Файл: Основные функции в системе менеджмента (Сущность, критерии, показатели эффективности управления).pdf

Имеющиеся подходы к оценке эффективности управления вне зависимости от их недостатков и достоинств характеризуют систему управления, не говоря ничего о сравнительных особенностях организационных структур. В практике управления обычно реализуются сравнения проектируемой или действующей структуры с типовой организационной структурой. Кроме показателей, которые связаны с сопоставлением с нормативной базой, значительно распространены стоимостные показатели, такие как эффективность труда в организационной структуре и так далее.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В современных условиях процесс реструктуризации предприятия является объективной необходимостью, который обеспечивает конкурентоспособность компании и ее выживание. За последнее десятилетие практически ни одна ведущая корпорация в мире не смогла избежать болезненной и рискованной процедуры радикального реструктурирования. Промедление и попытка обойтись без значительных изменений привели к исчезновению каждой четвертой компании из списка 500 ведущих корпораций мира.

Проблемы реструктуризации для отечественных компаний еще более злободневны и вызваны не только необходимостью адаптации к быстроменяющейся внешней среде, что волнует иностранные организации, но и адаптации вообще к рыночной экономике. Перед руководителями промышленных организаций, которые осознают, что реструктуризации не избежать, встает непростая задача формирования и реализации проекта реструктуризации, предусматривающая принципиальное изменение структуры имеющегося промышленного предприятия.

На текущий момент речь должна идти, по сути, о необходимости полной трансформации организационно-экономической системы компании, их адаптация к условиям структурного кризиса и динамично меняющегося рынка. Говорить о массовом и явно эффективном использовании таких проектов реструктуризации пока рано, так как даже для профессионально подготовленных руководителей сложность данной комплексной задачи существенно превышает все известные им до этого момента типы задач, и по этой причине являются главным препятствием для их эффективного воплощения в жизнь.

Большая часть директоров чувствуют необходимость адаптации организационной структуры к новым условиям, изменение в стиле и методах руководства. Растет понимание, что не удается обойтись лишь традиционными мерами “улучшения и совершенствования” системы управления, а потребуются глубинные преобразования, которые базируются на переосмыслении роли, места и миссии организации в быстроменяющемся мире. Реструктурирование, как любое серьезное изменение, связано с риском, но на него надо идти, если нет приемлемой альтернативы. Промедление только усугубляет и без того очень тяжелую ситуацию.

Каждое предприятие сегодня ищет свой путь реструктуризации и совершенствования структуры управления фирмой.

В данной выпускной квалификационной работе объектом исследования эффективности управления является общество с ограниченной ответственностью «Аркада». По результатам финансово-экономического анализа ООО «Аркада», сделан вывод, что в целом предприятие является доходным и ликвидным, то есть у него достаточно средств на то, чтобы отвечать по своим краткосрочным обязательствам, поэтому может не ожидать финансовой катастрофы. Однако наблюдается отрицательная динамика чистой прибыли, не смотря на положительную динамику выручки в целом.

Коэффициент текущей ликвидности говорит о стабильности предприятия и делает ООО «Аркада» привлекательным для инвесторов, так как гарантирует им получение прибыли от вложения капиталов. Высокий коэффициент быстрой ликвидности говорит также о хорошем состоянии ООО «Аркада».

По показателям платежеспособности и финансовой устойчивости сделан вывод о повышении финансового потенциала организации. Финансовое положение ООО «Аркада» достаточно устойчивое, однако выявленный рост себестоимости значительно превышает рост выручки. Также выявлен рост денежных средств и денежных эквивалентов, что не является благоприятным для осуществления предпринимательской деятельности, однако банкротство и потеря финансовой ликвидности ООО «Аркада» не грозит.

На основании проведенных исследований были предложены рекомендации по совершенствованию системы управления. Так в частности организационной структуры была предложена ее реорганизация, введение дополнительного персонала с целью делегирования полномочий генерального директора и повышения суммарной эффективности деятельности ООО «Аркада». Также было предложено введение более функционально распределенных должностных инструкций существующего и вводимого персонала с целью повешения качества предоставляемых товаров и услуг, а следовательно, увеличения удовлетворенности потребителей.

Внедрение предложенных мероприятий по изменению организационной структуры ООО «Аркада» позволит значительно сократить трудовые и временные затраты, улучшить взаимодействие между подразделениями, что позволит в результате получить экономическую и финансовую выгоду.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая, третья. Официальныйтекст. – М.: Омега-Л, 2017.
2. Налоговый Кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая. – М.: Омега-Л, 2017.
3. Альшанская Т.В. Технология защиты от угроз экономической и информационной безопасности/ Т.В. Альшанская, Ю.Д. Кажаева, А.В. Мироненко // Сборник статей «НоваИнфо» №28 – 2018 - С. 281-284.
4. Безденежных В.М. Стандарт обеспечения экономической безопасности хозяйствующего субъекта \\ Экономика. Налги. Право. 2014. № 4.
5. Василенко А.И. Вопросы экономической бܰеܰзܰоܰпܰаܰсܰнܰоܰсܰтܰи Рܰоܰсܰсܰиܰйܰсܰкܰоܰй Фܰеܰдܰеܰрܰаܰцܰиܰи // В мܰиܰрܰе нܰаܰуܰкܰи. - 2017. - № 3.
6. Вечканов Г. С. Экономическая безопасность: Учебник / Г. С. Вечканов. – СܰПܰб.: Пܰиܰтܰеܰр, 2016. – 384 с.
7. Вܰеܰчܰкܰаܰнܰоܰв Г.С. Эܰкܰоܰнܰоܰмܰиܰчܰеܰсܰкܰаܰя тܰеܰоܰрܰиܰя: уܰчܰеܰбܰнܰоܰе пособие / Г. С. Вечканов, Г.Р. Вечканова – М.: Эксмо, 2017. – 448 с.
8. Гладких Е.Л. Эволюция экономической безопасности // Ростовский научный журнал Т.8. № 11. 2017. С. 100-116
9. Градов А.П. Экономическая безопасность страны и приоритеты инвестиционной политики // Экономическая нܰаܰуܰкܰа сܰоܰвܰрܰеܰмܰеܰнܰнܰоܰй Рܰоܰсܰсܰиܰи. - 2016. - № 3.
10. Есипов В.М. Экономическая безопасность хозяйствующих субъектов в России // ЭКО. - 2018. - № 7.
11. Коноплева, И. А. Управление безопасностью и безопасность бизнеса: учеб. пособие для вузов по специальности "Прикладная информатика (по обл.)" / И. А. Коноплева, И. А. Богданов. - Документ HTML. - М. : ИНФРА-М. - 2016. - 447 с.
12. Круглова Н. Ю. Основы бизнеса (предпринимательства): учебник / Н.Ю. Круглова. – М.: КНОРУС, 2016. – 544 с.
13. Крутик А.Б. Проблемы и перспективы рܰаܰзܰвܰиܰтܰиܰя пܰрܰеܰдܰпܰрܰиܰнܰиܰмܰаܰтܰеܰлܰьܰсܰтܰвܰа в рܰоܰсܰсܰиܰйܰсܰкܰоܰй эܰкܰоܰнܰоܰмܰиܰкܰе// Пܰрܰоܰбܰлܰеܰмܰы сܰоܰвܰрܰеܰмܰеܰнܰнܰоܰй эܰкܰоܰнܰоܰмܰиܰкܰи. — 2016. – №2
14. Мухин В.И. Исследование систем управления: учебник / В.И. Мухин. - М.: Экзамен, 2016. – 452 с. 
15. Набатников В.М. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие/В.М. Набатников. – Ростов—на Д.: Феникс, 2016. – 256 с.
16. Одинцов А.А. Экономическая и информационная безопасность: справочник / А.А. Одинцов. - М.: Экзамен, 2017. – 340 с. 
17. Третьякова А. С. Методика проведения анализа обеспечения экономической безопасности предприятия (организации) // Молодой ученый. — 2018. — №11. — С. 277-280. 
18. Экономические аспекты защиты информации. Альшанская Т.В. Вестник Поволжского государственного университета сервиса. Серия: Экономика. 2017. № 6 (32). С. 182-1

1. Василенко А.И. Вопросы экономической безопасности Российской Федерации // В мире науки. - 2017. - № 3 ↑

2. Гладких Е.Л. Эволюция экономической безопасности // Ростовский научный журнал Т.8. № 11. 2017. С. 100-116 ↑

3. Круглова Н. Ю. Основы бизнеса (предпринимательства): учебник / Н.Ю. Круглова. – М.: КНОРУС, 2016. – 544 с. ↑

4. Мухин В.И. Исследование систем управления: учебник / В.И. Мухин. - М.: Экзамен, 2016. – 452 с. ↑

5. Третьякова А. С. Методика проведения анализа обеспечения экономической безопасности предприятия (организации) // Молодой ученый. — 2018. — №11. — С. 277-280. ↑

6. Набатников В.М. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие/В.М. Набатников. – Ростов—на Д.: Феникс, 2016. – 256 с. ↑

7. Коноплева, И. А. Управление безопасностью и безопасность бизнеса: учеб. пособие для вузов по специальности "Прикладная информатика (по обл.)" / И. А. Коноплева, И. А. Богданов. - Документ HTML. - М. : ИНФРА-М. - 2016. - 447 с. ↑

8. Вечканов Г. С. Экономическая безопасность: Учебник / Г. С. Вечканов. – СПб.: Питер, 2016. – 384 с. ↑

9. Василенко А.И. Вопросы экономической безопасности Российской Федерации // В мире науки. - 2017. - № 3. ↑

10. Альшанская Т.В. Технология защиты от угроз экономической и информационной безопасности/ Т.В. Альшанская, Ю.Д. Кажаева, А.В. Мироненко // Сборник статей «НоваИнфо» №28 – 2018 - С. 281-284. ↑

11. Есипов В.М. Экономическая безопасность хозяйствующих субъектов в России // ЭКО. - 2018. - № 7. ↑

12. Коноплева, И. А. Управление безопасностью и безопасность бизнеса: учеб. пособие для вузов по специальности "Прикладная информатика (по обл.)" / И. А. Коноплева, И. А. Богданов. - Документ HTML. - М. : ИНФРА-М. - 2016. - 447 с. ↑

13. Крутик А.Б. Проблемы и перспективы развития предпринимательства в российской экономике// Проблемы современной экономики. — 2016. – №2 ↑

14. Мухин В.И. Исследование систем управления: учебник / В.И. Мухин. - М.: Экзамен, 2016. – 452 с. ↑

15. Экономические аспекты защиты информации. Альшанская Т.В. Вестник Поволжского государственного университета сервиса. Серия: Экономика. 2017. № 6 (32). С. 182-1 ↑

16. Одинцов А.А. Экономическая и информационная безопасность: справочник / А.А. Одинцов. - М.: Экзамен, 2017. – 340 с. ↑

17. Ковалев В. В. Финансовый анализ: управление капиталом - М.: ФиС, 2017, с.119 ↑