Частное профессиональное образовательное учреждение «ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ»

ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ

Производственная практика

(указать вид практики) ПМ.01 Организация и управление торгово–сбытовой деятельностью

(индекс и наименование профессионального модуля) ООО «Трейд - Сервис»

(место прохождения практики: наименование юридического лица)

с «10» октября 2022 г. по 30 » октября 2022 г.

(период прохождения практики)

Пермь 2022г.

СОДЕРЖАНИЕ


ВЕДЕНИЕ

Основная цель производственной практики – получение информации и приобретение практических навыков, связанных с коммерческой деятельностью предприятия.

Основные задачи практики:

1. Участвовать в установлении контактов с деловыми партнерами, заключать договора и контролировать их выполнение, предъявлять претензии и санкции;

2. На своем участке работы управлять товарными запасами и потоками, организовывать работу на складе, размещать товарные запасы на хранение, принимать товары по количеству и качеству ;

---

3.Уметь идентифицировать вид, класс и тип организаций розничной и оптовой торговли;

4.Изучить основные и дополнительные услуги оптовой и розничной торговли;

5.Применять в коммерческой деятельности методы, средства и приемы менеджмента, делового и управленческого общения;

6.Применять логистические системы, а также приемы и методы закупочной и коммерческой логистики, обеспечивающие рациональное перемещение материальных потоков;

7.Освоить приемы, методы обработки, представления и интерпретации результатов проведенных практических исследований.

1 ХАРАКЕТРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

ООО «Трейд Сервис» является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании устава общества с ограниченной ответственностью и действующего закона Российской федерации. Полное фирменное наименование общества: общество с ограниченной ответственностью «Трейд Сервис», у общества также имеется Устав. Сокращенное наименование: ООО «Трейд Сервис» торговое предприятие « МаслоMart».

В собственности ООО «Трейд Сервис» находится сеть торговых предприятий «МаслоMart», которая основана в 2014 г., первый магазин торговой сети открылся в 2014 г. Тюмень, ул. Юганский проезд,33 .Существенный рост количества магазинов в сети Пятерочка начался с 2017 года, когда их суммарное число перевалило15 . Гибкая ценовая политика и хороший ассортимент товара - ключевые параметры, выводящие компанию в ряды лидеров российского ритейла. На текущий момент под брендом «МаслоMart» работает 45 магазинов. Но в следующем году руководство планирует продолжить увеличивать их количество.

Магазины МаслоMart работают в 2 из 8 федеральных округах страны. Компания пока не представлена в Дальневосточном федеральном округе из-за его сильного территориального удаления от европейской части России. Ежегодно сеть увеличивала зоны своего присутствия в российских регионах.

Делали это не только за счет открытия новых торговых точек. Применяли поглощение, покупки и слияния с другими организациями. Самый ощутимый прирост магазинов произошел в 2018 г., когда было открыто 17 точек. На тот момент это составляло 34% от уже работающих под брендом предприятий.

Число штатных сотрудников на сегодняшнее время составляет более 50 000 человек. Один магазин включает в себя от 10 до 15 человек. «МаслоMart»

В универсаме можно найти частную торговую марку такую, как:

---

- «МаслоMart».

Сегодня в Тюмени открыто 14 магазинов «МаслоMart». 25 ноября 2014 года был открыт универсам «МаслоMart» по адресу ул. Юганский проезд 33 .

Общая площадь 552 м2.

Торговая площадь – 475 м2.

Количество парковочных мест - 30 мест.

Количество работающих касс - 2 кассы. Ассортимент товара - более 300 наименований.

Подразделения торгового комплекса «МаслоMart» включает в себя:

- администрация;

- отдел персонала;

- секции торгового зала;

- грузовая зона.

Задачами ассортиментной политики являются:

- удовлетворение запросов потребителя;

- эффективное использование технологических знаний и опыта фирмы;

- оптимизация финансовых результатов фирмы, когда формирование ассортимента основывается на ожидаемой рентабельности и опыта фирмы;

- соблюдение принципа гибкости за счёт диверсификации сфер деятельности фирмы и включения, нетрадиционных для неё отросли.

Почему выбирают MaслоMart:

МаслоMart – это магазин + сервис

- не придется тратить время на поиски сначала одного, а потом – другоге;

- ведут базу клиентов, без проблем можно узнать, когда последний раз меняли масло, какой был пробег и что вы приобретали ранее.

-сотрудники – профессионалы. Сотрудники Масломart профессионалы, которые регулярно проходят повышение квалификации, следят за новинками на рынке и всегда знают актуальную информацию в авто сфере;

- предварительная запись. Возможность записаться на сервис заранее, на удобное для вас время;

- только оригинальная продукция. Являются официальными точками продаж мировых брендов, имеем все сертификаты качества.

ЗАДАНИЕ НА ПРАКТИКУ

Задание 1(ПК 1.7)

Опишите организационно-правовую форму, юридический и почтовый адрес, характер собственности, сферу деятельности и специализацию предприятия. Представьте в отчете миссию организации, цель, основные виды деятельности предприятия (в соответствии с Уставом).

Производственную практику я проходил в коммерческой организации ООО «Трейд Сервис», которое расположено по адресу: 602561, Тюменская область, г. Тюмень, ул. Федюнинского,41 ст3, данный адрес является для предприятия так же юридическим адресом.

Дата регистрации – 25.07.2014 Форма собственности – частная.

Собственник ООО «Трейд Сервис»:

Генеральный директор – Берсенев Александр Владимирович

---

Основная цель деятельности ООО «Трейд Сервис» - максимизация прибыли за счет удовлетворения потребностей покупателей.

Основные сферы деятельности предприятия – Торговля оптовая автомобильными деталями, узлами и принадлежностями, кроме деятельности агентов.

Основными видами деятельности предприятия (в соответствии с Уставом) являются:

• 
  торговля оптовая и розничная лесоматериалами, строительными материалами;
  
• 
  торговля оптовая прочими строительными материалами и изделиями;
  
• 
  аренда и управление собственным или арендованным нежилым имуществом.
  

ООО «Трейд Сервис» владеет на праве собственности следующим объектом недвижимости:

Торговое помещение- 552 кв/м

Стиль руководства и управления персоналом в ООО «Трейд Сервис» - демократичный.

Генеральный директор предприятия активно привлекает сотрудников для решения вопросов относительно работы предприятия, а так же для принятия важных решений, связанных с организацией рабочего процесса.

Охарактеризуйте стиль руководства и управления персоналом. Постройте схему организационной структуры управления.


Директор магазина






Управляющий магазином





Мастер СТО

Старший продавец






Слесарь

Продавец- консультан

Опишите внутреннюю и внешнюю среду организации, заполните матрицу SWOT – анализа в таблице 1.

Таблица 1 - Матрица SWOT – анализа

SWOT-анализ	Возможности:	Угрозы:
Сильные стороны: - Устойчивые связи с поставщиками; - Оригинальная продукция; - Отличное месторасположение; - Магазин + сервис; - Тренинги/Обучения продавцов-консультантов и слесарей.	Сила и возможности: Интернет магазин; Доставка заказов по городу.	Сила и угрозы: Изменение кредитной политики на федеральном уровне.
Слабые стороны: Нет интернет магазина.	Слабость и возможности:	Слабость и угрозы: - Снижение доходов потребления; - Конкуренция (открытие магазинов оф.диллеров) и аналогов.

---

Задание 2 (ПК 1.4)

Проидентифицируйте вид, класс и тип анализируемого предприятия. Опишите, как осуществляется организация материальной ответственности на предприятии.

Опишите ассортимент реализуемых товаров и сделайте АВС и XYZ – анализ ассортимента товаров и заполните таблицы 2 – 4.

Вид предприятия ООО «Трейд Сервис» - хозяйственное общество. Тип предприятия - торговое коммерческое . Класс предприятия ООО «Трейд Сервис» - микро предприятие.

Организация материальной ответственности работников за вверенные им материальные ценности на предприятии ООО «Трейд Сервис» организовано следующим образом:

• 
  Материальную ответственность за ущерб, причиненный организации, несут все ее работники, т.е. все лица, состоящие с этой организацией в трудовых отношениях, то с каждым физическим лицом при приеме на работу заключается трудовой договор и договор о материальной ответственности;
  
• 
  Особое положение среди лиц, несущих полную материальную ответственность за вверенные им ценности, занимает бухгалтер – кассир организации. При приеме на работу она под расписку знакомится со специальным документом - обязательством о материальной ответственности кассира;
  
• 
  Каждый факт хозяйственной деятельности, связанный с поступлением и выбытием товаров и других материальных ценностей, оформляется первичными документами. На их основании материально-ответственные лица периодически составляют отчетность о наличии и движении товаров и ТМЦ, а затем сдают ее в бухгалтерию организации. Бухгалтерия организации использует эту отчетность в целях контроля за материально-ответственными лицами, а также для проверки сохранности ценностей и управления товарными запасами;
  
• 
  С периодичностью 1 раз в квартал ( в последние дни квартала) проводится ревизия товарных остатков и других ТМЦ ( в том числе наличных денежных средств), сравниваются остатки фактические и остатки по бухгалтерскому учету, выявляются расхождения (если они есть);
  
• 
  Результаты ревизии оформляются Актом о ревизии, где фиксируются выявленные излишки, недостачи, пересортица, брак;
  
• 
  Выявленные излишки ТМЦ являются доходом предприятия, недостачи ТМЦ компенсируются за счет удержаний из заработка установленных виновных лиц.
  

Предприятие реализует следующие группы товаров:

---

Смотрите также файлы

• 1. Раскрыть различие понятий управление и радиоуправление.odt

• Бланк выполнения задания 1 Наименование.docx

• Карточки по русскому языку для самостоятельной работы.docx

• Практическая работа 2 (Часть 3) Раздел программы 4 Ранняя профилизация обучения как основа самоопределения обучающихся.docx

• Утверждаю Зам директора по умр и. Г. Бозрова.docx