Министерство НАУКИ И ВЫСШЕГО образования Российской Федерации Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ»

Волгодонский инженерно-технический институт – филиал федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования «Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» (ВИТИ НИЯУ МИФИ)

---

Индивидуальное задание

студента _Монарховой Алены Владимировны__________группа ЭК-20-З

по производственной практике

(указывается вид практики)

№п/п	Содержание работы	Сроки выполнения	Форма отчетности
1	История и характеристика организационно-правовой формы ООО «Гидрофоб»	27.03.2023г.	Отчет, раздел 1
2	Анализ организационной и производственной структуры ООО «Гидрофоб»	28.03.2023г.- 29.03.2023г.	Отчет, раздел 2
3	Анализ работы службы маркетинга ООО «Гидрофоб». Организация работы с клиентами ООО «Гидрофоб»	30.03.2023г. – 01.04.2023г.	Отчет, раздел 3
4	Анализ внешней и внутренней среды ООО «Гидрофоб»	01.04.2023г.- 02.04.2023г.	Отчет, раздел 4
5	Формы и системы оплаты труда ООО «Гидрофоб». Организация стимулирования труда	03.04.2023г.- 05.04.2023г.	Отчет, раздел 5
6	Анализ технико-экономических показателей работы ООО «Гидрофоб» за 2021-2022гг.	06.04.2023г.- 08.04.2023г.	Отчет, раздел 6
7	Оформление выводов и рекомендаций по результатам производственной практики	09.04.2023г.	Отчет, заключение

Руководитель практики Агапова С.П.____________________ ___________

« 14 » марта 2023г.

---

Согласовано с руководителем практики от предприятия __________________________________подпись
Оглавление


1

1 История и характеристика организационно-правовой формы

ООО «Гидрофоб»…………………………………………………………………
2

1.1 Краткая история развития ООО «Гидрофоб»………………………………

2

1.2 Специализация и ассортимент выпускаемой продукции …………………

3

2 Анализ организационной и производственной структуры

ООО«Гидрофоб»………………………………………………………………......
5

2.1 Организационная структура ООО «Гидрофоб»……………………………..

5

2.2 Производственная структура ООО «Гидрофоб» ………………………….

6

3 Анализ работы службы маркетинга ООО «Гидрофоб». Организация работы с клиентами ООО «Гидрофоб»…………………………………………..
7

3.1 3 Анализ работы службы маркетинга «Гидрофоб». ……………………….

7

3.2 Организация работы с клиентами на ООО «Гидрофоб»…………………..

7

4 Анализ внешней и внутренней среды ООО «Гидрофоб»……………………

13

4.1 Внутренняя среда предприятия ООО «Гидрофоб»…………………………

13

4.2 Анализ внешней среды предприятия ООО «Гидрофоб»…………………...

14

5 Формы и системы оплаты труда ООО «Гидрофоб». Организация стимулирования труда……………………………………………………………
18

6 Анализ технико-экономических показателей ООО «Гидрофоб» за 2021-2022 гг. …………………………………………………………………………..
20

Заключение……………………………………………………………………….

25

Список использованных источников…………………………………………….

28

Приложение А - Бухгалтерский баланс ООО «Гидрофоб» за 2020- 2022 гг….

29

Приложение Б – Отчет о финансовых результатах ООО «Гидрофоб»

за 2021-2022 гг. ……………………………………………………………………
31

Введение

Производственная практика в ООО «Гидрофоб» предполагает получение профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности. Посмотреть на организацию выбранного предприятия изнутри, понять как устроено производство и работа сотрудников.

Целями производственной практики являются:

- закрепить и углубить теоретическую подготовку;

-приобрести практические навыков и компетенций в сфере

---

профессиональной деятельности;

-ознакомиться с основной экономической деятельностью, организацией и управлением предприятия ООО «Гидрофоб»;

-получить первичные профессиональные умения и опыт по организационно-управленческой, информационно-аналитической, предпринимательской деятельности для обеспечения практической основы для последующего эффективного изучения профессиональных дисциплин.

Основные задачи прохождения базовых знаний, умений и навыков будущего экономиста и включают в себя:

• 
  ознакомиться с нормативной базой деятельности предприятия ООО
  

«Гидрофоб»: уставом, правовой формой собственности, действующими в настоящее время и регламентирующими деятельность предприятия, организации;

• 
  ознакомиться с процессом организации и управления функциональными подразделениями предприятия ООО «Гидрофоб»;
  
• 
  изучить факторы внутренней и внешней среды, влияющих на деятельность предприятия ООО «Гидрофоб»;
  
• 
  провести анализ системы управления персоналом, подбора, кадров на ООО «Гидрофоб»;
  
• 
  обобщить и обработать экономическую информацию о
  

производственных результатах и затратах, провести анализ технико- экономических показателей.

1. 
   История и характеристика организационно-правовой формы ООО «Гидрофоб»
   

1.1 Краткая история развития ООО «Гидрофоб»

НПК «Гидрофоб ГНБ» был создан в 2002 г. целью создания данного предприятия стало выполнение работ, связанных с бестраншейной прокладкой коммуникаций. За 19 лет работы предприятия, оборудование совершенствовалось

---

от простейших буровых установок, до буровых комплексов на собственном ходу, длина бурения, которых составляла более 300 метров.

С 2015 г. предприятие было реорганизовано в ООО НПК «Гидрофоб- ГНБ» и стартовало производство прокольных установок и установок горизонтально направленного бурения. ГНБ - это технология для прокладки коммуникаций под поверхностью земли, без необходимости прибегать к траншейному способу. В последнее время технология ГНБ стала наиболее популярной, т.к. сбой в ритме жизни у крупных городов понесет большие потери и причинит весомые неудобства жителям .

С 2015 г. было выполнено множество частных и государственных заказов на производство установок ГНБ при проведении работ с поверхности по прокладке, ремонту и замене подземных коммуникаций. Технология ГНБ в своем роде уникальна тем, что можно управлять процессом, при необходимости имеется возможность поменять направление прокладываемых узлов в профиле и плане, огибая разные препятствия.

На протяжении 14 лет предприятие участвует в различных профильных выставках и ярмарках, что помогает развивать коммерческие связи и расширять клиентскую базу по всему миру. Участие в выставках повышает интерес к Заводу Буровой Техники как к передовому российскому заводу- изготовителю техники для ГНБ и мини проколов со стороны представителей водоканалов, ЖКХ и подрядчиков, обслуживающих сети водоснабжения. Так же предприятие проводит практические семинары на тему бестраншейной прокладки коммуникаций. В рамках семинара сотрудники предприятий

России обмениваются контактами и имеющимся опытом, в результате чего формируется плодотворная деловая среда для

---

Смотрите также файлы

• Мальтузианство демографическая и экономическая теория, созданная в конце xviii века английским учёным Томасом Робертом Мальтусом.docx

• Проект Лингвистические особенности обучения грамматике иностранного языка учащихся общеобразовательных организаций.doc

• 06. Принцип разделения властей.docx

• .docx

• Министерство просвещения рф министерство науки и высшего образования рф.doc