ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 12.08.2024
Просмотров: 45
Скачиваний: 0
Провести более подробный анализ текучести кадров и ее причины.
По разделу сделать выводы.
В разделе 2.5 на основе п.п. 2.1-2.4 изложить проблемы, которые необходимо решить по улучшению использования персонала в организации.
Целесообразно сосредоточиться на 5-6 задачах, решение которых позволит повысить эффективность использования персонала в организации.
Глава III
Является проектной, где студент должен показать компетентность и умение обосновывать практические меры по улучшению использования персонала. Кроме того, студент дает конкретные экономические обоснования, расчеты и предлагает механизмы, этапы реализации мероприятий, разрабатывает управленческие решения.
В разделе 3.1 дается обоснование предложений (они должны вытекать из задач, введения и глав 1,2). Обоснования должны быть проведены с расчетами.
В разделе 3.2 дается экономическая оценка предлагаемых мероприятий.
Все расчеты следует привести в тексте, каждая цифра должна быть обоснована с приведением методики расчетов. Следует широко использовать метод цепных подстановок (для выявления резервов), уравнения регрессии, рядов динамики, нахождение точки безубыточности и т. д.
Сводные данные по разделу 3.2. привести в виде таблицы.
Таблица ___
Оценка эффективности по улучшению использования персонала организации
|
Показатели |
Фактически 200_г. |
Проектные (предложение) |
Проект в % к факту |
|
Денежная выручка, тыс. руб. |
|
|
|
|
Издержки всего, тыс. руб. |
|
|
|
|
Прибыль всего, тыс. руб. |
|
|
|
|
Приходится на работника организации - основных фондов, тыс. руб. - оплата труда в месяц, руб. - денежной выручки, тыс. руб. -прибыли, тыс. руб. |
|
|
|
|
Приходится на работника управленческого труда - основных фондов, тыс. руб. - оплата труда в месяц, руб. - денежной выручки, тыс. руб. -прибыли, тыс. руб. |
|
|
|
|
Приходится работников на 1 человека управленческого труда |
|
|
|
|
Доля управленческих работников в общей численности, % |
|
|
|
|
Коэффициент текучести кадров |
|
|
|
|
Показатель абсентеизма |
|
|
|
В разделе 3.3 изложить механизмы внедрения предлагаемых мероприятий: разработать этапы, периоды, графики выполнения, разработать управленческие решения.
Можно использовать следующий график
|
Мероприятия |
Даты (периоды) выполнения |
||||
|
1 |
2 |
3 |
и т.д. |
Завершение проекта |
|
|
1. |
|
|
|
|
|
|
2. |
|
|
|
|
|
|
3. |
|
|
|
|
|
|
и т.д. |
|
|
|
|
|
|
Завершение проекта |
|
|
|
|
|
По разделу 3.4 изложить правовые основы для выполнения проектных решений. Здесь следует использовать Конституцию РФ, Гражданский кодекс, законодательство о труде и т.д.
Таким образом, работа примет завершенный характер.
В заключение следует сделать выводы в соответствии с поставленными задачами и показать как они выполнены.
Библиографический список и ссылки делать в соответствии с Гостом.
Рекомендуемые темы исследования (проектов) по курсу «Управление персоналом»
Совершенствование подбора персонала.
Рекрутинг персонала.
Формирование резервов кадров в организации.
Аттестация кадров в организации.
Расстановка и планирование карьеры персонала.
Оплата труда и ее совершенствование.
Совершенствование мотивации труда персонала.
Разработка управленческого решения по адаптации персонала.
Совершенствование профессиональной подготовки и компетенции персонала.
Методы управления по разрешению конфликтов в организации.
Совершенствование управления занятостью персонала (снижению безработицы).
Обоснование потребности в персонале организации.
Совершенствование нормирования труда в организации.
Совершенствование технологии управления персоналом.
Специфика управления персоналом в организациях различных организационно-правовых форм.
Самоуправление в организации.
Семейно-трудовые предприятия и специфика их управления.
Совершенствование управления занятостью в сельских поселениях.
Институт отходничества и его совершенствование в современной экономике России.
Миграция трудовых ресурсов (внутрирегиональная, межрегиональная и т.д.).
Совершенствование использования труда молодежи (учащихся, студентов и т.д.).
Использование труда в домашних хозяйствах (по полу, по возрасту, по периодам года и т.д.).
Совершенствование управления персоналом на малых предприятиях.
Примечания:
С учетом научных интересов кафедры и студента тема может быть выбрана, скорректирована и уточнена с научным руководителем. При выполнении работы следует использовать Госты по оформлению, а также проявлять инициативу, формировать самостоятельно таблицы, графики, диаграммы, схемы и т.д.
Задачи, план и заключение должны быть логически увязаны. Сбор материала осуществлять на основе данных бухгалтерского учета, отчетности в организации и собственных исследований (хронометраж, социологические обследования и т.д.), научную литературу, справочники и т.д.
В теоретической части особо уделить внимание сущности темы, раскрытию понятий и категорий, формам, тенденциям, функциям.
Внимательно исследовать процессы, явления, свойства, широко использовать как общефилософские подходы, так и специфические методы исследования.
Методические указания подготовил:
зав. кафедрой управления социально-экономическими системами, д.э.н., профессор Свиридов Н.Н.