Файл: Теоретические аспекты исследования экономической безопасности организации.rtf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 11.01.2024

Просмотров: 292

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.



Таблица 12 - Показатели использования оборотных средств

Показатель

2010 г.

2011 г.

Абсолютное изменение

Темп роста, %

Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс.руб.

30 997,0

34 918,0

3 921,0

112,6

Среднегодовая стоимость оборотного капитала, тыс.руб.

10 534

10715,5

181,5

101,7

Количество календарных дней периода, дн.

360

360

0,0

100,0

Коэффициент оборачиваемости

2,94

3,26

0,3

110,7

Продолжительность одного оборота, дн.

122

110

-12

90,3


Таблица 13 - Анализ пассива баланса на 31.12.2010г. и на 31.12.2011.г.

Агрегированная величина по балансу

Абсолютная величина, тыс. руб.

Удельный вес, %

Изменения







2010 г.

2011 г.

2010 г.

2011 г.

2011 к 2010



















тыс. руб.

уд. вес, %

Пассив



















Капитал и резервы, в т.ч.:

670

912

7

6,5

242

-0,5

- уставный капитал

10

10

0,1

0,1

-

-

- резервный капитал

1

1

0

0

-

-

- нераспределенная прибыль

659

901

6,9

6,4

242

-0,5

Долгосрочные обязательства

21

194

0,2

1,4

173

1,2

Краткосрочные пассивы, в т.ч.:

8911

13002

92,8

92,2

4 091

-0,6

- займы

3

9

0

0,1

6

0

- кредиторская задолженность

8 908

12 993

92,8

92,1

4 085

-0,7

Баланс

9 602

14 108

100

100

4 506

-



Таблица 14 -Экономические показатели торгово-хозяйственной деятельности ООО «Роджер» за 2010 - 2011 год (тыс. руб.)

Показатели

2010

2011

Отклонение (тыс. руб.)

Темп роста(%)

Товарооборот, сумма

30997

34918

3921

112,6

Валовой доход, сумма

12 399

14 665

2267

118,3

Уровень валового дохода, %

40

42

2

105

Издержки обращения, сумма

9991

11834

1843

118,4

Уровень издержек, %

32,2

33,9

2

105,1

Прибыль от реализации товаров, сумма

2 408

2 831

424

117,6

Уровень рентабельности,%

7,8

8,1

0

104,4

Внереализационные доходы (прибыль)

873

1019

146

116,7

Внереализационные расходы

437

340

-97

77,8

Балансовая прибыль

2 844

3 510

666

123,4


Таблица 15 - Состав и структура издержек обращения ООО «Роджер»



Показатели

2010

2011

Отклонения










Тыс. руб.

Уд. Вес.

Тыс. руб.

Уд. вес

Тыс. руб.

Уд. вес

1.

Условно- переменные издержки (всего)

8538,9

85,5

10137,9

85,7

1598,9

0,2

1.1.

Транспортные расходы

1008,8

10,1

1474,4

12,5

465,6

2,4

1.2.

Расходы по хранению и подготовке товаров к продаже

921,5

9,2

1173,7

9,9

252,2

0,7

1.3.

Расходы по оплате труда

5075,7

50,8

5752,5

48,6

676,8

-2,2

1.4.

Отчисления от ФОТ

1532,9

15,3

1737,3

14,7

204,4

-0,7

2.

Условно- постоянные издержки (всего)

1452

14,5

1696

14,3

244,1

-0,2

2.1.

Аренда

980

9,8

1019

8,6

39

-1,2

2.2.

Расходы по содержанию и текущему ремонту основных средств

395

4

571

4,8

176

0,9

2.3.

Расходы на рекламу

78

0,8

107

0,9

29,1

0,1




Итого:

9991

100

11834

100

1900

0



Таблица 16 - Анализ прибыльности

Показатели

2010

2011

Отклонения

Темпы роста, %

Товарооборот, тыс.руб.

30997

34918

3921

112,6

Валовые доходы, тыс.руб.

12399

14665

2267

118,3

Уровень валового дохода, %

40

42

2

105,0

Издержки обращения, тыс.руб.

9991

11834

1843

118,4

Уровень издержек, %

32,2

33,9

2

105,3

Прибыль от реализации, тыс.руб.

2 408

2 831

424

117,6

Балансовая прибыль, тыс.руб.

2 844

3 510

666

123,4

Налог на прибыль, тыс.руб.

441

544

103

123,3

Чистая прибыль, тыс.руб.

2 403

2 966

564

123,5

Фонд накопления (45%)

1081,2

1334,8

253,6

123,5

Фонд потребления (35%)

840,9

1038,2

197,2

123,5

Резервный фонд (20%)

480,5

593,3

112,7

123,5

Таблица 17 -Оценка вероятности рисков и ущерба от них

Вид риска

Отрицательное влияние на ожидаемую прибыль от реализации проекта

Меры по предотвращению

Увеличение сроков строительства

Потеря прибыли

Поиск альтернативной фирмы - подрядчика

Несвоевременная поставка торгового оборудования

Увеличение сроков монтажа торгового оборудование, отодвинутся сроки реализации проекта

Поиск альтернатив поставщиков, заключение договоров

Снижение цен конкурентами

Снижение цен

Расширение рынка сбыта, выездная торговля

Появление новых конкурентов

Падение продаж или снижение цен

Введение скидок, дисконтных карт

Повышение цен поставщиками

Падение чистой прибыли

Увеличение цен + введение скидок

Воровство со стороны персонала

Недостачи

Введение жесткой системы контроля

Чрезвычайные обстоятельства (пожар, затопление водой)

Потери средств

Страхование имущества магазина



Таблица 18 - Реестр дебиторов за 2011 года (тыс. руб.)

Дебиторы

Оплата до 7 д.

Оплата до 15 д.

Оплата до 30 д.

Оплата до 45 д.

Оплата до 60 д.

Итого

Удельный вес %

Просроченная задолженность за 9мес. 2011 года

Удельный вес просроченной задолженности % от оплаты выполненных работ

Дни

Средневзвешенный период просрочки

ООО «Союзпромресурс»

733

927

828

628




3117

35,3

1244

39,92%

78

9

ООО «Бегемот»

90

1526

223

501




2340

26,5

2138

91,36%

87

12

ООО «Гармония»

295

697

359







1351

15,3

735

54,38%

15

5

ООО «ИСТРА»

345




407

263,5




1015,5

11,5

626

61,62%

12

6

ОАО «ABSgames»







328

238

104

671

7,6

383

57,00%

30

8

Прочие

84,0

89,3

84,9

77,3




335,5

3,8

173

51,50%

8

3

Итого:

1547

3240

2230

1708

104

8830

100,0

5298

60,00%









Таблица 19 - Шкала оценки показателей надёжности контрагента

Дебиторы

Средневзвешенный период просрочки, дни

Объём продаж контрагенту в общем объёме продаж, %

Объем просроченной задолженности %, от объема отгрузки




до7 дней

до15 днй

до 30 дней

до 45 дней

до 10

от 10 до 15

от 15 до 30

более30

менее 10

от 10-30

от 30-40

от 40-50

баллы

4

3

2

1

4

3

2

1

4

3

2

1

ООО «Союзпромресурс»




9
















36,69%




40%







ООО «Бегемот»




12










11,65%
















91,36%

ООО «Гармония»




5







8,98%













54%







ООО «ИСТРА»

6










3.39%
















62%




ОАО «ABSgames»




8













28,14%







57,00%







Прочие

3










2,00%













51,50%