ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 11.01.2024
Просмотров: 259
Скачиваний: 6
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
-
Матрица Бостонской консалтинговой группы (БKГ) ‒ это инструмент для … анализа и планирования
-
К основным принципам стратегического менеджмента относят …
-
Неверно, что используется такой подход к построению систем измерения и отслеживания, как …
-
Генри Минцберг определяет понятие стратегии через комбинацию …
-
Матрица Мак-Кинси является развитием …
-
Неверно, что к школам стратегического менеджмента относят …
-
Обычно вместо термина «кластер» в стратегическом менеджменте используют термин «…»
-
Реакция предприятия на изменения внутренней и внешней среды может быть …
-
Стратегический менеджмент – это …
-
Функциональная стратегия – это …
-
... – это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды
-
Сбалансированная система показателей (BSC) включает в себя …
-
Вид конкурентного преимущества и среду, в которой оно реализуется, объединяют понятие …
базовой конкурентной стратегии.
-
Стратегические цели – это цели, которые …
-
Тактическое планирование включает в себя …
-
Неверно, что миссия организации …
-
Формально выделяют 10… школ стратегического менеджмента
-
Выделяют … этапов развития стратегии
-
Диаграммы типа «производственная схема» используется для …
-
Конкурентная стратегия – это …
-
Миссия компании ИКЕА: «…»
-
Факторный анализ включает в себя анализ факторов …
-
Цепочка ценностей М. Портера – это …
-
А. Чандлер считает, что стратегия – это …
д А. Чандлера который считает, что стратегия – это определение основных долгосрочных целей и задач предприятия и утверждение курса действий, распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей.
-
Анализ пяти конкурентоспособных сил в отрасли Портера (Porter five forces analysis) – методика для анализа отраслей и выработки стратегии бизнеса, разработана Майклом Портером в Гарвардской бизнес-школе в … году
1979
-
Выделяют … стратегии
-
А. А. Томпсон и А. Дж. Стрикленд дают свое определение стратегии фирмы, согласно которому стратегия – это …
-
Главное в стратегическом анализе – …
-
И. Ансофф считает, что стратегия организации – это …
-
К элементам успешной миссии относят …
-
Миссия компании Harley-Davidson: «…»
-
Неверно, что пять сил Портера включают анализ …
Пять сил Портера включают в себя:
анализ угрозы появления продуктов-заменителей;
анализ угрозы появления новых игроков;
анализ рыночной власти поставщиков;
анализ рыночной власти потребителей;
анализ уровня конкурентной борьбы
Это то что входит
-
По мнению Маленкова Ю.А., стратегический менеджмент организации означает
-
Профессор Э.А. Уткин считает, что стратегия фирмы – это …
-
Стратегический контроль направлен на …
-
Субординация временных предпочтений отражает общее …
-
Управление на основе предвидения изменений может быть … видов
-
Чем выше уровень нестабильности, тем …
-
Анализ позиционирования должен ответить на вопрос о том, …
Анализ позиционирования должен ответить на вопрос, почему прибыльность некоторых компаний выше, чем в среднем по отрасли.
-
Вторым этапом стратегического управления является
В настоящее учеными выделяется пять основных этапов стратегического управления: 1. Определение сферы деятельности и разработка миссии организации.
2. Разработка долговременных и краткосрочных целей деятельности организации.
3. Разработка стратегии достижения целей деятельности.
4. Реализация стратегии организации.
5. Оценка эффективности стратегии по результатам деятельности организации и введение корректирующих воздействий.
-
Выделяют … развития стратегического менеджмента
4 этапа
-
Главной целью компании является …
-
Диаграммы типа «стоимостная цепочка» используется для …
-
Известный теоретик стратегического управления Г. Минцберг выделяет … стратегии
-
Интегрированное внутрифирменное планирование обеспечивает баланс между стратегическими и … и тактических планов
-
К типам инвестирования относят …
-
Контроль выполнения стратегии является важным и необходимым процессом, осуществляемым в стратегическом управлении и обеспечивает
-
Корпоративная стратегия – это …
-
Миссия компании Google: «…»
-
Миссия организации – это ее …
-
Неверно, что … относят к основным функциональным стратегиям
-
Неверно, что к основным функциям стратегического менеджмента относят …
-
Неверно, что при анализе отраслевой прибыльности нужно учитывать …
-
Определение стратегии, основанное на четырех ключевых факторах (преимущества и слабости компании, возможности и угрозы для отрасли, индивидуальные ценности ключевых исполнителей, широкие социальные ожидания), принадлежит …
-
Первый уровень стратегии в организации, на котором принимаются решения о закупках, продажах, ликвидациях, перепрофилировании тех или иных сфер бизнеса, рассчитываются стратегические соответствия между отдельными сферами бизнеса, разрабатываются планы диверсификации, осуществляется глобальное управление финансовыми ресурсами
-
После того как стратегические цели предприятия или организации сформулированы, …
-
При распределении ресурсов важное значение имеет …
-
Разработка стратегических мероприятий должна заканчиваться …
-
Ресурсный потенциал предприятия – это … предприятия
-
Стратегические активы компании – это совокупность …
-
Существует … этапов PEST-анализа
-
SWOT-анализ – это анализ …
-
Ученые выделяют … стратегического управления
-
Цель стратегического анализа – это …
-
Школа, которая выбрала своей методологической основой когнитивную психологию и на этой основе пыталась проникнуть в сознание стратега –
1.Стратегический анализ включает в себя анализ … среды организации
Отметьте правильный вариант ответа:
1)внешней и внутренней
2.Стретегический менеджмент-это …
Отметьте правильные варианты ответа:
3)деятельность, состоящая в выборе сферы и системы действий по достижению долгосрочных целей и распределению ресурсов, необходимых организации в постоянно меняющихся условиях
Говоря о стратегическом и долгосрочном планах, можно утверждать, что …
Отметьте правильный вариант ответа:
1)долгосрочный план-это разновидность стратегического плана
2)это различные понятия
3)стратегический план-это разновидность долгосрочного плана
4)и стратегический, и долгосрочный план-основа стратегического планирования ====
.Результатом стратегического планирования является …
Отметьте правильный вариант ответа:
1)определение финансового плана и плана закупок
2)определение миссии, целей, выбор стратегии, определение ресурсов для будущих программ ===
.Корпоративная стратегия адаптации предполагает стратегию …
Отметьте правильный вариант ответа:
1)отраслевого перелива капитала ==
Стретгический менеджмент состоит из … основных этапов
Отметьте правильный вариант ответа:
1)5
2)3
3)6
4)4====
Стратегический менеджмент выполняет следующие функции: …
Отметьте правильный вариант ответа:
1)планирование, организация, руководство и контроль
2)прогнозирование, планирование, организация, координация, учет, контроль, анализ и мотивация ====
Ситуация, когда на практике организация одновременно реализует несколько экономических (корпоративных) стратегий, …
Отметьте правильный вариант ответа:
1)реальная
При реализации корпоративной стратегии самой значительной проблемой является …
Отметьте правильный вариант ответа:
1)значительное рассогласование стратегических планов и фактически получаемых результатов ===
-
А. А. Томпсон и А. Дж. Стрикленд дают свое определение стратегии фирмы, согласно которому стратегия – это …
совокупность главных целей и основных способов достижения данных целей
==план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей===
конечное состояние, которое должно быть достигнуто через длительный промежуток времени
набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности
-
А. Чандлер считает, что стратегия – это …
определение основных долгосрочных целей и задач предприятия и утверждение курса действий, распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей======
д А. Чандлера который считает, что стратегия – это определение основных долгосрочных целей и задач предприятия и утверждение курса действий, распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей.
-
Анализ позиционирования должен ответить на вопрос о том, …
почему прибыльность некоторых компаний выше, чем в среднем по отрасли=======
Анализ позиционирования должен ответить на вопрос, почему прибыльность некоторых компаний выше, чем в среднем по отрасли.
4. Анализ пяти конкурентоспособных сил в отрасли Портера (Porter five forces analysis) – методика для анализа отраслей и выработки стратегии бизнеса, разработана Майклом Портером в Гарвардской бизнес-школе в … году
1985
1963
=1979==============
1971
5. Вид конкурентного преимущества и среду, в которой оно реализуется, объединяют понятие …
оперативного планирования
====базовой конкурентной стратегии=======
тактического анализа
стратегического планирования
6. Вторым этапом стратегического управления является
реализация стратегии организации
определение сферы деятельности и разработка миссии организации
===разработка долговременных и краткосрочных целей деятельности организации======
разработка стратегии достижения целей деятельности
В настоящее учеными выделяется пять основных этапов стратегического управления: