Файл: Затраты как объект управленческого учета (Понятие затрат как объекта управленческого учета).pdf
Добавлен: 30.03.2023
Просмотров: 167
Скачиваний: 6
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические основы управления затратами
1.1. Понятие затрат как объекта управленческого учета
1.2. Сущность и классификация затрат в управленческом учете
1.3. Оценка эффективности управление затратами
2. Анализ управления затратами на предприятии ООО «СФ «Химпромсервис»
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «СФ «Химпромсервис»
2.2. Анализ управленческого учета затрат на предприятии ООО «СФ «Химпромсервис»
3. Мероприятия по рационализации управленческого учета затрат
Важнейшим источником информации при анализе себестоимости продукции на производственных предприятиях являются отчетные калькуляции. В них должны отражаться сведения о себестоимости продукции за отчетный и предыдущий период, или фактические и плановые показатели о себестоимости продукции в разрезе статей калькуляции.
На данный момент в исследуемом предприятии не утвержден порядок составления и форма отчетной калькуляции себестоимости продукции.
Таким образом, калькуляция каждого вида продукции произведенного в ООО «СФ «Химпромсервис» будет оформлена в виде калькуляционного листа, содержание которого позволит видеть состав себестоимости по комплексным статьям затрат в целом и на единицу продукции как в обобщающем денежном измерителе, так и в натуральных измерителях затрат (человеко-часах по затратам труда; весовых показателях по затратам предметов труда; и т.д.).
Содержание и построение калькуляционного листа являться важным информационным средством анализа и управления себестоимостью продукции. Рационально построенный калькуляционный лист организует работу по составлению калькуляции, сокращает время на эту работу, устраняет возможность ошибок при составлении калькуляции и позволяет разграничить работу по калькулированию себестоимости продукции между несколькими работниками.
Так как фактическая себестоимость продукции растениеводства может быть исчислена только в конце производственного цикла, целесообразно утвердить форму расчета себестоимости калькуляционного объекта. Предлагается внедрить на исследуемом предприятии форму расчета себестоимости калькуляционного объекта. В данной форме следует отражать порядок исчисления фактической себестоимости продукции в конце отчетного года, а так же суммы корректировки плановой себестоимости продукции до уровня фактической.
Таким образом, меры по совершенствованию учетно-аналитического обеспечения анализа себестоимости ООО «СФ «Химпромсервис»:
- реорганизовать работу бухгалтерии путем выделения управленческого учета затрат на производство продукции;
- внедрить на данном предприятии систему учета затрат, при которой к 20 счету будут открываться субсчета по калькуляционным статьям по элементарному признаку;
- использовать счета раздела III «Затраты на производство» для учета расходов по элементам;
- утвердить порядок отнесения затрат к переменным и постоянным;
- утвердить разработанную форму калькуляционного листа для исчисления себестоимости;
- утвердить форму расчета себестоимости калькуляционного объекта.
Внедрение предложенных рекомендаций на предприятии ООО «СФ «Химпромсервис» позволит сформировать оптимальное для данного хозяйствующего субъекта учетно-аналитическое обеспечение анализа себестоимости продукции, которое сможет стать основой для экономического анализа и принятия управленческих решений, направленных на оптимизацию себестоимости продукции растениеводства.
Заключение
По итогам проведенного в курсовой работе исследования можно сделать следующие выводы.
Основная цель управления затратами заключается в экономии ресурсов и увеличения эффективности их использования с целью снижения себестоимости продукции и, как следствие, роста прибыли и рентабельности.
Снижение затрат выступает более эффективным инструментом роста прибыли, чем рост объема продаж. По различным оценкам финансистов снижение расходов на 5-7% дает возможность увеличить прибыль на такую же величину, как и рост объема продаж на 30% в случае неизменной рентабельности. Изменение себестоимости оказывает существенное влияние на объем продаж, который минимально необходим для безубыточного функционирования предприятия, на рентабельность, на выбор отпускных цен и, как следствие, на привлечение кредитов.
С целью роста объема продаж очень часто необходимы дополнительные денежные средства для финансирования производства, что в некоторых случаях проблематично или же связано с дополнительными расходами, реализация дополнительного количества произведенной продукции может создать определенные трудности из-за ограничения спроса, а также привести к дополнительным расходам на реализацию.
Уменьшение затрат на выпуск единицы продукции дает существенное преимущество перед конкурентами, а в частности возможность применить более низкие или гибкие цены.
В общем, к основным преимуществам эффективного управления затратами относится:
- осуществление производства конкурентоспособной продукции за счет значительно низких затрат и, соответственно, цен;
- наличие реальной и качественной информации о себестоимости определенных видов продукции и их позиция на рынке в сравнении с продуктами иных производителей;
- возможность использовать гибкое ценообразование;
- предоставляются объективные данные при составлении бюджета предприятия;
- возможность проведения оценки деятельности каждого структурного подразделения предприятия с финансовой точки зрения;
- принятие эффективных и обоснованных управленческих решений.
Данная курсовая работа выполнена на примере ООО «СФ «Химпромсервис». Предприятие ООО «СФ «Химпромсервис» является обществом с ограниченной ответственностью. Общество является юридическим лицом и свою деятельность организует на основании Устава и действующего законодательства РФ. Основной целью предприятия является получение прибыли.
После проведения анализа управления затратами, можно сделать следующие выводы:
- в 2017 году уменьшилась сумма постоянных затрат и сумма переменных затрат. В 2018г. наоборот наблюдается рост данных показателей на 2124 тыс.руб. и 5506 тыс.руб. соответственно;
- в период с 2016 по 2018 годы доля постоянных затрат увеличивается, а доля переменных уменьшается;
- при росте объема выпуска продукции, себестоимость продукции в 2017г. в сравнении с 2016г. снизилась, а в 2018г. в сравнении с 2017г. наблюдается её рост из-за увеличения постоянных расходов.
Соответственно были предложены следующие пути повышения управления затратами на предприятии:
- повысить технический уровень производства;
- совершенствовать организацию производства и труда;
- изменить объем и структуру продукции, которые могут привести к тому, что относительно уменьшаться условно-постоянные расходы (кроме амортизации), относительно уменьшаться амортизационные отчисления, изменится номенклатура и ассортимент продукции, повысится ее качество;
- отраслевые и прочие факторы.
Список использованных источников
- Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 №117-ФЗ (ред. от 29.09.2019) // СЗ РФ. – 2000. - №32. - Ст. 3340.
- Приказ Минфина России от 06.05.1999 N 33н (ред. от 06.04.2015) "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Расходы организации" ПБУ 0/99" (Зарегистрировано в Минюсте России 31.05.1999 N 1790) // СПС Консультант-плюс.
- Алборов Р.А., Ливенская Г.Н. Управленческий учет затрат по центрам ответственности в производственных организациях: Монография. Ижевск: Изд-во «Удмуртский университет», 2013. - 108 с.
- Арутюнов Ю.А., Финансовый менеджмент: теория и практика М.: Проспект 2018. – 1024 с.
- Басовский Л.Е., Финансовый менеджмент учебник. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 240 с.
- Большаков С.В., Финансы предприятий: теория и практика учебник для вузов. – М.: Кн. Мир 2018. – 617 с.
- Бригхем Ю., Финансовый менеджмент полный курс: в 2 т. Т. 1., пер. с англ. Под ред. В.В. Ковалева. – СПб.: Эконом. шк. – 2017. -497 с.
- Воронова, Е. Ю. Управленческий учет: Учебник для академического бакалавриата / Е. Ю. Воронова. — Люберцы: Юрайт, 2016. - 428 c.
- Гусева И.Б. Управление затратами в системе контроллинга. // Финансы. – 2017. - №12. – с.69.
- Ионова А.Ф. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. – М.: Бух. Учет, 2017. – 310 с.
- Каверина О.Д. Организация управленческого учета: проблемы и суждения // Аудиторские ведомости. - 2015. - №8. - С. 48 - 62.
- Карасева И.М., Финансовый менеджмент учеб. пособие. – М.: Омега-Л, 2018. – 335 с.
- Ковалев В.В., Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.: Проспект, 2018. – 1024 с.
- Лукьянова С. А. Бухгалтерский управленческий учёт: Методические указания к практическим занятиям (для студ. спец. 060500 «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит», 351200 «Налоги и налогообложение»). — Омск: Изд-во ОмГУ, 2016. - 64 с.
- Негашев Е.В., Анализ финансов предприятия учеб. пособие. – М.: Высш. шк.2017. – 192 с.
- Основы экономики и управления учеб. пособие для вузов под ред. Н. Кожевникова. – М.: Академия, 2016. – 272 с.
- Остапенко В.В., Финансы предприятия учеб. пособие. – М.: Омега-Л, 2016. – 301 с.
- Панахов А.У. Применение функционально-процессного подхода к управленческому учету затрат на современном этапе // Аудиторские ведомости. - 2016. - №8. - С. 37 - 54.
- Петракова Н. И. Теоретические основы управленческого учета // Молодой ученый. - 2018. - №13. - С. 246-251. - URL https://moluch.ru/archive/199/48983/ (дата обращения: 21.10.2019).
- Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий. – М.: Академический проект, 2016. – 576 с.
- Раицкий К.А. Экономика предприятия: учебник для вузов. – М.: Дашков и К, 2017. – 1012 с.
- Савицкая Г.В., Анализ хозяйственной деятельности предприятия учебник. – М.: Инфра-М 2016. – 424 с.
- Семина Л.А. Проблемы постановки и внедрения системы управленческого учета в организациях // Аудиторские ведомости. - 2015. - №6. - С. 77 - 83.
- Сергеев И.В. Экономика предприятия: учеб. пособие для вузов. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 304 с.
- Тренев Н.Н., Управление финансами учеб. пособие для вузов. – М.: Финансы и статистика 2016. – 496 с.
- Трубочкина М.И. Управление затратами предприятия: учеб. пособие для вузов. – М.: ИНФРА – М, 2016. – 218 с.
- Финансовый менеджмент учебник под ред. Г.Б. Поляка. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 526 с.
- Финансы предприятий: учебник для вузов под ред. Н.В. Колчиной. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2017. – 447 с.
- Чая, В. Т. Управленческий учет: Учебник и практикум для академического бакалавриата / В. Т. Чая, Н. И. Чупахина. — Люберцы: Юрайт, 2016. - 332 c.
- Чечевицына Л.Н., Экономический анализ учеб. пособие. – Ростов н/Д: Феникс, 2016. – 474 с.
- Шароватова Е.А., Омельченко И.А. Методика управленческого учета затрат в рамках применения позаказного метода на промышленном предприятии // Аудиторские ведомости. - 2015. - №6. - С. 62 - 77.
- Шеремет А. Д. Управленческий учет. — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2017.- 517с.
- Шеремет А.Д., Финансы предприятий: менеджмент и анализ учеб. пособие для вузов, МГУ, Эконом. факультет. – М.: Инфра-М, 2016. – 537 с.
- Экономика предприятия учеб. пособие под ред. Е. Кантора. – СПб.: Питер, 2016. – 352 с.
- Экономика предприятия учеб. пособие под ред. Т.А. Симунина. – М.: КноРус, 2016. – 243 с.
- Экономика предприятия учебник под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ, 2017. – 671 с.
- Экономика предприятия учебник под ред. О. Волкова. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 600 с.
- Экономика предприятия: учеб. пособие для вузов под общ. ред. Е. Кантора. – СПб.: Питер, 2016. – 325 с.
- Экономика предприятия: учебник для вузов под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара, 4 – е изд. – М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2018. – 670 с.
- Экономика предприятия: учебник для вузов под ред. П.П. Табурчака и В.М. Тумина. – Ростов н/Д.: «Феникс», 2017. – 320 с.
-
Семина Л.А. Проблемы постановки и внедрения системы управленческого учета в организациях // Аудиторские ведомости. - 2015. - №6. - С. 77 - 83. ↑
-
Алборов Р.А., Ливенская Г.Н. Управленческий учет затрат по центрам ответственности в производственных организациях: Монография. Ижевск: Изд-во «Удмуртский университет», 2013. С.43-46. ↑
-
Шароватова Е.А., Омельченко И.А. Методика управленческого учета затрат в рамках применения позаказного метода на промышленном предприятии // Аудиторские ведомости. 2015. №6. С.64. ↑
-
Семина Л.А. Проблемы постановки и внедрения системы управленческого учета в организациях // Аудиторские ведомости. 2015. №6. С.80 ↑
-
Каверина О.Д. Организация управленческого учета: проблемы и суждения // Аудиторские ведомости. 2015. №8. С.60. ↑
-
Панахов А.У. Применение функционально-процессного подхода к управленческому учету затрат на современном этапе // Аудиторские ведомости. 2016. №8. С.38. ↑
-
Приказ Минфина России от 06.05.1999 №33н (ред. от 06.04.2018) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99» // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти, №26, 28.06.1999. ↑
-
Панахов А.У. Применение функционально-процессного подхода к управленческому учету затрат на современном этапе // Аудиторские ведомости. - 2016. - №8. - С. 37 - 54. ↑
-
Петракова Н. И. Теоретические основы управленческого учета // Молодой ученый. - 2018. - №13. - С. 246-251. - URL https://moluch.ru/archive/199/48983/ (дата обращения: 21.10.2019). ↑
-
Негашев Е.В., Анализ финансов предприятия учеб. пособие. – М.: Высш. шк.2017. – 192 с. ↑
-
Основы экономики и управления учеб. пособие для вузов под ред. Н. Кожевникова. – М.: Академия, 2016. – 272 с. ↑
-
Лукьянова С. А. Бухгалтерский управленческий учёт: Методические указания к практическим занятиям (для студ. спец. 060500 «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит», 351200 «Налоги и налогообложение»). — Омск: Изд-во ОмГУ, 2016. - 64 с. ↑
-
Воронова, Е. Ю. Управленческий учет: Учебник для академического бакалавриата / Е. Ю. Воронова. — Люберцы: Юрайт, 2016. - 428 c. ↑
-
Каверина О.Д. Организация управленческого учета: проблемы и суждения // Аудиторские ведомости. - 2015. - №8. - С. 48 - 62. ↑
-
Гусева И.Б. Управление затратами в системе контроллинга. // Финансы. – 2017. - №12. – с.69. ↑
-
Большаков С.В., Финансы предприятий: теория и практика учебник для вузов. – М.: Кн. Мир 2018. – 617 с. ↑
-
Приказ Минфина России от 06.05.1999 N 33н (ред. от 06.04.2015) "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Расходы организации" ПБУ 0/99" (Зарегистрировано в Минюсте России 31.05.1999 N 1790) // СПС Консультант-плюс.
-
Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 №117-ФЗ (ред. от 29.09.2019) // СЗ РФ. – 2000. - №32. - Ст. 3340. ↑
-
Алборов Р.А., Ливенская Г.Н. Управленческий учет затрат по центрам ответственности в производственных организациях: Монография. Ижевск: Изд-во «Удмуртский университет», 2013. - 108 с. ↑
-
Воронова, Е. Ю. Управленческий учет: Учебник для академического бакалавриата / Е. Ю. Воронова. — Люберцы: Юрайт, 2016. - 428 c. ↑
-
Лукьянова С. А. Бухгалтерский управленческий учёт: Методические указания к практическим занятиям (для студ. спец. 060500 «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит», 351200 «Налоги и налогообложение»). — Омск: Изд-во ОмГУ, 2016. - 64 с. ↑
-
Петракова Н. И. Теоретические основы управленческого учета // Молодой ученый. - 2018. - №13. - С. 246-251. - URL https://moluch.ru/archive/199/48983/ (дата обращения: 21.10.2019). ↑
-
Основы экономики и управления учеб. пособие для вузов под ред. Н. Кожевникова. – М.: Академия, 2016. – 272 с. ↑
-
Шеремет А. Д. Управленческий учет. — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2017.- 517с. ↑
-
Тренев Н.Н., Управление финансами учеб. пособие для вузов. – М.: Финансы и статистика 2016. – 496 с. ↑
-
Экономика предприятия учебник под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ, 2017. – 671 с. ↑
-
Гусева И.Б. Управление затратами в системе контроллинга. // Финансы. – 2017. - №12. – с.69. ↑
-
Трубочкина М.И. Управление затратами предприятия: учеб. пособие для вузов. – М.: ИНФРА – М, 2016. – 218 с. ↑
-
Финансовый менеджмент учебник под ред. Г.Б. Поляка. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 526 с. ↑
-
Ионова А.Ф. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. – М.: Бух. Учет, 2017. – 310 с. ↑
-
Чая, В. Т. Управленческий учет: Учебник и практикум для академического бакалавриата / В. Т. Чая, Н. И. Чупахина. — Люберцы: Юрайт, 2016. - 332 c. ↑
-
Финансы предприятий: учебник для вузов под ред. Н.В. Колчиной. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2017. – 447 с. ↑
-
Шеремет А. Д. Управленческий учет. — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2017.- 517с. ↑
-
Шароватова Е.А., Омельченко И.А. Методика управленческого учета затрат в рамках применения позаказного метода на промышленном предприятии // Аудиторские ведомости. - 2015. - №6. - С. 62 - 77. ↑
-
Основы экономики и управления учеб. пособие для вузов под ред. Н. Кожевникова. – М.: Академия, 2016. – 272 с. ↑
-
Экономика предприятия учеб. пособие под ред. Е. Кантора. – СПб.: Питер, 2016. – 352 с. ↑
-
Раицкий К.А. Экономика предприятия: учебник для вузов. – М.: Дашков и К, 2017. – 1012 с. ↑
-
Орлова Т.М. Практикум по комплексному экономическому анализу хозяйствен ной деятельности: учебное пособие / Т.М. Орлова. — М.: КНОРУС, 2014. — 256 с. ↑
-
Экономика предприятия: учебник для вузов под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара, 4 – е изд. – М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2018. – 670 с. ↑
-
Трубочкина М.И. Управление затратами предприятия: учеб. пособие для вузов. – М.: ИНФРА – М, 2016. – 218 с. ↑
-
Экономика предприятия: учебник для вузов под ред. П.П. Табурчака и В.М. Тумина. – Ростов н/Д.: «Феникс», 2017. – 320 с. ↑
-
Карпова Т.П. Управленческий учет (2-е издание перераб. и доп.) : учебник для вузов / Карпова Т.П.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015.— 351 c. ↑
-
Шеремет А.Д., Финансы предприятий: менеджмент и анализ учеб. пособие для вузов, МГУ, Эконом. факультет. – М.: Инфра-М, 2016. – 537 с. ↑
-
Демина И.Д. Управленческий учет : учебник/ Демина И.Д.— Саратов : Вузовское образование, 2016.— 232 c. ↑
-
Солдатова А.П., Солдатова Л.И. Анализ эффективности и учет производства продукции // Международный научно-исследовательский журнал. – 2014. – № 3-3(22) – С. 68–69 ↑
-
Маркарьян Э.А. Управленческий анализ в отраслях : учебное пособие / Э.А. Маркарьян, С.Э. Маркарьян, Г.П. Герасименко. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : КНОРУС, 2013. — 302 с., ил. ↑
-
Бухгалтерская и финансовая отчетность ООО «СФ «Химпромсервис» за 2016-2018г.г. ↑