Файл: Менеджмент человеческих ресурсов (Принципы формирования кадровой политики).pdf
Добавлен: 29.03.2023
Просмотров: 101
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
1.Принципы формирования кадровой политики
1.2 Цели и задачи кадровой политики
2. Влияние лидерства для достижения целей
2.1 Сущность лидерства и подходы к определению значимых факторов эффективного лидерства
3. Совершенствование механизма управления человеческими ресурсами в организациях
3.1 Разработка стратегии управления человеческими ресурсами в организации
Заключение
Управление человеческими ресурсами охватывает все управленческие решения, которые воздействуют на взаимоотношения между организацией и ее работниками. Это означает, что управление персоналом тесно связано со стратегией бизнеса.
Уровень и результаты работы организации зависят от качества управления. Современный менеджмент выступает не столько в качестве теории и практики управления, организации управления, процесса принятия и реализации управленческих решений, сколько как искусство управления людьми.
Главный потенциал любой организации заключен в кадрах. Кадры управления – это ресурс, вложение в человеческие ресурсы, кадровая работа становится стратегическим фактором выживания организации.
Также следует сказать, что необходимо существенно повысить целенаправленность управления кадрами, укрепить трудовую дисциплину, обеспечить внедрение современных методов стимулирования трудовой мотивации, контроля над результативностью и качеством труда, достигнуть более тесного взаимодействия этого вида управления с управлением предприятия в целом. Модернизация управления должна быть ориентирована на консолидацию потенциала предприятия, повышение производительности и эффективности труда, как в краткосрочном, так и в долгосрочном аспекте.