ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 11.01.2024
Просмотров: 261
Скачиваний: 6
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
==внутренней и внешней среды===
сильных сторон предприятия
57. Формально выделяют … школ стратегического менеджмента
Пять
Восемь
Десять=========
Четыре
58. Функциональная стратегия – это …
то, как компания намерена конкурировать в определенной отрасли
маркетинговая, финансовая, производственная, технологическая стратегии и стратегия исследований и разработок, которые усиливают конкурентную стратегию компании и определяют виды деятельности и процессы, позволяющие извлекать из них пользу
создание позиции, при которой происходит отказ от некоторых видов деятельности компании
определение ценностей компании, находящих выражение в финансовых и других целях
59. Цель стратегического анализа – это …
определение целей фирмы
===определение текущего состояния дел на предприятии и выявление возможностей успешного развития=
построение плана, осуществляемое на базе сформулированных стратегий
движение, по которому обеспечивает рост и укрепление позиций фирмы
60. Цепочка ценностей М. Портера – это …
инструмент оценки среды функционирования предприятия
===сравнительный анализ потребительских свойств продукта, создаваемых на разных этапах его разработки, производства, маркетинга, сбыта, в соизмерении с затратами на достижение этих ценностей====
генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей
оценка конкурентных позиций компании в отрасли
Цепочка ценностей М. Портера – сравнительный анализ потребительских свойств продукта, создаваемых на разных этапах его разработки, производства, маркетинга, сбыта, в соизмерении с затратами на достижение этих ценностей.
61. Чем выше уровень нестабильности, тем …
нестабильнее процесс управления
оперативнее процесс управление
==сложнее управление и больше усилий необходимо затрачивать для перехода на такой вид управления====
сложнее процесс планирования и постановки целей
Чем выше уровень нестабильности, тем сложнее управление и больше усилий необходимо затрачивать для перехода на такой вид управления.
62. Школа, которая выбрала своей методологической основой когнитивную психологию и на этой основе пыталась проникнуть в сознание стратега
Школа конфигурации
Когнитивная школа=====
Школа обучения
Школа власти
-
63. … – это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды
PEST-анализ=========
Анализ стратегических альтернатив
Портфельный анализ
SWOT-анализ