Файл: Удк 001 ббк 72я43 и 88.pdf

16
В связи со смертью лица обязанного уплачивать алименты или получающего алименты (при удержании алиментов на несовершеннолетних детей, в случае смерти ребенка).
При отсутствии задолженности и при прекращении взыскания по алиментам исполнительный лист передают в суд, который выносил решение.
Удержания по инициативе работодателя производятся на основаниях, которые предусмотрены в ТК РФ и иных федеральных законах. Удержания по инициативе работодателя подразделены на следующие группы:
- для возмещения неотработанного аванса, выданного работнику в счет заработной платы;
- для погашения неизрасходованного и своевременно не возвращенного аванса, выданного в связи со служебной командировкой или переводом на другую работу в другую местность и в других аналогичных случаях;
- для возврата суммы, излишне выплаченной работнику вследствие счетных ошибок, а также в случае признания органом по рассмотрению индивидуальных трудовых споров вины работника в невыполнении норм труда или простое;
- при увольнении работника до окончания того рабочего года, в счет которой ему уже выплатили суммы ежегодного оплачиваемого отпуска, за неотработанные дни отпуска;
- для возмещения причиненного работником ущерба работодателю.
Работника нельзя привлечь к ответственности в случае причинения ущерба, относящегося к нормальному производственному риску.
Работник является виновным, если он действовал по неосторожности или наоборот умышленно.
При повреждении имущества, к ущербу относятся расходы фактически понесенные предприятием необходимые для его ликвидации. Если восстановить имущество не представляется возможным, то размер потерь определяется с учетом стоимости оставшегося в распоряжении предприятия поврежденного или испорченного имущества, в частности лома и отходов.
Излишне начисленная сумма аванса возмещается только самим работником с помощью внесения денежных средств в кассу организации. Если причиной переплаты стала счетная ошибка, то администрация должна издать приказ об удержании сумм не позднее 1 месяца со дня неправильного исчисления заработной платы. Если переплата образовалась вследствие обмана или поддельных документов, взыскание проводится на основании решения суда по исполнительным документам.
Трудовой Кодекс Российской Федерации позволяет вычитать из заработной платы лишь незначительные суммы, поэтому если работник дает свое согласие на решение работодателя, то целесообразно оформить подтверждающие документы в соответствии с установленными нормами, что и делает ООО «Торговый дом «Интерьер».
Удержания из заработной платы работников по инициативе работодателя производят только после всех произведенных обязательных удержаний [5]. Удержания по согласованию между работником и работодателем осуществляются на основании личного письменного заявления работника, с целью перечисления различным юридическим и физическим лицам сумм на погашение кредита, полученного работником в банке, в оплату купленных товаров, взносов по личному страхованию, алиментов на содержание детей или родителей, оплаты стоимости на содержание детей в дошкольных учреждениях и т.п.
Таким образом, если для удержаний из заработной платы работника есть основания, то при принятии определенного решения и его исполнении требуются согласованные действия бухгалтерии
ООО «Торговый дом «Интерьер». В заключении можно сказать, что учет труда и расчеты по его оплате относится к более трудоемким участкам работы бухгалтерии. Во всех действиях это участок обязан гарантировать правильное начисление оплаты труда и других платежей, а также точно и своевременно исчислять суммы удержаний.

17 4 «Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая)» от 05.08.2000 №117-ФЗ (ред. от
03.07.2016) (с изм. и доп. вступ. в силу с 01.10.2016).
5 Факторы устойчивого развития регионов России / Белых Т.В., Брачун Т.А., Забуга Е.В.,
Коваленко С.Г., Костыря А.В., Надуткина И.Э., Рабович А.В., Свиридов А.С., Степанова Э.В.,
Шестак О.И., Шовгеня С.А. Книга 19. Новосибирск, 2015.
© Вдовина С.А., Адикаев Р.А., 2017
Вдовина С.А., Лукашина Н.В.,
Владивостокский государственный университет экономики и сервиса, филиал в г. Артеме
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА ПО КРИТЕРИАЛЬНЫМ ПОКАЗАТЕЛЯМ НА
ПРИМЕРЕ ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ «ИНТЕРЬЕР»
Главным показателем благополучной деятельности любой организации является полученная им прибыль, которая основывается благодаря эффективному использованию имеющихся ресурсов для создания товаров или услуг и сформированной работы персонала. Любое предприятие, заинтересованное в достижении этих целей, стремится минимизировать потребляемые ресурсы и максимизировать прибыль. Поэтому оценка эффективности труда сотрудников – необходимое условие успешной работы системы управления персонала в целом. Способы повышения эффективности труда условно можно разделить на экономические и управленческие.Экономические инструменты нацелены на модернизацию производства, улучшение производственных циклов, снижение затрат труда на изготовление одной единицы продукции или выпуска дополнительной единицы продукции в единицу времени [1]. Управленческие инструменты направлены на повышение вовлеченности сотрудников, на их эффективную и продуктивную деятельность [2]. Одним из наиболее важных факторов, является эффективно действующая система вознаграждений [3, С.90].
Часто результат деятельности компании оценивается с помощью вычисления экономических показателей [4]. Но также результат работы предприятия зависит от того, насколько эффективно функционирует его персонал, какие показывает результаты работы и на что ориентируются бизнес- проекты организации.
Труд – один из наиболее существенных факторов производства. В настоящее время деятельность работника расширилась. Теперь персонал является нераздельным участником процесса, от которого зависит дальнейшее будущее экономики в целом. Имея сложные задачи, функции, совершенствуя свои навыки трудящийся увеличивает эффективность своей деятельности[5].Оценка эффективности труда – показатель, определяющий политику предприятияв отношении вознаграждения персонала. Она содержит в себе установление личного вклада каждого сотрудника и результативность всей проделанной работы, а также вознаграждение за труд по итогам этой работы[6].Затраты на персонал предприятия - расходы, связанные с вознаграждением, использованием, развитием, стимулированием, организацией труда и улучшением его условий, увольнением сотрудников. Выделяют их основную часть – заработная плата и дополнительные выплаты, имеющиеся в компании[7].
Основная заработная плата ООО «Торговый дом «Интерьер» зависит от системы начисления.
На данном предприятии используют простую повременную систему оплаты труда.Дополнительными выплатами считаются вознаграждения за результат. Они носят денежный и стимулирующий характер. Под вторым понимается выражение общественного признания, увеличение возможностей и делегирование полномочий. К нему относятся наиболее затратные для предприятия методы стимулирования, например предоставление разнообразной работы, повышение квалификации, возможность получения дополнительного образования и карьерного роста [8].
Как правило, от руководителей и специалистов в первую очередь ожидается мотивации на достижение. На начальных позициях персонал более тяготеет к стабильности, т.к. она является залогом его комфортного существования на рабочем месте, повышает уверенность сотрудников в завтрашнем дне и снижает текучесть персонала. На предприятиях с такими условиями труда люди желают работать многие годы, если уверены в работодателе и чувствуют некую защищенность.Для

18 того чтобы понять насколько успешно действуют методы мотивации, необходимо провести анализ эффективности труда по критериальным показателям.
Производительность труда (ПТ) – важнейший показатель эффективности системы стимулирования. Производительность труда является соотношением эффекта к затратам, необходимым для его достижения:
ПТ= Э/З,
Где Э – эффект,
З- затраты.
Эффект и затраты выражаются в денежных (рубли), натуральных (физических) и условно- натуральных (нормо-часы) показателях.
Выработка (В) – характеризует эффективность использования трудовых ресурсов:
В = VВП / ЧРсредн.,
где VВП – объѐм выпущенной продукции в рублях (выручка),
ЧРсредн. – среднесписочная численность работников.
На предприятии для оценки качества управления работниками необходимо выработку сравнивать с темпами роста заработной платы, при этом темп роста выработки должен опережать темп роста заработной платы.
Трудоемкость (ТЕ) – затраты рабочего времени на производство единицы продукции.
ТЕ = T / VВП,
где T – рабочее время, затраченное на производство данного количества товаров (оказания услуг),
VВП – объем выпущенной продукции в натуральных измерителях.
Чтобы оценитьизменение эффективности труда во времени, необходимо рассчитать часовую выработку
ЧВ = VВП / Тфакт.
где VВП – объем произведенной продукции в рублях,
T факт. – фактически отработанное время.
Для оценки эффективности персонала ООО «Торговый дом «Интерьер» могут использоваться критерии, которые зависят от профиля деятельности работника и организации, и направлены на измерение экономического результата. Такими критериями являются:
Коэффициент использования рабочего времени – отношение времени, затраченного на выполнение своих обязанностей, к продолжительности рабочего дня.
Кисп.= t / T,
Где t–затраченное время,
Т – продолжительность рабочего дня.
Коэффициент производительности труда – отношение количества условных единиц услуги за отчетный период к среднему количеству условных единиц услуги за тот же отчетный период среди работников того же профиля.
Кп.т.= А / Асредн.,
Где А – количество условных единиц услуги за отчетный период,
Асредн. - среднее количество условных единиц за отчетный период.
При этом под количеством условных единиц услуги можно подразумевать любую услугу или продукт производства (количество обслуженных клиентов, количество заключенных договоров, количество проданных или купленных товаров и т.п.). В этот список критериев можно бесконечно добавлять любые другие критерии. В каждой деятельности они могут быть уникальными
Таким образом, эффективность труда – это комплексная характеристика использования трудовых ресурсов. Во всех сферах деятельности измеряется как отношение результата к затратам живого труда. Оценка эффективности труда по критериальным показателям дает организации более ясную картину о степени соответствия персонала к своим должностям, также можно определить эффективность труда работника и уровень его профессионализма в выполнении определенных функций.Оценка эффективности труда по критериальным показателям будет наиболее точной и эффективной, если критерии используемые для оценки будут обоснованны, объективными и выражены в подсчитанных коэффициентах, которые в дальнейшем доведут до сведения сотрудникам организации.

19
Список использованной литературы:
1 Фищенко К. С. Оценка эффективности работы персонала [Текст] / Актуальные вопросы экономики и управления: материалы междунар. науч. конф. / К. С. Фищенко. М.: РИОР, 2011. 68-70 с.
2 Шестак О.И. Теневые и нестандартные формы занятости в реализации трудового потенциала населения в России /О.И. Шестак // Экономика и предпринимательство. 2014. № 12-3 (53-
3). С. 89-92.
3 Проблемы экономики и управления предприятиями, отраслями, комплексами: монография.
Книга 30 / Е.Н. Волк, Б. Даулетбаков, Е.В. Джамай и др. / Под общ.ред. С.С. Чернова. Новосибирск:
Издательство ЦРНС, 2016. 220 с.
4 Факторы устойчивого развития регионов России. Книга 19/ Белых Т.В., Брачун Т.А., Забуга
Е.В., Коваленко С.Г., Костыря А.В., Надуткина И.Э., Рабович А.В., Свиридов А.С., Степанова Э.В.,
Шестак О.И., Шовгеня С.А. Новосибирск, 2015.
5 Царева Н.А., Черная Ю.А., Шамахова Ю.В. Особенности мотивации труда государственных служащих: роль организационной культуры // Современная научная мысль. 2016. №6. С.217-222.
6 Кошелева Ю. Мотивация персонала / Ю. Кошелева, М. Архипов, М. Токарева / Управление персоналом. 2012. С.12-34.
7 Одегов Ю. Подходы к управлению человеческими ресурсами и их влияние на оценку эффективности работы с персоналом / Ю. Одегов, Л. Котова/ Кадровик. 2011. С.82-90.
8 Tsareva N.A., Vlasenko A.A., Ivanuyga O.I. The concept of labour motivation of the modern
Russian scientists // Turkish online journal of design art and communication.2016. Novemberpp.2571-2585
[Электронный ресурс] − Режим доступа: http://www.tojdac.org/tojdac/VOLUME6-NOVSPCL.html
© Вдовина С.А., Лукашина Н.В., 2017
Гребенникова А.А., Самохина Л.С.,
Владивостокский государственный университет экономики и сервиса, филиал в г. Артеме
НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЕ МУЗЕИ И МУЗЕИ ЗАНИМАТЕЛЬНЫХ НАУК КАК РЕСУРС
РАЗВИТИЯ ТУРИЗМА
Роль музеев в обществе менялась на протяжении всей истории их развития, а в XXI веке посетители увидели в музее не просто образовательно-воспитательный институт, но и средство развлечения, а как следствие – усилилась роль музеев в туризме. Современное общество рассматривает музей как средство, способное оказать существенное влияние на развитие образования. В современном мире музей – это исторически обусловленный многофункциональный институт социальной информации, предназначенный для сохранения культурно-исторических и естественнонаучных ценностей, накопления и распространения информации [1, с.6]. Музей помогает самоосмыслению, познанию мира, собственного места в нем. Он воплощает идеи наследия, преемственности традиций и обычаев. В музее происходит непосредственное общение зрителя и экспоната, не скованное никакими преградами, устанавливается информационно-визуально- познавательный контакт человека с подлинником, обладающим особой притягательной энергетикой
[1, с.8].
Музей – средство расширения культурного и информационного горизонта, своеобразный инструмент, оформляющий в историческом контакте процессы общения и взаимодействия носителей различных культур и субкультур, представителей различных социальных, профессиональных, возрастных, этнических групп.
Музей стал трактоваться как социально-культурное явление, когда в роли субъекта, формирующего собрание, выступает музейный работник, в роли второго субъекта – воспринимающая музей аудитория, а музейному собранию отводится роль посредника. Совершился поворот от модели музея как учреждения, удовлетворяющего общественные потребности в сохранении и использовании предметов реального мира в качестве документальных средствсоциальной информации, к модели социально-культурного явления.
В отечественных словарных изданиях и теоретических работах, адресованных туристической сфере, термин «музейный туризм» носит достаточно размытый характер. В принятой классификации видов туризма «музейный туризм», как правило, отдельно не рассматривается, традиционно он описывается как одна из составляющих культурно-познавательного туризма, заключающаяся в использовании туристского потенциала самих музеев и прилегающих к ним территорий [2, с. 21].

20
Музейный туризм есть специфическая деятельность музеев в сфере культурного туризма по производству и реализации различных туристских продуктов музейного характера: создание экспозиций, организация внутренних и внешних экскурсий, наличие музейных магазинов. Это направление в туризме возникло сравнительно недавно – в 1970-е годы на западе и в середине 1990-х годов в России, когда музеи были поставлены в ситуацию предельного самоопределения, поиска новых путей развития и новых внебюджетных источников привлечения средств, в том числе участия в туристской деятельности [3].Актуальность возрождения интереса к посещению музеев у туристов заключается в изменении их внешнего облика и внутреннего пространства, который притягивает к себе посетителя.
В мире существует огромное количество музеев, которые притягивают к себе посетителей не только по тематическим аспектам, но и для познавательных целей. Посещая какую-либо страну, именно благодаря музеям можно получить исчерпывающую информацию о еѐ культурном наследии, художественных шедеврах и различных достопримечательностях [4]. Ярким примером этому являются залы музеев с экспонатами, которые помогают понять множество различных физических и технических процессов, а также решать логические задачи и головоломки. Туристы могут трогать экспонаты, изучать их, экспериментировать, развивая свои знания и логическое мышление.
В современном мире наблюдается большая активность в области музейного строительства. Во многих крупных городах мира строятся новые и реконструируются старые выставочные залы. В строениях новых музеев стараются сохранить ту цепочку исторического развития искусства – от самого древнего до ультрасовременного. Именно это и привлекает множество туристов.Музеи всегда были и будут источниками интересной информации и культурного обогащения для туристов. Вместе с городскими достопримечательностями они формируют огромный багаж знаний и воспоминаний.
Именно благодаря этому можно представить и понять, каким был наш мир много сотен лет назад, сколько шедевров было создано за это время, а также получить огромное эстетическое удовольствие и духовно обогатиться [5].
Развитие научно-технических музеев становится важной составляющей социального и экономического развития в Российской Федерации. Ведь музеи этого профиля способны привлечь внимание не только общественности и молодежи к миру технических профессий, к выбору карьеры исследователя, но и туристов, которые с увлечением и интересом знакомятся с законами точных наук и явлений природы. В таблице 1 представлены музеи истории техники и научно-технические музеимира.
Таблица 1 – Музеи истории техники и научно-технические музеи мира
Страна, город
Наименование музея
Режим работы
Великобритания.
Лондон
Национальный музей железных дорог. National Railway Museum.
Самый большой железнодорож- ный музей в мире.
Двамузеяводном:
NRM York NRM York, Leeman
Road, York, YO26 4XJ.
Ежедневно с 10:00 до 18:00.
С 24 по 26 декабря – нерабочий день
(по причине Рождества).
NRM Shildon«Locomotion», Shil- don, Co Durham, DL4 1PQ.
Ежедневно с 10:00 до 17:00
(с 1 апреля по 4 октября) и с 10:00 до
16:00 (с 5 октября по 31 марта).
Экспозиция открыта только по поне- дельникам и вторникам.
С 21 декабря по 3 января – нерабочий день (по причине Рождества).
Великобритания.
Лондон
Музейнауки. TheScienceMuseum. Ежедневно с 10:00 до 18:00.
С24 по 26 декабря– нерабочий день
(по причине Рождества).
Германия.Мюнхен
Немецкий музей. Deutsches.
Ежедневно с 09:00 до 17:00.
Швейцария.
Люцерн
Швейцарский музей транспорта.
Verkehrshaus der Schweiz.
Ежедневно с 10:00 до 17:00.
Россия.
Троицк
Интерактивный музей дома учѐ- ных ТНЦ РАН (Физическая кунсткамера)
По будням с 09:00 до 19:00.
По выходным с 10:00 до 18:00.