значительно снижаются (8,3%). Данная динамика свидетельствует о том, что производительность труда на ООО «Транзит» увеличивается не из-за повышения заработной платы работников, что является положительным фактором работы предприятия.

В период с 2019 по 2020 гг. выручка увеличилась на 54,6%. При этом наибольший прирост выручки обеспечил рост объема производства и продаж.

Темпы роста выручки в 2020 г. (54,6 %) превышают темпы роста себестоимости (42,4 %), что свидетельствует об эффективности текущей деятельности коммерческой организации. Затраты на рубль выручки от продаж в 2019 году снизились (4,4%) и составили 88 коп. Прибыль от продаж на конец 2020 г. составила 1942 тыс. руб., увеличившись при этом на 31,1% по сравнению с 2019 г. Показатель рентабельности производства ООО

«Тразит» в период в 2019 г. по 2020 г. увеличился с 20 до 24 (на 20%).

Рост выручки и прибыли ООО «Транзит» в 2020г. при одновременном увеличении стоимости основных средств на 8,7% за аналогичный период свидетельствуют о повышении эффективности использования основных средств на исследуемом предприятии. Это подтверждает и прирост фондоотдачи в 2020 г, в сравнении с 2019 г., на 42,3%. Увеличение фондоотдачи было достигнуто благодаря увеличению загрузки производственных мощностей и ввод в эксплуатацию новых, что связано с увеличением спроса на продукцию ООО «Транзит».


Стоимость оборотных активов в 2020 г. возросла на 84% за счет увеличения объемов производства. Коэффициент оборачиваемости активов в 2020 году остался на уровне 2019 года и имеет значение 1,2, что свидетельствует о стабильной деловой активности ООО «Транзит».

За период с 2019 по 2020 гг. численность работающих увеличилась на 8,1 % (3 чел.), что связано с вводом в эксплуатацию новых автомобилей. В тоже время производительность труда увеличилась на 42,9%, в результате модернизации существующих автомобилей и увеличению парка автотранспортных средств, что позволило удовлетворить растущий спрос на транспортные услуги. На предприятии наблюдается увеличение темпов роста среднегодовой заработной платы одного работающего на 45,2% в 2019 - 2020 гг.

Это позитивно характеризует деятельность предприятия, свидетельствуя об эффективном использовании персонала и имеющее на рынке привлекательные условия для соискателей, обеспечивающие конкуренцию на рабочие места, в свою очередь отсутствие текучки персонала.

Таким образом, предприятие, несмотря на общий спад деятельности в 2019 г., активно восстанавливалось в течение 2020 г., динамика показателей положительна, анализ финансово–хозяйственной деятельности свидетельствует о достаточно высоком уровне эффективности использовании ресурсов ООО «Транзит» и повышении финансовой устойчивости исследуемого предприятия.

1.2 Оценка эффективности процесса транспортных перевозок организации

ООО «Транзит» ежедневно получает около десяти новых заявок, в обработке и на исполнении находится около пятидесяти как по внутрироссийским, так и международным перевозкам. Предприятие выполняет перевозки более чем для ста клиентов.

Перевозки осуществляются по всей территории Российской Федерации. География грузоперевозок охватывает такие города как: Ижевск, Елабуга, Киров, Казань, Нижний Новгород, Дзержинск, Москва, Санкт-Петербург, Пенза, Ростов-на-Дону, Краснодар, Симферополь, Славянск-на-Кубани, Сальск, Новошахтинск, Волгодонск, Волгоград, Саратов, Самара, Ульяновск, Сыктывкар, Магнитогорск, Нижний Тагил, Екатеринбург

Международные перевозки осуществляются в такие страны ближнего зарубежья как: Армения, Белоруссия, Казахстан, Кыргызстан.

Среди клиентов предприятия можно выделить такие ведущие Российские компании как: АВТОВАЗ, Магнит, ИЖАВТО, РосТех, ЛЕНТА, Перекресток.

Процесс транспортных перевозок в организации ООО «Транзит» осуществляется с помощью собственных грузовых автомобилей отечественного и иностранного производства. Структуру автомобильного парка ООО «Транзит» рассмотрим в таблице 2.2.


Таблица 2.2 Структура автомобильного парка ООО «Транзить»

Название

автомобиля

Расход, л/100 км.

Грузоподъемность, т.

Количество автомобилей

в автопарке.

ISUZU-CYZ52M

35

24

3

МАЗ-642208

35,6

27,5

10

МАЗ-54404

30,4

20

8

МАЗ-64229

45,3

25,6

1

МАЗ-54328

45,1

26

1

ГАЗ-3310

12

3,5

2

Итого:

-

-

25



Исходя из вышеперечисленных данных, мы видим, что в организации преобладает большее количество автомобильного парка с высокой грузоподъемностью.

Далее рассмотрим структуру автомобильного парка по возрасту в таблице 2.3.

Таблица 2.3 – Структура автомобильного парка по возрасту

азвание автомобиля

Возраст автомобиля

ISUZU-CYZ52M

6 лет

МАЗ-642208

10 лет

МАЗ-54404

8 лет

МАЗ-64229

18 лет

МАЗ-54328

19 лет

ГАЗ-3310

9 лет


Из таблицы 2.3 видно, что самым «молодым» автомобилем является ISUZU-CYZ52M – его возраст составляет 6 лет, а самыми «старыми» являются: МАЗ-54328 - его возраст составляет 19 лет и МАЗ-64229 – его возраст 18 лет, что является очень критичным для коммерческого автомобильного транспорта. Данные автомобили дольше всего стоят на ремонте и чаще всего ломаются, в связи с чем нарушается транспортный процесс.

Рассмотрим количество дней нахождения автотранспорта на ремонте в таблице 2.4.

Автомобиль

Год

выпуска

1

квартал

2

квартал

3

квартал

4

квартал

Итого

за год

ISUZU-

CYZ52M

2012

1

3

2

1

7

МАЗ-64229

2000

12

17

20

15

64

МАЗ-54328

1999

14

13

18

16

61

МАЗ-642208

2008

5

4

4

4

17

МАЗ-54404

2010

3

3

2

3

11

ГАЗ-3310

2009

4

3

5

3

15