Файл: Организация заработной платы. Понятие тарифной системы, форм и систем заработной платы. Формы коллективного премирования.pdf

По данным таблицы 7 видим, что общая численность работников ООО «РСК-ДЕВЕЛОПМЕНТ» в 2016 году увеличилась на 18 человек, в 2017 году – на 3 человека.

Соответственно увеличился фонд заработной платы с 932007 руб. в 2015 году до 1336786 руб. в 2016. В 2017 году фонд заработной платы стал равным 1901627 руб., что на 564841 руб. больше уровня предыдущего года за счет повышения тарифных ставок и должностных окладов, незначительного роста среднесписочной численности работников.

Среднегодовая заработная плата 1 работающего ООО «РСК-ДЕВЕЛОПМЕНТ» в 2016 году составила 103479руб., что на 10676 руб. больше уровня предыдущего года; в 2017 году – 127182 руб., что на 23703 руб. больше уровня 2016 года.

Не смотря на рост фонда оплаты труда работников, он нуждается в совершенствовании своей структуры вследствие низкой доли выплат стимулирующего характера (премий, надбавок, социальных выплат).

Рассмотрим структуру фонда оплаты труда в ООО «РСК-ДЕВЕЛОПМЕНТ» за 2017 год (рис. 2).

Рисунок 2 – Структура фонда оплаты труда на ООО «РСК-ДЕВЕЛОПМЕНТ» за 2017 год

Наибольший удельный вес в структуре фонда оплаты труда занимает оплата по основным окладам (42%), затем премии (27%) и т.д.

В таблице 8 оценивается эффективность использования фонда заработной платы работников компании за 2015-2017 гг.

Согласно данным таблицы 8 основные показатели эффективности использования заработной платы в ООО «РСК-ДЕВЕЛОПМЕНТ» увеличились в 2015 году в связи с превышающим темпом роста выручки, прибыли от реализации и чистой прибыли предприятия над темпом роста затрат на оплату труда.

Таблица 8

Анализ эффективности использования заработной платы в
ООО «РСК-ДЕВЕЛОПМЕНТ»

Объем среднегодовой выручки на одного работника вырос с 979,98т. руб. в 2015 году до 1137,02 т. руб. в 2016 году, а в 2017 году выручка на одного работника составила 1228 руб. Прибыль от реализации продукции также выросла. Чистая прибыль на 1 руб. заработной платы увеличилась.

Для эффективно работающей организации темп роста производительности труда должен опережать темп роста заработной платы. В таком случае считается, что часть созданной работниками прибавочной стоимости остается в распоряжении организации и может быть использована на ее развитие. Если же темп роста заработной платы в сопоставимых ценах опережает темп роста производительности труда, то такая организация продает имеющиеся у нее фонды и платит заработную плату не за сделанные работы.

Сопоставим темпы роста производительности труда и заработной платы в ООО «РСК-ДЕВЕЛОПМЕНТ» в 2015-2017 гг. (табл. 9).

По данным таблицы 9 видим, что за 2015-2017 гг. выросла средняя заработная плата работников ООО «РСК-ДЕВЕЛОПМЕНТ», что обусловлено как ростом инфляции и тарифных ставок, так и ростом производительности труда.

В компании темп роста производительности труда опережает темп роста заработной платы (в 2016- году на 13,3%, в 2017 году – на 23,41%). Коэффициент опережения темпа роста производительности труда над темпом роста заработной платы составил 1,10 в 2016 году и 1,18 в 2017 году.

Таблица 9

Анализ соотношения темпов роста заработной платы и производительности труда в ООО «РСК-ДЕВЕЛОПМЕНТ»

На уровень средней заработной платы предприятия может влиять фонд рабочего времени за данный период, наличие внутрисменных потерь рабочего времени в течение дня и изменение средней заработной платы за год, месяц и т.д.

Динамика доли фонда оплаты труда в себестоимости продукции в ООО «РСК-ДЕВЕЛОПМЕНТ» в 2015-2017 гг. отражена на рисунке 3.

Рисунок 3 – Динамика доли фонда оплаты труда в себестоимости продукции ООО «РСК-ДЕВЕЛОПМЕНТ»

В компании имеет место существенный разброс заработной платы по различным категориям персонала. Эта ситуация отражена на рисунке 4.

Рисунок 4 – Структура отплаты труда в ООО «РСК-ДЕВЕЛОПМЕНТ» за 2017 год

Соотношение минимальной и максимальной заработной платы в ООО «РСК-ДЕВЕЛОПМЕНТ» за 2017 год отражено на рисунке 5.

Рисунок 5 – Соотношение максимальной и минимальной заработной платы в ООО «РСК-ДЕВЕЛОПМЕНТ» за 2017 год

В ООО «РСК-ДЕВЕЛОПМЕНТ» имеет место нерациональное распределение фонда оплаты труда между различными категориями персонала. Проблема независимости фонда оплаты труда от вклада в производство и реализацию продукции за 2017 год видна на рисунке 6.

Рисунок 6 – Фонд оплаты труда ООО «РСК-ДЕВЕЛОПМЕНТ» и вклад
работников различных категорий

В таблице 10 показана динамика фонда оплаты труда в составе выручки ООО «РСК-ДЕВЕЛОПМЕНТ» за 2015-2017 гг.

Таблица 10

Динамика фонда оплаты труда в составе выручки
ООО «РСК-ДЕВЕЛОПМЕНТ»

Структура оплаты труда для различных категорий работников ООО «РСК-ДЕВЕЛОПМЕНТ» отображена на рисунке 7.

Рисунок 7 – Структура оплаты труда для различных категорий работников ООО «РСК-ДЕВЕЛОПМЕНТ»

Завершая анализ расходов на оплату труда, необходимо дать обобщающую оценку всего финансового состояния предприятия. Такой оценкой может быть идентификация трех финансовых состояний компании: нормальное, предкризисное и кризисное.

Распознавание финансового состояния предприятия можно осуществить по модели О.В. Вишневской, в основу которой положен мониторинг направленности динамики четырех показателей – индикаторов безопасности: коэффициента текущей ликвидности Ктл, доля собственных оборотных средств в покрытии запасов Доос, рентабельность капитала ROA и коэффициент оборачиваемости капитала Коб.

Для проведения мониторинга необходимы данные бухгалтерской отчетности ООО «РСК-ДЕВЕЛОПМЕНТ», которые представлены в Приложении 1 и 2.

Результат мониторинга динамики этих четырех показателей – индикаторов безопасности сведен в таблицу 11.

Таблица 11

Мониторинг направленности динамики индикаторов безопасности

Сравнение результатов мониторинга индикаторов безопасности с моделью идентификации показывает, что ООО «РСК-ДЕВЕЛОПМЕНТ» находится в предкризисном финансовом состоянии, динамика всех индикаторов имеет положительную направленность. Однако компания имеет возможность улучшить свое финансовое положение до нормального.

Подводя итог второй главы, можно сказать, что в ООО «РСК-ДЕВЕЛОПМЕНТ» используется повременная, а также повременно-премиальная системы оплаты труда. Большая часть фонда заработной платы в ООО «РСК-ДЕВЕЛОПМЕНТ» расходуется на категорию «рабочие», значительная часть фонда заработной платы – на руководителей и специалистов. Наблюдается ежегодный рост среднемесячной заработной платы работников. Наиболее высокая заработная плата у руководителей, а наименьший уровень заработной платы у рабочих компании.

Стоит отметить, что не смотря на рост фонда оплаты труда работников, он нуждается в совершенствовании своей структуры вследствие низкой доли выплат стимулирующего характера (премий, надбавок, социальных выплат). Также в ООО «РСК-ДЕВЕЛОПМЕНТ» имеет место нерациональное распределение фонда оплаты труда между различными категориями персонала.

Основные показатели эффективности использования заработной платы в ООО «РСК-ДЕВЕЛОПМЕНТ» увеличились за отчетный период в связи с превышающим темпом роста выручки, прибыли от реализации и чистой прибыли предприятия над темпом роста затрат на оплату труда.

По проведенному анализу расходов на оплату труда можно сделать вывод, что в ООО «РСК-ДЕВЕЛОПМЕНТ» наблюдается значительный разрыв между зарплатами руководящих работников и служащих.

Завершая анализ расходов на оплату труда, была дана обобщающая оценка всего финансового состояния компания, на основании которой можно сказать, что ООО «РСК-ДЕВЕЛОПМЕНТ» находится в предкризисном финансовом состоянии, динамика всех индикаторов имеет положительную направленность. Однако компания имеет возможность улучшить свое финансовое положение до нормального.

3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОПЛАТЫ ТРУДА В ООО «РСК-ДЕВЕЛОПМЕНТ»

По проведенному анализу расходов на оплату труда можно сделать вывод, что в ООО «РСК-ДЕВЕЛОПМЕНТ» наблюдается значительный разрыв между зарплатами руководящих работников и служащих. Так, например, в 2016 году заработная плата руководителей предприятия составляла 58960 руб., а в 2017 увеличилась на 1460 руб. В то время как зарплата рабочих составляла за 2016 год 13650, а к 2017 году возросла лишь до 14 708 руб.

Для того, чтобы создать систему оплаты труда, учитывающую интересы всех работников и наиболее подходящую для компании, необходимо рассмотреть следующие аспекты:

1. размер оплаты труда должен зависеть от трудового вклада и результатов работы каждого работника, его опыта и квалификации;
2. заработок работника должен определятся конечными результатами работы всего трудового коллектива;
3. организация оплаты труда должна способствовать обеспечению социальной защищенности работников, воспроизводству рабочей силы с учетом возможных инфляционных процессов.