Файл: Программа Современное публичное управление.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 11.01.2024

Просмотров: 86

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Теоретические основы организации проектного управления в Российской Федерации

1.1. Проектное управление как новая технология работы системы государственного и муниципального управления

1.2. Специфика применения проектного подхода на государственном уровне в Российской Федерации

1.3. Специфика применения проектного подхода на муниципальном уровне в Российской Федерации

2. Анализ организации управления проектами на муниципальном уровне в Российской Федерации на примере муниципального уровня Ленинградской области

2.1. Анализ организации проектной деятельности в Ленинградской области

2.2. Критерии эффективности организации проектной деятельности на муниципальном уровне

2.3. Совершенствование проектного управления в муниципальных образованиях Ленинградской области

Заключение

Библиографический список

Приложение 2

Приложение 3



3.1.7. Выполнение поручений Проектного комитета Ленинградской области.

3.1.8. Координация деятельности специалистов администрации муниципального образования «....» Ленинградской области, а также взаимодействие с федеральными органами власти, их территориальными органами, исполнительными органами государственной власти и органами местного самоуправления Ленинградской области при реализации задач в установленной сфере деятельности МПО.

3.1.9. Формирование и ведение рейтинга участников проектной деятельности по проектам, находящимся в сфере деятельности администрации муниципального образования «....» Ленинградской области.

3.1.10. Формирование предложений по мотивации участников проектной деятельности по проектам, находящимся в сфере деятельности администрации муниципального образования «....» Ленинградской области.

3.2. В части контроля бесперебойности и правильности функционирования СУПД в администрации муниципального образования «....» Ленинградской области:

3.2.1. Контроль соблюдения специалистами администрации муниципального образования «....» Ленинградской областирегламентов и методических рекомендаций по проектной деятельности.

3.2.2. Контроль соблюдений утвержденных форматов нормативно- регламентных, методических и рабочих управленческих документов для управления проектами в сфере деятельности администрации муниципального образования «....» Ленинградской области.

3.2.3. Контроль своевременности внесения данных по проектной деятельности в автоматизированной информационной системе управления проектной деятельностью исполнительных органов государственной власти и органов местного самоуправления Ленинградской области (далее – АИС УПД ИОГВ и ОМСУ Ленинградской области), их актуальности и документальной подтвержденности в сфере деятельности администрации муниципального образования «....» Ленинградской области.

3.2.4. Консультационно-методологическая поддержка специалистов администрации муниципального образования «....» Ленинградской области в части проектного управления.

3.2.5. Консультационная поддержка работы в АИС УПД ИОГВ и ОМСУ Ленинградской области специалистов администрации муниципального образования «....» Ленинградской области.


3.3. Адаптации типовых документов по проектному управлению к сфере деятельности администрации муниципального образования «....» Ленинградской области.

4. Состав и функции муниципального проектного офиса

4.1. В состав муниципального проектного офиса входят:

- руководитель проектного офиса;

- заместитель руководителя проектного офиса;

- администраторы проектного офиса ( методолог, обучающая организация, специалист по планированию, контролю и мониторингу проектов, координатор проектов, специалист по внедрению и развитию ИСУП).

4.2. Руководитель проектного офиса:

- организует работу МПО по выполнению возложенных на МПО задач и функций;

- согласует и утверждает документы в рамках выполнения возложенных на МПО задач и функций;

- координирует взаимодействие сотрудников МПО с другими участниками проектной деятельности в Ленинградской области в рамках проектной деятельности.

4.3. Заместитель руководителя проектного офиса:

- в период отсутствия руководителя проектного офиса, а также по его поручению осуществляет руководство проектным офисом, осуществляет иные полномочия руководителя проектного офиса;

- осуществляет консультационно-методологическую поддержку специалистов администрации муниципального образования «....» Ленинградской областив части проектного управления.

4.4. Администраторы проектного офиса осуществляют:

- контроль соблюдения специалистами администрации муниципального образования «....» Ленинградской областирегламентов и методических рекомендаций по проектной деятельности;

- контроль соблюдений утвержденных форматов нормативно- регламентных, методических и рабочих управленческих документов для управления проектами в сфере деятельности администрации Муниципального образования «....» Ленинградской области;

- контроль своевременности внесения данных по проектной деятельности в АИС УПД ИОГВ и ОМСУ Ленинградской области, их актуальности и документальной подтвержденности в сфере деятельности администрации Муниципального образования «....» Ленинградской области;

- консультационную поддержку работы в АИС УПД ИОГВ и ОМСУ Ленинградской области специалистов администрации муниципального образования «....» Ленинградской области;

- организацию планирования, реализации и контроля проектной деятельности в администрации муниципального образования «....» Ленинградской области в рамках своих зон ответственности.



5. Полномочия муниципального проектного офиса

МПО в пределах своих компетенции имеет право:

5.1. Запрашивать у участников проектной деятельности Ленинградской области необходимую информацию и материалы.

5.2. Давать разъяснения по вопросам, входящим в компетенцию МПО.

5.3. Организовывать и участвовать в совещаниях и иных мероприятиях, на которых рассматриваются вопросы, находящиеся в компетенции МПО.

5.4. Согласовывать и утверждать нормативно-правовые и методические документы, относящиеся к компетенции МПО.

5.5. Готовить предложения о мерах поощрения и применении мер дисциплинарного воздействия к участникам проектной деятельности по проектам, относящимся к сфере деятельности администрации муниципального образования «....» Ленинградской области и имеющим управленческий профиль «Стандартный», вносить эти предложения на рассмотрение главы администрации муниципального образования «....» Ленинградской области.

5.6. Привлекать сотрудников других структурных подразделений администрации муниципального образования «....» Ленинградской области для получения консультационной и иной помощи в рамках осуществлением своих функций.



Санкт-Петербург

2020 г.