Файл: Планирование производственной программы предприятий потребительской кооперации.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 30.03.2023

Просмотров: 150

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Продолжение таблицы 1

Рост безработицы

Сокращение спроса на продукцию

-

Поиск новых клиентов

Увеличение налога на прибыль

Сокращение прибыли

-

Использование системы льгот

Платежеспособность контрагентов

Увеличение спроса

+

Увеличение объемов выпуска продукции

Темп инфляции

Сокращение спроса

-

Уменьшение объемов выпуска продукции

Социально-культурные

Недостаток высококвалифицирова нных специалистов

Медленное освоение новых технологий

-

Привлечение студентов и выпускников; материальное и моральное стимулировани е

Улучшение качества

жизни населения

Наращивание

объема продаж

-

Увеличение

объемов выпуска продукции

Рост населения

Увеличение спроса на товары

+

Увеличение объемов выпуска продукции

Продолжение таблицы 1

Научно-технические

Освоение новейших технологий

Сокращение издержек Повышение качества продукции Увеличение объема продаж

+

Совершенствов ание производствен ного процесса

Создание новых видов

продукции

Приобретение

новых знаний и навыков персоналом

+

Повышение

имиджа предприятия

Применение современного оборудования

Увеличение выпуска продукции Повышение качества продукции Увеличение показателя фондоотдачи

+

Повышение эффективности производства

Экологические

Уровень загрязнения

окружающей среды

Улучшение

репутации предприятия Отсутствие экологических штрафов

+

Использование

современных очистных сооружений; экологическое просвещение всех работников

Продолжение таблицы 1

Группа факторов

Наименование фактора

Воздействие на Организацию

Характер влияния, положительный «+», отрицательный «-»

Действия Организации

Поставщики

Рост стоимости сырья

Увеличение себестоимости продукции Уменьшение спроса на продукцию

-

Формирование резерва запасов

Несоблюдение

графика поставок сырья

Возникают

расходы, связанные с простоями оборудования, рабочей силы Уменьшение прибыли

-

Использование

системы штрафов за несвоевременные поставки

Снижение

качества поставляемого сырья

Ухудшение

репутации организации и отношений с покупателями

-

Поиск новых

поставщиков