ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 08.04.2024
Просмотров: 130
Скачиваний: 0
СОДЕРЖАНИЕ
1.Теоретические основы управления дебиторской задолженностью
1.1 Сущность и виды дебиторской задолженности.
1.2 Цель задачи и этапы управления дебиторской задолженностью.
1.3 Разработка кредитной политики организации.
2. Производственно-экономическая характеристика и анализ финансового состояния организации.
2.1 Производственно-экономическая характеристика оао пк «Вологодский».
2.2. Оценка финансового состояния оао пк «Вологодский».
3. Управление дебиторской задолженностью оао пк « Вологодский»и оценка его эффективности.
3.1 Анализ состава структуры и динамики дебиторской задолженности.
3.2 Анализ оборачиваемости и периода погашения дебиторской задолженности
3.5 Кредитная политика оао пк «Вологодский» и оценка ее эффективности.
— текущие затраты предприятия, связанные с организацией кредитования покупателей и инкассацией долга;
— сумма прямых финансовых потерь от невозврата долга покупателями.
Наряду с абсолютной суммой эффекта в процессе этого этапа анализа может быть определен и относительный показатель — коэффициент эффективности инвестирования средств в дебиторскую задолженность. Он рассчитывается по следующей формуле:
где — коэффициент эффективности инвестирования средств в дебиторскую задолженность по расчетам с покупателями;
— сумма эффекта, полученного от инвестирования средств в дебиторскую задолженность по расчетам с покупателями в определенном периоде;
— средний остаток дебиторской задолженности по расчетам с покупателями в рассматриваемом периоде.
Результаты анализа используются в процессе последующей разработки отдельных параметров кредитной политики предприятия.
По мнению Стояновой Е. С., в основе управления дебиторской задолженностьюдва подхода:
1)сравнение дополнительной прибыли, связанной с той или иной схемой спонтанного финансирования, с затратами и потерями, возникающими при измени политики реализации продукции;
2)сравнение и оптимизация величины и сроков дебиторской и кредиторской задолженностей. Данные сравнения проводятся по уровню кредитоспособности, времени отсрочки платежа, стратегии скидок, доходам и расходам по инкассации.
Оценка реального состояния дебиторской задолженности, т. е. оценка вероятности безнадежных долгов – один из важнейших вопросов управления оборотным капиталом. Эта оценка ведется отдельно по группам дебиторской задолженности с различными сроками возникновения. Финансовый менеджер может при этом использовать накопленную на предприятии статистику, а так же прибегнуть к услугам экспертов - консультантотов.
1.3 Разработка кредитной политики организации.
Тип кредитной политики характеризует принципиальные подходы к ее осуществлению с позиции соотношения уровней доходности и риска кредитной деятельности предприятия. Различают три принципиальных типа кредитной политики предприятия по отношению к покупателям продукции — консервативный, умеренный и агрессивный.
Консервативный (или жесткий) тип кредитной политики предприятия направлен на минимизацию кредитного риска. Такая минимизация рассматривается как приоритетная цель в осуществлении его кредитной деятельности. Осуществляя этот тип кредитной политики предприятие не стремится к получению высокой дополнительной прибыли за счет расширения объема реализации продукции. Механизмом реализации политики такого типа является существенное сокращение круга покупателей продукции в кредит за счет групп повышенного риска; минимизация сроков предоставления кредита и его размера; ужесточение условий предоставления кредита и повышение его стоимости; использование жестких процедур инкассации дебиторской задолженности.
Умеренный тип кредитной политики предприятия характеризует типичные условия ее осуществления в соответствии с принятой коммерческой и финансовой практикой и ориентируется на средний уровень кредитного риска при продаже продукции с отсрочкой платежа.
Агрессивный (или мягкий) тип кредитной политики предприятия приоритетной целью кредитной деятельности ставит максимизацию дополнительной прибыли за счет расширения объема реализации продукции в кредит, не считаясь с высоким уровнем кредитного риска, который сопровождает эти операции. Механизмом реализации политики такого типа является распространение кредита на более рискованные группы покупателей продукции; увеличение периода предоставления кредита и его размера; снижение стоимости кредита до минимально допустимых размеров; предоставление покупателям возможности пролонгирования кредита.
В процессе выбора типа кредитной политики должны учитываться следующие основные факторы:
•современная коммерческая и финансовая практика осуществления торговых операций;
•общее состояние экономики, определяющее финансовые возможности покупателей, уровень их платежеспособности;
•сложившаяся конъюнктура товарного рынка, состояние спроса на продукцию предприятия;
•потенциальная способность предприятия наращивать объем производства продукции при расширении возможностей ее реализации за счет предоставления кредита;
• правовые условия обеспечения взыскания дебиторской задолженности;
• финансовые возможности предприятия в части отвлечения средств в дебиторскую задолженность;
• финансовый менталитет собственников и менеджеров предприятия, их отношение к уровню допустимого риска в процессе осуществления хозяйственной деятельности.
Определяя тип кредитной политики, следует иметь в виду, что жесткий (консервативный) ее вариант отрицательно влияет на рост объема операционной деятельности предприятия и формирование устойчивых коммерческих связей, в то время как мягкий (агрессивный) ее вариант может вызвать чрезмерное отвлечение финансовых средств, снизить уровень платежеспособности предприятия, вызвать впоследствии значительные расходы по взысканию долгов, а в конечном итоге снизить рентабельность оборотных активов и используемого капитала.
2. Производственно-экономическая характеристика и анализ финансового состояния организации.
2.1 Производственно-экономическая характеристика оао пк «Вологодский».
Компания ОАО ПК «ВОЛОГОДСКИЙ»
Компания зарегистрирована 26 января 1993 года.
ОАО ПК «Вологодский» относится к предприятиям пищевой промышленности. По объему выпускаемой продукции занимает среднее положение среди предприятий, выпускающих аналогичную продукцию.
ОАО ПК «Вологодский» в 2010 году в своей структуре имел следующие подразделения: цех сухих завтраков, цех по переработке картофеля, комплекс по хранению и переработке зерна, автотранспортный цех, вспомогательный цех, цех переработки древесины, строительный цех.
Виды деятельности
Компания ОАО «ПК «ВОЛОГОДСКИЙ» осуществляет следующие виды деятельности (в соответствии с кодами ОКВЭД, указанными при регистрации):
-
Производство пищевых продуктов, включая напитки
-
Производство продуктов мукомольно-крупяной промышленности, крахмалов и крахмалопродуктов
Производство продуктов мукомольно-крупяной промышленности
-
Компания работает в следующих отраслях промышленности (в соответствии с классификатором ОКОНХ):
-
Промышленность
-
Пищевкусовая промышленность (без рыбной, мясной, маслосыродельной и молочной промышленности)
-
Пищевкусовая промышленность (без рыбной, мясной, маслосыродельной и молочной промышленности)
Производство пищевых концентратов
-
-
Приоритетными направлениями деятельности общества являются производство и реализация продуктов питания. Общество выпускает следующие виды продукции: подушечки с начинкой, кукурузные хлопья, сухарики ржаные, кукурузные палочки, воздушная пшеница и рис, звездочки, шарики, картофельные чипсы, крахмал картофельный, овсяные хлопья и крупа, овсяные хлопья быстрого приготовления.
Динамика годовых объемов закупки основных видов сырья:
Виды сырья |
Ед. изм. |
2007 г |
2008 г |
2009 г |
2010 г |
Крупа и мука кукурузная |
тонн |
4 986 |
4 699 |
4 858 |
6 383 |
Рис |
тонн |
147 |
168 |
249 |
295 |
Мука ржаная |
тонн |
42 |
42 |
76 |
83 |
Овёс – зерно |
тонн |
3 773 |
17 843 |
5 890 |
17 332 |
Крупа овсяная |
тонн |
0 |
0 |
0 |
88 |
Пшеница – зерно |
тонн |
116 |
137 |
451 |
571 |
Песок сахарный |
тонн |
1 369 |
1 231 |
1 702 |
1 936 |
Масло подсолнечное |
тонн |
551 |
126 |
595 |
503 |
Масло пальмовое, кокосовое |
тонн |
230 |
638 |
76 |
128 |
Молоко сухое, сыворотка |
тонн |
87 |
119 |
74 |
77 |
Картофель |
тонн |
10 797 |
8 132 |
10 095 |
5 789 |
2.2. Оценка финансового состояния оао пк «Вологодский».
Финансовое состояние предприятия выражается в соотношении структур его активов и пассивов, т.е. средств предприятия и их источников. В данной курсовой работе анализ финансового состояния ОАО ПК «Вологодский» будет проведен по следующим направлениям:
- анализ активов и пассивов,
- анализ финансовых результатов,
- оценка рентабельности и деловой активности,
- анализ финансовой устойчивости,
Для начала проанализируем активы и пассивы организации за 2009 г. и 2010 г., пользуясь при этом бухгалтерским балансом за эти года, так как он является основным источником информации об имущественном положении организации, собственном капитале, внешних обязательствах в стоимостном выражении на определенную дату.
Таблица 1. – Анализ статей актива баланса ОАО ПК «Вологодский» 2010г.
Группировка статей |
Абсолютные величины, тыс.руб. |
Относительные величины, % |
В % к изменению итога баланса |
|||||||
начало года |
конец года |
изменение (+,–) |
начало года |
конец года |
изменение (+,–) |
Темп роста |
|
|||
1.Внеоборотные активы |
331876 |
301918 |
-29958 |
70,234 |
66,416 |
-3,818 |
90,97 |
166,98 |
||
1.1. Нематериальные активы |
38 |
25 |
-13 |
0,008 |
0,005 |
-0,003 |
65,789 |
0,072 |
||
1.2. Результаты исследований и разработок |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
1.3. Основные средства |
276665 |
263825 |
-12840 |
58,55 |
58,036 |
-0,514 |
95,359 |
71,568 |
||
1.4. Доходн. вложения в материальные ценности |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
1.5.Финансовые вложения |
120 |
120 |
0 |
0,025 |
0,026 |
0,001 |
100 |
0 |
||
1.6.Отложенные налог.активы |
11363 |
10276 |
-1087 |
2,405 |
2,26 |
-0,144 |
90,43 |
6,059 |
||
1.7. Прочие |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
2.Оборотные активы |
140650 |
152667 |
12017 |
29,766 |
33,583 |
3,818 |
108,54 |
-66,98 |
||
2.1. Запасы |
92514 |
109614 |
17100 |
19,579 |
24,113 |
4,534 |
118,48 |
-95,312 |
||
2.1.1. Сырье и материалы |
81767 |
98655 |
16888 |
17,3 |
21,7 |
4,4 |
120,65 |
|
||
2.1.3 Затраты в незавершенное производство |
135 |
294 |
159 |
0,029 |
0,065 |
0,036 |
217,78 |
|
||
2.1.4 готовая продукция и товары |
9538 |
9375 |
-163 |
2,019 |
2,062 |
0,043 |
98,29 |
|
||
2.2. Налог на добавленную стоимость |
15593 |
11144 |
-4449 |
3,299 |
2,451 |
-0,848 |
71,47 |
24,798 |
||
2.3. Дебиторская задолженность |
31585 |
30315 |
-1270 |
6,684 |
6,669 |
-0,016 |
95,979 |
7,079 |
||
2.4. Краткосрочные финансовые вложения |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
2.5. Денежные средства |
922 |
1482 |
560 |
0,195 |
0,326 |
0,13 |
160,74 |
-3,12 |
||
2.6. Прочие оборотные активы |
36 |
112 |
76 |
0,008 |
0,025 |
0,17 |
311,11 |
-0,424 |
||
3. Стоимость имущества
|
472526 |
454585 |
-17941 |
100,00 |
100,00 |
0,00 |
96,203 |
100,0 |