Файл: 1. Теоретические аспекты экономического анализа финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятия 5.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 10.01.2024
Просмотров: 569
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
-
Экономическая эффективность предложенных мероприятий
| Показатель | Расчет, тыс. руб. |
| 1 | 2 |
| Постоянные затраты до мероприятия | 42768,66 |
| Переменные затраты до мероприятия | 56693,34 |
| Выручка до мероприятия | 137462 |
| Себестоимость после внедрения мероприятия | (56693,34-14%)/ 137462= 0,35 руб. Переменные затраты составят: 0,35 * 137462= 48756,27 Себестоимость: 48756,27+42768,66=91524,93тыс. руб. |
| Показатель | Выручка | Себестоимость, | Валовая прибыль | Коммерческие расходы | Управленческие расходы | Прибыль от реализации | Рентабельность продаж, % |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| До внедрения мероприятия | 137462 | 99642,00 | 38000 | 9045 | 20045 | 8910 | 6,48 |
| После внедрения мероприятия | 137462 | 91524,93 | 45937,07 | 9045 | 20045 | 16847,07 | 12,26 |
| Абсолютные изменения | 0 | -7937,07 | 7937,07 | 0 | 0 | 7937,03 | 5,77 |
| Относительные изменения | 100 | 92,02 | 120,89 | 100 | 100 | 189,08 | Х |
Таким образом, внедрение мероприятия приведет к:
-
снижению себестоимости на 7,98%; -
росту рентабельности продаж на 5,77%;
| Эксперты | Директор | Экономист | Гл. бухгалтер |
| 1% | | | |
| 2% | + | + | + |
| 3% | | | |
| 4% | | | |
| Показатель | Расчет, тыс. руб. |
| 1 | 2 |
| Постоянные затраты до мероприятия | 42768,66 |
| Переменные затраты до мероприятия | 56693,34 |
| Выручка до мероприятия | 137462 |
| Выручка после внедрения мероприятия | 137462+2%=140211,24 тыс. руб. |
| Себестоимость после внедрения мероприятия | Переменные затраты на 1 рубль выручки до мероприятия: 56693,34/137462= 0,41 руб. Переменные затраты составят: 0,41 * 140211,24= 57827,21 тыс. руб. Себестоимость: 57827,21+42768,66+1120=101715,87 тыс. руб. |
, которая после внедрения мероприятия составить 101715,87 тыс. руб.
В таблице 16 представлены технико-экономические показатели эффективности внедрения мероприятия.
Таблица 16
Технико-экономические показатели эффективности внедрения мероприятия, тыс. руб.
| Показатель | Выручка | Себестоимость | Валовая прибыль | Коммерческие расходы | Управленческие расходы | Прибыль от реализации | Рентабельность продаж, % |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| До внедрения мероприятия | 137462 | 99642,00 | 38000 | 9045 | 20045 | 8910 | 6,48 |
| После внедрения мероприятия | 140211,24 | 101715,87 | 38495,37 | 9045 | 20045 | 9405,37 | 6,71 |
| Показатель | Выручка | Себестоимость | Валовая прибыль | Коммерческие расходы | Управленческие расходы | Прибыль от реализации | Рентабельность продаж, % |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| Абсолютные изменения | 2749,87 | 2253,87 | 495,37 | 0 | 0 | 495,37 | 0,23 |
| Относительные изменения | 102,00 | 102,27 | 101,30 | 100,00 | 100,00 | 105,56 | х |
-
увеличению выручки на 2%; -
росту рентабельности продаж на 0,23%;
Экспертная оценка увеличения выручки от реализации (см. табл. 17).Таблица 17Экспертная оценка увеличения выручки от реализации
| Эксперт | Директор | Бухгалтер | Экономист |
| 1% | + | | |
| 2% | | | |
| 3% | | + | |
| 4% | | | |
| 5% | | | + |
| Показатель | Расчет, тыс. руб. |
| 1 | 2 |
| Постоянные затраты до мероприятия | 42768,66 |
| Переменные затраты до мероприятия | 56693,34 |
| Выручка до мероприятия | 137462 |
| Выручка после внедрения мероприятия | 137462+3%=141585,86 тыс. руб. |
| Себестоимость после внедрения мероприятия | Переменные затраты на 1 рубль выручки до мероприятия 56693,34/137462= 0,41 руб. Переменные затраты составят: 0,41 * 141585,86= 58394,14 тыс. руб. Себестоимость: 58394,14+42768,66=101162,80 тыс. руб. |
| Показатель | Выручка | Себестоимость, | Валовая прибыль | Коммерческие расходы | Управленческие расходы | Прибыль от реализации | Рентабельность продаж, % |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| До внедрения мероприятия | 137462 | 99642,00 | 38000 | 9045 | 20045 | 8910 | 6,48 |
| После внедрения мероприятия | 141585,86 | 101162,8 | 40423,06 | 9045 | 20045 | 11333,06 | 8,0 |
| Абсолютные изменения | 4123,86 | 1700,80 | 2423,06 | 0,00 | 0,00 | 2423,06 | 1,52 |
| Относительные изменения | 103,00 | 101,71 | 106,38 | 100,00 | 100,00 | 127,19 | х |
Таким образом, внедрение мероприятия приведет к:
-
увеличению выручки на 3%; -
росту рентабельности продаж на 1,52%;
| Наименование показателя | До внедрения мероприятия | После Внедрения мероприятий | Изменения | |
| +/- | Темп роста, % | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Выручка, тыс. руб. | 137462 | 144335,10 | 6873,10 | 105,00 |
| Себестоимость, тыс. руб. | 99462 | 95479,67 | -3982,33 | 96,00 |
| Валовая прибыль, тыс. руб. | 38000 | 48855,43 | 10855,43 | 128,57 |
| Коммерческие расходы, тыс. руб. | 9045 | 9045 | 0,00 | 100,00 |
| Управленческие расходы, тыс. руб. | 20045 | 20045 | 0,00 | 100,00 |
| Прибыль от реализации, тыс. руб. | 8910 | 19765,43 | 10855,43 | 221,83 |
| Рентабельность продаж, % | 6,48 | 13,69 | 7,21 | |