Файл: Роль мотивации в поведении организации;.pdf

Предпочтительные для сотрудников форматы профессионального развития представлены на рис. 5.

Рис. 5. Приоритеты профессионального развития респондентов

7. Оценка сотрудниками качества предоставляемых дополнительных сервисов

• в 2018 году на 12 процентных пункта снизилось количество сотрудников, высоко оценивающих качество работы столовой (в 2017г. - 44%, в 2018г. - 32%). И на 5,5 процентных пункта увеличилось количество сотрудников, недовольных работой столовой (в 2017г. - 10.4%, в 2018 г. - 16%);
• по сравнению с 2017 году на 4,5 процентных пункта снизилось количество сотрудников, недовольных работой поликлиники (в 2017г - 26,5%, в 2018г.- 22%). Высокие оценки качеству работы поликлиники поставили 20% опрошенных (в 2017г. - 23%);
• по сравнению с 2017 годом на 6 процентных пункта снизилось количество сотрудников, недовольных работой ведомственных баз отдыха (в 2017г. - 13%, в 2018 г. - 9%). Высокие оценки качеству работы поликлиники поставили 32% опрошенных (в 2017г. -35%).

1. С.А. Барков, В.И. Зубков. Управление человеческими ресурсами. М., 2018. С. 17-18. ↑

2. Адизес И. Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует. М., 2018. С. 68. ↑

3. Моженков В. Ген директора: 17 правил позитивного менеджмента по-русски. М., 2017. С. 33. ↑

4. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. Спб., 2018. С.533. ↑

5. Михайлова О.В., Максимова А.А., Микрюкова П. А. Теоретические аспекты мотивации государственных служащих. 2016. С. 263. ↑

6. Аванесова А. Э. Политика стимулирования труда персонала: теоретический аспект //Социальная политика и социология. 2016. С. 12. ↑

7. Четыре ловушки мотивации // Harvard Business Review. 2019. URL: https://hbr-russia.ru/management/upravlenie-personalom/796862. ↑

8. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. Спб., 2018. С. 64. ↑

9. Kruse K.E. Employee Engagement 2.0: How to Motivate Your Team for High Performance (A Real-World Guide for Busy Managers). 2016. Pp.20. ↑

10. Карпова Т. Г. Специфика формирования позитивного имиджа государственного служащего в России //Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2017. С. 95. ↑

11. Miao, Q., Eva, N., Newman, A. and Schwarz, G. Public service motivation and performance: The role of organizational identification. Public Money & Management, 2019. P. 80. ↑

12. Шалашникова В. Ю. Теоретические основы понятие «имиджа» государственного служащего //Материалы Ивановских чтений. 2017. С. 196. ↑

13. Отчет Департамента проектного управления и развития персонала (внутреннее исследование Министерства финансов Российской Федерации)/. ↑

14. Молодежь ставит содержание работы выше высокой зарплаты. // Ведомости.- 2017. URL: https://www.vedomosti.ru/management/articles/2017/08/01/727312-molodezh-soderzhanie-zarplati. ↑

15. Внутренний портал Министерства финансов Российской Федерации. ↑

16. Christensen, R.K., Paarlberg, L. and Perry, J.L. Public service motivation research: Lessons for practice. Public Administration Review, 2017. P. 529. ↑

17. Alonso, P. and Lewis, G.B. Public service motivation and job performance: Evidence from the federal sector. The American Review of Public Administration. 2001. P. 363. ↑

18. Паскал А. Г., Поворина Е. В. Применение зарубежного опыта мотивации и стимулирования труда в России //Новое поколение. 2016. С. 275. ↑

19. Журавлева Т. А. Система оплаты труда и мотивация государственных гражданских служащих: обзор международной практики //Государственное управление. Электронный вестник. 2017. С. 331. ↑

20. Методика нематериальной мотивации государственных гражданских служащих Российской Федерации, утвержденная Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации. Доступ из СПС «КонсультантПлюс» от 26.03.2019. ↑

21. Методика нематериальной мотивации государственных гражданских служащих Российской Федерации, утвержденная Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации. Доступ из СПС «КонсультантПлюс» от 26.03.2019. ↑

22. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. П., 2018. С. 184. ↑

23. Рокич М. Методика «Ценостные ориентации». [Электронный ресурс] // URL: https://mosmetod.ru/files/%D0%9C%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D0%BA%D0%B0_%D0%A0%D0%BE%D0%BA%D0%B8%D1%87%D0%B0.pdf ↑

24. Perry, J.L., Hondeghem, A. Motivation in Public Management: The Call of Public Service. Oxford University Press, 2008. ↑

25. Болотин А. С. Совершенствование системы нематериального стимулирования персонала //Инновации в науке. 2017. С. 22. ↑

26. Ф. Херцберг. Мотивация к работе. М., 2007. С. 54. ↑

27. Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации». ↑

28. Назарова У. А., Штоль Т. В. Мотивация государственных гражданских служащих на основе причастности //Экономика и управление: научно-практический журнал. 2017. С. 84. ↑

29. Спиркова Л. В., Широкова А. Ш. Некоторые особенности мотивации профессиональной деятельности государственных служащих //Научное обозрение2017. С. 49. ↑

30. Коргина О. А., Парушина Н. В. Стимулирование труда и заработная плата в концепции кадрового управления государственных гражданских служащих //Экономика и предпринимательство. 2016. С. 930. ↑

31. Perry J.L., Hondeghem A. Motivation in Public Management: The Call of Public Service. 2008. P.333.

    ↑

32. Там же. С.333. ↑

33. Смурыгина Е. А., Какадий И. И. Основные принципы организации труда в системе государственного и муниципального управления //Научный журнал Дискурс. 2017. С. 127. ↑

34. Serhan, C., Al Achy, E. and Nicolas, E., 2018. Public sector employees’ motivation: causes and effects. People: International Journal of Social Sciences. P. 49. ↑

35. Граждан В.Д. Государственная гражданская служба. М., 2016. С. 72. ↑

36. Охотский Е.В. Государственная служба. М., 2018. С. 185. ↑

37. Берсенёв В.Л., Томильцев А.В. Ключевые показатели эффективности как инструмент оценки эффективности государственных и муниципальных служащих // Журнал Экономической теории. 2016. С.239. ↑

38. Лесина Т.В., Чернов Д.А. Ключевые показатели эффективности на службе. Эффективность работы

    госслужащих // Вестник Евразийской науки. 2018 №2. URL: https://esj.today/PDF/42ECVN218.pdf. ↑

39. Отчет о ключевых показателях эффективности Министерства финансов Российской Федерации //URL: https://www.minfin.ru/ru/ministry/planMF/kpi/# ↑

40. Повышение зарплат госслужащим: статистика 2018 года. //Финансово-экономический журнал «Бюджет». 2019. URL: http://bujet.ru/article/373035.php. ↑

41. Внутренний отчет Министерства финансов Российской Федерации. ↑

42. Федеральный Закон «О системе государственной службы в Российской Федерации» от 27 мая 2003 г. № 58-ФЗ; Федеральный Закон «О государственной гражданской службе в Российской Федерации» от 27 июля 2004 г. №79-ФЗ; Госслужба. Регулирование трудовых отношений. Зарубежный опыт. М., 1995. С.55. ↑

43. Послание Президента Российской Федерации Федеральному собранию. Журнал «Государственная служба» // URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=35248643. С. 6. ↑

44. Федеральный Закон от 25.12.2008 № 273-ФЗ «О противодействии коррупции». ↑

45. Сараева И. А. Мотивация персонала в условиях антикризисного управления предприятием //Материалы и методы инновационных исследований. 2016. С. 173. ↑

46. Ristic, M.R., Selakovic, M. and Qureshi, T.M. Employee motivation strategies and creation of supportive work environment in societies of post-socialist transformation. Polish journal of management studies. 2017. Pp. 205-216. ↑

47. Zhu, Y.Q., Gardner, D.G. and Chen, H.G., Relationships between work team climate, individual motivation, and creativity. Journal of management. 2018. P.2094. ↑

48. Иванова Н. Л., Климова А. В. Адаптация молодых специалистов на государственной службе //Вопросы государственного и муниципального управления. 2018. С. 172. ↑

49. Баринова В. А., Еремкин В. А., Ланьшина Т. А. Возможность применения опыта составления стимулирующих трудовых контрактов коммерческих организаций в бюджетном секторе и на государственной службе в России //Российское предпринимательство. 2016. С. 189. ↑

50. Очаковский В. А., Иваненко И. Н., Коротченко А. С. Установление эффективного контракта для государственных служащих //Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. 2016. C. 10. ↑

51. Методические рекомендации Министерства труда и защиты Российской Федерации // URL: https://rosmintrud.ru/zarplata/methodical_support/3. ↑

52. Stone, D.N., Deci, E.L. and Ryan, R.M. Beyond talk: Creating autonomous motivation through self-determination theory. Journal of General Management. 2009. Pp.75. ↑

53. Завражнов И.И., Четвериков С.Б. Государственная служба основных капиталистических стран. М., 1977. С. 37. ↑

54. Зайцева Т. В. Материальное стимулирование государственных служащих в условиях ограниченного бюджетного финансирования //Вопросы государственного и муниципального управления. 2016. С. 179. ↑

55. Исходя из оценки динамики ВВП (по ППС) на душу населения. Источник: World Bank: [офиц. сайт] URL: https://data.worldbank.org/indicator/NY.GDP.PCAP.PP.CD?contextual=default&locations=RU (дата обращения: 25.05.2019). ↑