ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 12.07.2025
Просмотров: 819
Скачиваний: 0
Таблица 5.7 - Показатели по проекту выпуска мясного продукта
|
Работа |
Содержание |
Непосредственно предшествующая работа |
Продолжи-тельность работы, дней |
|
А1 |
Создание рецептуры продукта |
– |
16 |
|
А2 |
Оформление упаковки |
– |
8 |
|
А3 |
Изучение местного рынка сбыта |
– |
2 |
|
А4 |
Подготовка перерабатывающей линии |
А1 |
8 |
|
А5 |
Поставка мясного сырья и др. компонентов |
А1 |
4 |
|
А6 |
Производство опытной партии |
А4, А5 |
6 |
|
А7 |
Упаковка товаров |
А2 |
4 |
|
А8 |
Комплектование опытной партии |
А6, А7 |
4 |
|
А9 |
Поставка продуктов на местный рынок |
А3, А8 |
6 |
|
А10 |
Продажа изделий потребителям |
А9 |
8 |
|
А11 |
Оценка результатов внедрения продукта |
А10 |
6 |
|
А12 |
Прогнозирование сбыта на внешнем рынке |
А11 |
8 |
Необходимо построить сетевой график, отражающий логическую последовательность решения указанных мероприятий, и определить, какой период времени пройдет с момента разработки проекта до серийного выпуска мясного набора для продажи на внешних рынках.
Задача 5.8
Высшая школа агробизнеса получила заказ на переподготовку специалистов по основам внешнеэкономической деятельности для отделов райсельхозпродов и облсельхозпродов. Для того чтобы правильно составить календарный план учебы, руководитель школы подготовил перечень необходимых мероприятий с учетом их взаимозависимости и продолжительности (таблица 5.8).
Таблица 5.8 - Показатели по проекту переподготовки специалистов
|
Работа |
Содержание |
Непосредственно предшествующая работа |
Продолжительность работы, дней |
|
А1 |
Определение предмета курса |
– |
20 |
|
А2 |
Разработка рабочей программы курса |
А1 |
30 |
|
А3 |
Составление текста объявлений о переподготовке кадров |
А1 |
15 |
|
А4 |
Подготовка аудиторий и учебных лабораторий |
А1 |
5 |
|
А5 |
Проведение рекламной кампании через средства информации |
А3, А4 |
10 |
|
А6 |
Отбор заявлений от слушателей |
А5 |
10 |
|
А7 |
Составление групп для учебы |
А6 |
5 |
|
А8 |
Начало занятий |
А2, А7 |
10 |
Требуется:
1) построить сетевой график проекта;
2) рассчитать минимальное время выполнения комплекса мероприятий;
3) определить временные параметры свершения событий, сроки выполнения работ и их резервы времени;
4) построить линейный график Ганта.
Задача 5.9
Проект подготовки производства нового изделия состоит из 8 работ (таблица 5.9).
Таблица 5.9 – Исходные данные
|
Работа |
Предшествующие работы |
Продолжительность работы, дни |
|
А1 |
— |
3 |
|
А2 |
— |
6 |
|
А3 |
А1 |
2 |
|
А4 |
А2,А3 |
5 |
|
А5 |
А4 |
4 |
|
А6 |
А5 |
3 |
|
А7 |
А2,А3 |
9 |
|
А8 |
А6,А7 |
3 |
Требуется:
1) построить сетевой график проекта;
2) рассчитать минимальное время выполнения проекта;
3) вычислить временные параметры свершения событий;
4) определить, можно ли отложить выполнение работы А3 без отсрочки завершения проекта в целом;
5) определить, на сколько дней можно отложить выполнение работы А6 без отсрочки завершения проекта в целом.
Задача 5.10
Для подготовки финансового плана на следующий год менеджеру необходимо организовать совместную деятельность отделов сбыта, производства, финансов и бухгалтерии. В структурно-временной таблице 5.10 указаны соответствующие работы и их продолжительность.
Таблица 5.10 – Исходные данные
|
Работа |
Описание |
Непосредственно предшествующие работы |
Продолжительность (в днях) |
|
A |
Оценка состава и содержания работ |
- |
2 |
|
B |
Разработка прогноза сбыта |
- |
11 |
|
C |
Изучение конъюнктуры рынка |
- |
8 |
|
D |
Подготовка рабочих чертежей изделия и технологии его производства |
А |
6 |
|
E |
Разработка календарных планов производства |
В |
4 |
|
F |
Оценка себестоимости производства |
В |
3 |
|
G |
Определение цены изделия |
С, Е |
2 |
|
H |
Разработка финансового плана |
D, F, G |
15 |
Построить сетевую модель организации подготовки финансового плана и рассчитать ее временные параметры, составить сводную таблицу временных параметров работ.
Задачи темы 6 «Экономико-математические методы и модели теории игр»
Задача 6.1
Коммерческая фирма занимается реализацией муки пшеничной. Спрос на муку может составить 200, 250, 300 или 350 кг с вероятностями 0,3; 0,1; 0,2; 0,4 соответственно. Фирма закупает муку по 2 у.д.е. за 1 кг, а реализует по 3 у.д.е. Непроданная пшеничная мука реализуется оптом по сниженной цене 1,8 у.д.е. за 1 кг.
Требуется:
1) составить платежную матрицу статистической игры;
2) определить оптимальную стратегию поведения фирмы по критерию Байеса.
Задача 6.2
Оптовая фирма берет на реализацию у хлебозавода сухарные изделия. Объем реализации сухарных изделий изменяется в зависимости от потребительского спроса в пределах от 6 до 9 т. Если сухарных изделий меньше, чем требует спрос на них, то можно заказать недостающее количество. При этом возникнут дополнительные расходы в размере 4 у.д.е. за каждую тонну сухарных изделий. А если количество сухарных изделий превышает спрос, то потери за невостребованные сухарные изделия составят 3 у.д.е. Прибыль от реализации одной тонны сухарных изделий составляет 10 у.д.е.
Требуется:
1) составить платежную матрицу статистической игры;
2) определить, используя критерии Вальда и Сэвиджа, какое количество сухарных изделий выгоднее брать на реализацию;
3) результаты сравнить.
Задача 6.3
Затраты фабрики в течение апреля-мая на производство единицы продукции таковы: по творожным сыркам — 8 у.д.е. за 1 кг, по мороженому — 28 у.д.е. за 1 кг. Цена реализации 1 кг продукции соответственно 16 и 48 у.д.е. Из опыта работы следует, что фабрика может реализовать в течение этих месяцев при теплой погоде 600 кг творожных сырков и 1975 кг мороженого, а при прохладной — 625 кг творожных сырков и 1000 кг мороженого.
Требуется:
1) составить платежную матрицу статистической игры;
2) определить, используя критерии Вальда и Сэвиджа, какое количество творожных сырков и мороженого фабрика должна выпустить, чтобы получить максимальную прибыль;
3) результаты сравнить.
Задача 6.4
Небольшая фирма производит гигиенические средства для младенцев. В течение месяца реализуется 13, 14, 15 или 16 упаковок товара. От продажи каждой упаковки фирма получает 75 у.д.е. прибыли. Продукция имеет малый срок годности, поэтому, если упаковка не продана в месячный срок, она должна быть уничтожена. Поскольку производство одной упаковки обходится в 115 у.д.е., потери фирмы составляют 115 у.д.е., если упаковка не продана к концу месяца. Вероятности продать 13, 14, 15 или 16 упаковок за месяц составляют соответственно 0,20; 0,35; 0,1 и 0,35.
Требуется:
1) составить платежную матрицу статистической игры;