Файл: Розничная торговля: сущность, функции и тенденции развития в России (Пути улучшения розничной торговли в торговых сетях Auchan и «Карусель»).pdf

Степень ликвидности баланса характеризуют следующие отношения (рассмотрим за 2020 год) исходя из данных таблицы 5:

1. Абсолютная ликвидность:

А1≥П1; А2≥П2; А3≥П3; П4≥А4. Из четырех неравенств соблюдаются второе, третье и четвертое, следовательно данный баланс не является абсолютно ликвидным.

1. Текущая ликвидность:

А1+А2≥П1+П2; П4≥А4. Первое неравенство не соблюдается, однако второе соблюдается, следовательно баланс обладает достаточной ликвидностью.

Одна из основных ролей принадлежит структуре капитала, то есть источникам его формирования (внутренние и внешние), а также соотношению собственных и заемных средств^[19]. Собственный капитал на предприятии «Auchan» сформировался за счет уставного капитала и нераспределенной прибыли и амортизационных отчислений. Заёмный капитал сформирован за счёт: заёмных средств других организаций, частных инвестиций и банковских кредитов.

Для более полной картины финансовой характеристики предприятия необходимо произвести расчет в динамике за три года таких показателей как: общий показатель ликвидности (показатель платежеспособности), общая рентабельность, рентабельность продаж, фондорентабельность.

Таблица 6

Анализ финансового состояния предприятия «Auchan»

1. Общий показатель ликвидности.

Коэффициент общей ликвидности определяется как отношении оборотных средств, к краткосрочным обязательствам. Данный коэффициент показывает, достаточно ли у предприятия средств, которые могут быть использованы для погашения обязательств, в краткосрочном периоде.

Таким образом, можно заметить, что данный коэффициент колеблется в пределах 0,4-0,5.

1. Коэффициент текущей ликвидности.

Коэффициент текущей ликвидности характеризует общую обеспеченность организации собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств организации, т.е. достаточно ли оборотных средств у организации, которые могут быть использованы для погашения краткосрочных обязательств^[20]. Данный коэффициент на исследуемом предприятии в пределах от 0,9 до 1.

1. Общая рентабельность.

Рентабельность характеризует степень доходности, выгодности и прибыльности.

Данный коэффициент показывает, сколько денежных единиц потребовалось фирме для получения одного рубля прибыли. При анализе динамики данного коэффициента видно, что с каждым годом данный коэффициент увеличивается на 3,8%. Это происходит за счёт роста активов предприятия.

1. Рентабельность продаж.

Данный коэффициент показывает, сколько прибыли организация получила с каждого рубля проданных товаров^[21]. На предприятии «Auchan» данный показатель на 4,8%,что явилось следствием успешных преобразований проведенных в организации.

Стабильное финансовое положение предприятия во многом определяется правильностью выбранной стратегии и организацией процесса планирования деятельности предприятия.

Проанализировав финансовую деятельность «Auchan» можно сделать вывод: предприятие «Auchan» является финансово устойчивым, обладает достаточным уровнем ликвидности, который позволяет в оперативном порядке погашать свои краткосрочные задолженности, и является платежеспособным. Резко возросла рентабельность, что обусловлено грамотной политикой руководства в финансовой сфере. Ценовая политика предприятия позволяет извлекать прибыль, без потери потребителей своей продукции. Так как является приемлемой для конечных пользователей продукции.

Компания «Auchan» является розничной организацией, торгующей продовольственных и непродовольственных товаров. Суть ее деятельности сводится к следующему: реализация товаров и оборудования, готовой продовольственной продукции, непродовольственных товаров.

Рынок продукции, реализуемой компанией «Auchan» своеобразен. Он велик, ориентировочная емкость в приложении к товарному ассортименту компании «Auchan», он обладает четко очерченным структурированием.

Ассортимент компании полностью удовлетворяет потребности клиентов, хотя отчетливо прослеживаются необходимости его расширения внутри ассортиментных групп, диверсификации поставщиков и производимого ими ассортимента. Восприятие клиентами компании «Auchan» оценивается больше, как положительное, с хорошим потенциалом роста.

Конкуренцию составляют следующие компании: «Лента», «О’Кей», «Магнит», «Карусель». Все они, вместе с «Auchan», могут быть проранжированы на одном уровне. Сопоставимые размеры, деятельность в одинаковых рыночных секторах, сходные прайс-направления, аналогичные каналы распределения, одинаковое ценообразование, система рекламы и стимулирования сбыта позволяют сделать такой вывод. При этом число слабых сторон в каждой компании превышает число сильных.

Товарный ассортимент компании «Auchan» включает в себя: продовольственные товары, непродовольственные товары, одежда и оборудование и другие. Введены новые направления деятельности - электролампы и электротехническая продукция, высототехнологичная техника. В своей деятельности компания предлагает клиентам следующие услуги: оплата за продукцию по безналичному и наличному расчету, возможны предоставления товарных кредитов, резервирование товара, Интернет-магазин. Система продвижения выглядит следующим образом: осуществляется рекламная деятельность (наружная реклама, реклама в печатных изданиях, адресная рассылка, Интернет), связи с общественностью налажены.

2.2 Розничная торговля в торговой сети «Карусель»

«Карусель» действует на основании Гражданского кодекса РФ, действующих законодательства и нормативов, а также устава предприятия. Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, право открывать счета в учреждениях банка, гербовую печать со своим наименованием и другую атрибутику.

В соответствии с целями своей деятельности «Карусель» осуществляет взаимоотношения с юридическими и физическими лицами. Основная цель деятельности организации – получение прибыли.

В соответствии с целями своей деятельности организация:

• осуществляет взаимоотношения с юридическими и физическими лицами на основе договоров на закупку и реализацию продукции, товаров, оказание услуг, выполнение работ, совместной деятельности, а также иных договоров и юридических актов;
• самостоятельно планирует и осуществляет хозяйственную деятельность исходя из реального спроса и в пределах направлений деятельности, предусмотренных уставом;
• выполняет любые виды хозяйственной деятельности, если она не противоречит действующему законодательству.

На внутреннем рынке товары организации реализуются через сеть собственных магазинов и «Карусель» - это крупнейшая розничная торговая сеть магазинов «Карусель» в России. Головной офис компании «Карусель» - находится в Москве. «Карусель» является холдинговой компанией группы обществ (компаний). Сеть магазинов «Карусель» является одной из ведущих розничных сетей по торговле продуктами питания в России.

По России активно действуют 25 гипермаркетов «Карусель», 10 распределительных центров и 82732 сотрудника.

Структура «Карусель» – это логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации.

«Карусель» является развитой и эффективной торговой организацией с большим количеством торговых контактов и партнерских отношений. В последние годы уровень прибыли компании позволяет реализовывать новые стратегии, ставить перед собой новые цели. Самой основной задачей для «Карусель» является захват рынка продовольственных товаров и установление над ним контроля. «Карусель» через свою сеть магазинов «Карусель» реализует эту задачу.

Для того чтобы оценить функционирование компании и дать конкретные рекомендации по повышению эффективности работы организации, необходимо проанализировать основные показатели финансово-хозяйственной деятельности «Карусель», представленные в таблице 7.

Таблица 7

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности «Карусель» в 2018- 2020 гг.

Из систематизированных данных таблицы видно, что компания является успешной, бурно развивающейся и ведет правильную экономическую политику. Товарооборот компании в 2019 г. вырос по сравнению с 2018 г. на 43,9% и составил 129455249 тыс. руб., а валовой доход увеличился на 46,2%. Товарооборот компании в 2020 г. снизился по сравнению с 2019 г. на 6,4% и составил 121119008 тыс. руб., а валовой доход увеличился на 2,7%.

Доля валового дохода в 2018 г. и 2019 г. не изменялась и составила 20,4%. Доля валового дохода в 2020 г. составила 21,2%, что на 5,8 процентных пунктов больше чем в 2019 г.

Доля издержек в выручке от продаж, в 2019 г. составила 17,29% а в абсолютном выражении 22388301 тыс. руб. Уровень издержек обращения увеличился на 3,3%, это обусловлено расходами на внедрение новых технологий. Доля издержек в выручке от продаж, в 2020 г. составила 17,63%, а в абсолютном выражении 21358551 тыс. руб. и это обусловлено расходами на модернизацию оборудования.

Прибыль от продаж в 2019 г. составила 3980100 тыс. руб., что на 33,9% больше чем в 2018 г. Однако ее доля в выручке от продаж уменьшилась на 6,1%. Это обусловлено увеличением издержек обращения. Прибыль от продаж в 2020 г. составила 4288436 тыс. руб., что на 7,7% больше чем в 2019 г. Однако ее доля в выручке от продаж увеличилась на 12,9%. Это обусловлено тем, что темпы роста издержек обращения ниже темпов роста прибыли от продажи.

Прибыль до налогообложения в 2019 г. составила 4887156 тыс. руб., что на 65,9% больше чем в 2018 г. Прибыль до налогообложения в 2020 г. составила 5366252 тыс. руб., что на 9,8% больше чем в 2019 г. На увеличение прибыли повлиял не только рост прибыли от продаж, но и увеличение положительного сальдо прочих доходов.

Проанализируем основные показатели эффективности работы предприятия, отраженные в таблице 8.

Таблица 8

Основные показатели эффективности деятельности «Карусель»