Файл: Савицкая - Лекции по микроэкономике - Глава 05.pdf

предприятиях – жизненно важная задача руководителей. Автомобильная промышленность – наглядный пример этого. «Большая тройка» лучших американских автомобильных компаний уступила значительную часть рынка японским конкурентам

в70–е – 80–е годы. В 90–е годы наметились признаки того, что они возвращают назад утраченные позиции.

Ранние сигналы, указывающие на то, что потеря может произойти, поступали уже

вначале 60–х годов. К 1965 г. «Тойота» достигла уровня производительности в изготовлении транспортных средств (количество автомобилей на одного работника) на 50% выше, чем у «большой тройки». А к 1975 г. её уровень производительности превысил американский на 160%.

Только в 90–х годах американские и европейские автомобильные компании стали догонять Японию по производительности труда. Всё это повторилось и в отраслях, производящих мотоциклы.

Английские производители мотоциклов «Нортон–Виллерс–Триумф» в конце 60–х начале 70–х годов обнаружили, что теряют свои некогда высокие позиции (по продажам, прибыли и высокой доле на рынке) перед лицом сильной конкуренции японских производителей – «Кавасаки», «Ямахи» и «Хонды». После того, как британское правительство инвестировало крупные суммы денег в отрасль без ощутимого результата, министр промышленности Эрик Варли пригласил консультационную фирму «Бостон консалтинг груп» для анализа проблемы. Исследование было заказано в апреле 1972 г. и завершено в течение 4-х месяцев.

Консультанты установили, что на каждого работника «Хонды» приходилась продукция, эквивалентная 200 мотоциклам в год. Норма выработки британского работника варьировала от 10 до 16 мотоциклов в год. Таким образом, каждый британский работник добавлял 9 тыс. долл. к используемым им материалам, а работник «Хонды» – около 40 тыс. долл. Уровень оплаты труда в Японии был выше, чем в Великобритании (13 долл. в час в сравнении с 11 долл. в час), однако затраты на единицу продукции оказались ниже, поскольку преимущества «Хонды» в производительности гораздо выше, чем повышенные затраты на заработную плату.

101

Следовательно, японские работники создавали добавленную стоимость в 1,6 раза больше своей заработной платы. Британские работники создавали добавленную стоимость, составлявшую менее половины того, что им платили. Неудивительно, что британские фирмы, занимавшие половину американского рынка средних и крупных мотоциклов в 1969 г., к 1973 г. скатились до 9% рынка для средних моделей и 19% – для крупных моделей.

Предельный продукт переменного фактора (предельная производительность)

оказывается очень важным для понимания производственного процесса. Предположим, на фирме уже работают 6 человек. Допустим также, что эти 6

человек, все вместе, производят в день 90 единиц продукции. В данном примере 6 человек, работающие в течение 8-часового рабочего дня, – это общее количество труда, используемого фирмой за день. Обозначим его буквой L. 90 единиц продукции – это общий, или совокупный продукт труда, выпускаемый при заданном общем количестве трудозатрат. Обозначим общий продукт труда символом y. Предположим далее, что владелец фирмы нанял на работу ещё одного человека (седьмого рабочего). В результате дневной выпуск продукции−y −стал равен 98 единицам. Очевидно, что вследствие найма одного дополнительного работника общий продукт труда увеличится на 8 единиц (98 – 90 = 8). В нашем примере 8 единиц – это и есть предельный продукт труда, т.е. продукт труда дополнительно нанятого работника, произведённый им за один рабочий день.

Предельный продукт труда (MPL ) показывает, как изменится общий продукт труда при изменении трудозатрат на одну единицу и при прочих равных условиях. Он может быть легко подсчитан по следующей формуле:

где ∆y −изменение в общем продукте (в объёме выпуска продукции); ∆L −изменение в затратах труда. В нашем примере

∆y =98 −90 =8 и ∆L = 7 −6 =1.

102

Следовательно, MPL = 81 =8. Можно также сказать, что предельный продукт труда

показывает производительность последнего нанятого работника. Отсюда его другое название – предельная производительность труда.

Если на предприятии работает не 8, а 800 или 1500 человек, тогда прирост трудозатрат на 1 единицу будет бесконечно малой величиной, и предельный продукт переменного фактора можно представить как первую производную производственной функции:

Закон уменьшающейся предельной производительности переменного фактора производства (во многих учебниках он именуется также законом убывающей отдачи переменного фактора). Этот закон был сформулирован ещё в XIX веке, и его смысл можно передать следующим образом. Если некоторые или хотя бы один из факторов производства, которые используются в производственном процессе, являются фиксированными в течение некоторого промежутка времени (например, количество станков предприятия может не изменяться в течение года), тогда предельная производительность переменных факторов производства либо сразу, либо начиная с определённого момента, непременно начнёт снижаться. В нашем случае переменным фактором производства является труд, так как мы изменяем количество затрачиваемого труда, нанимая дополнительных работников. Последовательное привлечение дополнительных работников при фиксированном количестве станков хотя и будет увеличивать выпуск продукции фирмы, однако этот прирост продукции от работы каждого следующего нанимаемого работника окажется меньше по сравнению с тем приростом продукции, который был получен фирмой от работы предыдущего нанятого ею работника. Это означает, что предельная производительность, т.е. продукт последнего нанятого работника (предельный продукт труда) убывает по мере увеличения числа работников на фирме.

Закон убывающей отдачи, к сожалению, не может быть доказан строго математически. Но в этом и нет большой нужды, поскольку понятие убывающей отдачи является частью повседневного опыта и языка. Когда говорят, что «у семи нянек дитя без глаза», то имеют в виду именно уменьшение пользы от каждой следующей няньки: все они имеют собственное мнение по поводу того, как воспитывать ребёнка, и

103

в конечном счёте только мешают друг другу. Действие закона убывающей предельной производительности можно проиллюстрировать на следующем примере.

Представьте себе, что у кого-либо из вас есть небольшой участок земли (например, 6 соток) и вы решили вырастить на нём картофель. Картошка выросла большая-пребольшая, и пришло время её выкапывать. Вы начали выкапывать, но заметили, что одному управиться с таким огородом довольно сложно. Вы зовёте на помощь своего друга Колю. Используя принцип специализации (вы копаете, а Коля собирает картошку, просушивает её на солнышке и складывает в мешки), вам, очевидно, удастся значительно повысить среднюю производительность труда, т.е. выпуск продукции в единицу времени, приходящийся на каждого работника. Это означает, что предельная производительность второго работника – Коли – возрастёт по сравнению с вашей предельной производительностью (ситуация, когда вы работаете в одиночку).

Увидев, что дело идёт быстрее, вы приглашает на свой огород друга Мишу, а затем ещё подругу Миши – Машу, потом Олю, Сашу, Витю, Виту и всех остальных приятелей. Вполне возможно, что предельный продукт труда Миши, а затем и Маши все ещё будет возрастать с учётом дальнейшей специализации и кооперации труда. Однако совершенно очевидно, что приезд на огород Оли, Саши, Вити, Виты и других ребят приведёт к снижению предельного продукта труда. Во-первых, у вас может не найтись такого количества лопат, и ребята будут простаивать без дела. Во-вторых, чем больше компания, тем больше разговоров. Начнутся бесконечные перерывы и анекдоты – тут уже не до работы! Если бы у вас было не 6, а 60 соток земли, ребята могли бы рассредоточиться и не общаться друг с другом. Но в том-то и дело, что количество земли у вас в данный момент времени фиксировано, а количество работников возрастает. Наконец, если на ваши фиксированные 6 соток вы пригласите 50 друзей, то велика вероятность того, что уменьшится не только предельный продукт труда, но и совокупный продукт, т.е. всё количество собранного картофеля, потому, что теснясь на шести сотках, 50 человек часть выкопанного урожая просто затопчут в землю.

Здесь нужно обратить особое внимание на два обстоятельства. Во-первых, закон убывающей предельной производительности действует только в том случае, если несколько или хотя бы один из используемых фирмой факторов производства (например, земля или капитал) остаются фиксированными в течение определённого периода времени. Если же все факторы производства являются переменными (т.е. их

104