Файл: Менеджмент человеческих ресурсов.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 31.03.2023

Просмотров: 112

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

По состоянию на 01.01.2018 г. на предприятии работало 507 человек, что всего на 9 человека меньше данных 2017 года (см. таблицу 3), средний возраст работающих – 46 лет. Помимо этого, стоит заметить, что средний стаж работы в организации – 11 лет, количество работников, имеющих высшее образование – 102 человека, остальные имеют  либо среднее профессиональное, либо начальное профессиональное, либо среднее образование (школа).

Как уже было отмечено, на протяжении 2016-2018 численность персонала достаточно стабильна. В то же время положительным моментом является факт снижения уволенных рабочих с 48 человек в 2016 году до 44 в 2018. Численность уволенных по собственному желанию снизилось с 31 в 2016 до 19 в 2018. Возможно, это свидетельствует о достаточно хороших условий труда, в том числе и стимулах в нему, как морального, так и материального плана.

Показатели состава персонала организации «Люберецкий Водоканал» по половому признаку показаны в таблице 4.

Таблица 4

Женщины

 

 

Мужчины

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

Год

Всего М+Ж

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

307

306

307

301

2018

507

200

201

200

206

312

310

307

308

2017

516

204

206

209

208

312

312

312

312

2016

520

208

208

208

208

Показатели состава персонала организации «Люберецкий Водоканал» по половому признаку


Итак, на основании таблицы 4 видно, что основную группу работников Люберецкого Водоканала составляют женщины. Их количество в 2018 году – 301 человек против 206 мужчин. Причем весьма интересную тенденцию стоит отметить: примерное соотношение мужчин и женщин не меняется на предприятии на протяжении последних трех лет.

На рисунке 5 представлена структура персонала организации «Люберецкий Водоканал» по возрасту.

Рисунок 5 - Структура персонала организации «Люберецкий Водоканал» по возрасту

Итак, средний возраст сотрудников: 2018 год -46 лет, 2017 год - 43 года, 2016 год - 44 года. Можно говорить, что происходит старение коллектива и главной причиной здесь является отсутствие новых молодых специалистов.

На рисунке 6 представлена структура персонала организации «Люберецкий Водоканал» по образованию.

Рисунок 6 - Структура персонала организации «Люберецкий Водоканал» по уровню образования

Высшее образование на конец 2018 года в Люберецком Водоканале у 102 человек (в 2017 было у 103). Изменение прямо сказать незначительное. Но все же говорит, что 1 человек с высшим образованием закончил трудиться на предприятии. Далеко идущих выводов здесь делать не стоит, но все же стоит уделить образовательному уровню большее внимание при привлечении новых специалистов на предприятие.

В таблице 5 показан анализ производительности труда Люберецкого Водоканала.

Таблица 5

Анализ производительности труда предприятия «Люберецкий Водоканал»

Наименование показателей

Ед. изм.

Факт

2017 года

2018 года

% роста факта 2018 г. к факту 2017 г.

план

факт

%

Выполнение плана по услугам

т.м3

46957

47858

45623

95%

0,97

Фонд з/платы

т.руб.

199107

159793

219217

137%

1,10

Численность основного персонала (чел.)

чел.

516

638

507

79%

0,98

Производительность труда

т.м3/ч.

7,58

6,26

7,50

120%

0,99

Средняя з/плата

1 работника

в месяц

руб.

руб.

385866

32156

250459

20872

432381

36032

173%

173%

1,12

1,12


Таблица 5 свидетельствует о фактическом снижении плана по услугам до 95 % в 2018 году. Но в тоже время, стоит положительно оценить рост фонда заработной платы (в фактическом исполнении 137 %) и рост на 10 % по сравнению с 2017 годом.

В 2018 году отделом охраны труда выполнены следующие мероприятия:

  1. Проведено вводных инструктажей по охране труда и противопожарной безопасности с вновь поступившими - 41 инструктаж.
  2. Обучены и аттестованы по охране труда - 362 сотрудника предприятия.
  3. Составлено 58 протоколов проверки знаний. По результатам проведенных проверок оформлено и выдано 362 удостоверения.
  4. Выпущено 58 приказов по охране труда. Оформлено и выдано 37 актов – допусков для подрядных организаций по выполнению определенных видов работ.

Через специализированные, прошедшие аккредитацию учебные центры: НОУ НИУ, УЦ «Стройдормаш», УПК «Красково», учебный центр подконтрольный НПСО «Флагман» обучены 13 человек.

По результатам проведенных проверок выдано 45 предписаний с указанием недостатков. Указаны сроки исправления недостатков.

Проведена аттестация рабочих мест по условиям труда. Аттестовано 171 рабочее место. Организация проводящая аттестацию рабочих мест - ООО «ЭйАрДжи Эко». Еженедельно проводились проверки выполнения правил и норм ОТ и ППБ в подразделениях предприятия.

Проведен медицинский профосмотр медицинским центром ООО «Профмедицина». В профосмотре участвовало 348 чел. Оформлено и получено 122 личные медицинские книжки.

Люберецкий Водоканал в 2018 году участвовал в конкурсе «Декларирование деятельности предприятий по реализации трудовых прав работников и работодателей». По результатам конкурса, предприятие внесено в реестр работодателей, гарантированно соблюдающих трудовые права работников в рамках проекта.

За 2018 год израсходовано денежных средств на мероприятия по охране труда и технике безопасности – 4419636, 38 (четыре миллиона четыреста девятнадцать тыс. шестьсот тридцать шесть руб. 38 коп.) руб.

Процесс формирования кадрового состава на предприятии включает следующие стадии:

  • возникновение потребности в персонале (ввод новой должности или замещение имеющейся вакансии);
  • поиск кандидатов начальником отдела кадров;
  • приглашение кандидатов на собеседование с заместителем директора, а также руководителем соответствующей службы;
  • подписание трудового договора;
  • начало работы.

Поиск кандидатов производится как внутри организации, так и вне ее (внешние кандидаты). При поиске внешних кандидатов предприятие прибегает к размещению рекламных объявлений в прессе. Это достаточно дешевый для предприятия метод набора персонала. В рекламном объявлении помещается информация о ключевых элементах работы, требуемой квалификации, местонахождении организации, заработной плате. Услугами специализированных кадровых агентств предприятие не пользуется.


В процессе собеседования кандидата задаются вопросы, позволяющие понять, сможет ли он выполнять данную работу. В ходе рассмотрения кандидата обращается внимание на причину увольнения с предыдущего места работы кандидата, по возможности оцениваются его личные качества и специальные знания.

Итак, процесс отбора кандидатов может характеризоваться как несколько односторонний.

Привлечение и отбор персонала завершается заключением трудового договора между работником и работодателем.

В трудовых договорах с работниками Люберецкого Водоканала указываются: фамилия, имя, отчество работника; наименование организации; место работы (с указанием подразделения); дата начала работы; наименование должности, специальности, профессии с указанием квалификации в соответствии со штатным расписанием и конкретная трудовая функция, которую выполняет работник; права и обязанности работника; права и обязанности организации; характеристики условий труда, компенсации, льготы за работу в тяжелых, вредных, опасных условиях; режим труда и отдыха; условия оплаты труда; виды и условия социального страхования.

Принимаемые на работу ознакомляются также с Правилами внутреннего трудового распорядка Люберецкого Водоканала.

На Люберецком Водоканале в соответствии с Федеральным законом «О коллективных договорах и соглашениях» заключен коллективный договор между работодателем и работниками. Коллективный договор - правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения и заключаемый работниками организации, филиала, представительства с работодателем. Данный договор на предприятии подписывает Генеральный директор от администрации предприятия и Председатель профсоюзного комитета от трудового коллектива. Коллективный договор утверждается на общем собрании трудового коллектива предприятия.

Внесение изменений в коллективный договор производится путем подписания Соглашений о внесении изменений и дополнений сторонами, заключившими коллективный договор.

Можно говорить о том, что заключенный на предприятии коллективный договор соответствует всем требованиям трудового законодательства.

Правила трудового распорядка предприятия определяют такие моменты, как: порядок приема и увольнения работников; основные права и обязанности работников; основные права и обязанности работодателя; режим работы и время отдыха; меры поощрения за труд и взыскания.

На предприятии установлен следующий режим рабочего времени.


1. При 5-ти дневной рабочей неделе с двумя выходными.

- для основных цехов, участков, работников управления:

- начало работы - 8.00

- перерыв на обед -12.00-12.48.

- окончание – 17.00, в пятницу – 16.00.

2. При 6-ти дневной рабочей неделе с одним выходным днем:

- начало работы – 8.00

- окончание работы – 16.00

- перерыв на обед – 12.00-13.00.

Имеются также дополнительные графики работы.

Важное место в процессе формирования кадрового состава занимает разработка и утверждение должностных инструкций.

Должностные инструкции работников Люберецкого Водоканала определяют основное содержание работы, которую выполняет работник. Благодаря должностным инструкциям сотрудники предприятия имеют ясное представление о том, какие задачи они должны решать для достижения поставленных перед ними целей и насколько велик простор для их самостоятельной деятельности. Рассматривая выгоду от использования должностных инструкций для предприятия в целом необходимо отметить, что это позволяет придать организационной структуре предприятия известную стабильность, при которой исключается возможность волюнтаристских изменений структуры. Использование должностных инструкций в решающей степени способствует установлению на предприятии деловых взаимоотношений как между руководителями и их подчиненными, так и между коллегами, а также лицами, работающими в разных службах и подразделениях.

На предприятии практикуются цеховые занятия без отрыва от производства. Однако такие формы обучения не всегда эффективны. Часто учеба проводится только «для галочки». Без личного контроля инженера по обучению учебы в цехе может просто не быть. Продолжительность занятий – 10-15 мин., что недостаточно для освоения новых знаний.

В связи с этим задачами Люберецкого Водоканала является повышение эффективности обучения, контроль качества проводимых занятий, практика обучения с отрывом от производства, дальнейшее сотрудничество со специализированными учебными заведениями.

На предприятии организован кадровый резерв на замещение должностей и ведется работа по его формированию.

Основными целями формирования резерва является:

а) осуществление профессионально-квалификационного развития персонала предприятия;

б) обеспечение возможности замещения ключевых должностей предприятия наиболее подготовленными сотрудниками (резерв функционирования);

в) обеспечение новых перспективных направлений развития предприятия высококвалифицированным персоналом (резерв развития);