Файл: Менеджмент человеческих ресурсов.pdf

В Учреждении обеспечивается равный доступ к образованию обучающихся с учетом разнообразия особых образовательных потребностей и индивидуальных возможностей.

Запрещается привлекать несовершеннолетних обучающихся без согласия их родителей (законных представителей) к труду, не предусмотренному образовательными программами.

Учреждение создает необходимые условия для охраны и укрепления здоровья обучающихся в соответствии с действующим законодательством.

К педагогической и иной трудовой деятельности в Учреждении не допускаются лица по основаниям, установленным Трудовым кодексом Российской Федерации^[29].

В Учреждении наряду с должностями педагогических работников могут предусматриваться должности инженерно-технических, административно-хозяйственных, производственных, учебно-вспомогательных, медицинских и иных работников, осуществляющих вспомогательные функции. Права, обязанности и ответственность работников Учреждения, указанных в настоящем пункте, устанавливаются законодательством Российской Федерации, настоящим Уставом, правилами внутреннего трудового распорядка и иными локальными нормативными актами Учреждения, должностными инструкциями и трудовыми договорами.

Учреждение формирует открытые и общедоступные информационные ресурсы, содержащие информацию о своей деятельности, и обеспечивает доступ к таким ресурсам посредством размещения их в информационно-телекоммуникационных сетях, в том числе на официальном сайте Учреждения в сети «Интернет». Перечень информации и документов, к которым Учреждение обеспечивает открытость и доступность, определяется Федеральным законом «Об образовании в Российской Федерации».

В Учреждении создание и деятельность политических партий, религиозных организаций (объединений) не допускаются^[30].

В МБУДО «ДШИ №3» города Тамбова созданы благоприятные условия для всестороннего развития личности обучающихся.

Общее число потребителей услуг составляет 102 человека, все они осваивают дополнительные образовательные программы художественной направленности (4,5,6,7,8,9 лет обучения). Работа ведется на пяти отделениях: музыкальном, хореографическом, художественном, декоративно-прикладном, театральном. Занятия проводятся в помещении детской школы искусств. Помещений, находящихся в состоянии износа или требующих капитального ремонта не имеется. Материально-техническое состояние оборудования - удовлетворительное. Учебные классы оборудованы специальным инвентарем, инструментами, оборудованием в соответствии с направлением обучения. Имеется библиотечный и методический фонд. ДШИ пополняется новыми учебными пособиями, а также новинками методической литературы и нотной продукции.

Учебно-воспитательный процесс ведется в соответствии с рабочими программами групповых учебных предметов, индивидуальными планами, годовым планом работы МБУДО «ДШИ №3» города Тамбова, календарным планом основных культурно-массовых мероприятий муниципального образования Тамбовский муниципальный район Тамбовской области.

Отслеживание уровня обучения обучающихся осуществляется на основе текущего контроля, промежуточной и итоговой аттестации.

Результаты педагогического анализа показывают преобладание обучающихся с высокой количественной и качественной успеваемостью, что говорит об эффективности образовательного процесса в МБУДО «Детская школа искусств №3» города Тамбова. Результативность участия в конкурсах, фестивалях, смотрах и т.п. - хорошая. Творческая деятельность обучающихся является неотъемлемой частью образовательного процесса. МБУДО «ДШИ №3» города Тамбова проводит большую внеклассную, просветительскую, культурно-массовую работу (концерты, конкурсы, лекции-беседы, творческие акции). Социальное пространство МБУДО «ДШИ №3» города Тамбова (сотрудничество с библиотекой, детским садом, общеобразовательной школой, домом культуры) - широкое. Участие в творческих мероприятиях как индивидуальное, так и малыми или большими группами. В МБУДО «ДШИ №3» города Тамбова действует несколько творческих коллективов из числа обучающихся, выпускников и преподавателей школы.

В соответствии с законом «Об образовании в Российской Федерации» №273-ФЗ внесены изменения в Устав школы, разрабатываются новые локальные нормативно-правовые акты.

Экспериментальных площадок у МБУДО «ДШИ №3» города Тамбова не имеется. Школа укомплектована педагогическими кадрами. Основные формы координации управленческой деятельности: оперативный контроль, тематический контроль, производственные совещания, оперативные совещания, педагогические советы.

Проведена большая работа по наполнению сайта. Использование информационно-коммуникационных технологий для самообразования преподавателей, творческого и интеллектуального развития обучающихся -широкое.

С октября 2017 года МБУДО «ДШИ №3» города Тамбова оказывает дополнительный платные образовательные услуги. В течение года наблюдается динамика контингента потребителей дополнительных образовательных услуг (прекращение занятий по инициативе заказчика, прибытие новых потребителей на свободные места). В целом наполняемость групп стабильна, интерес к направлениям МБУДО «ДШИ №3» города Тамбова высок в течение всего года^[31].

Таким образом, образовательная среда МБУДО «ДШИ №3» города Тамбова стимулирует детскую инициативу и самостоятельность, творчество, свободу выбора, и познавательную активность обучающихся, сотрудничество взрослых и детей. Наиболее способные, творчески одаренные дети по окончании ДШИ готовы к поступлению в специальные учебные заведения культуры и искусства.

2.2. Анализ системы управления персоналом

Единоличным исполнительным органом  МБУДО «ДШИ №3» города Тамбова является руководитель МБУДО «ДШИ №3» города Тамбова – директор МБУДО «ДШИ №3» города Тамбова, права, обязанности и ответственность которого определены в Уставе МБУДО «ДШИ №3» города Тамбова (п.5.13, п.5.14, п.5.15).

Органы управления учреждением: Педагогический совет. Общее собрание работников (см. рисунок 5).

Педагогический совет – это одна из форм постоянно действующих органов самоуправления МБУДО «ДШИ №3» города Тамбова для рассмотрения вопросов организации образовательного процесса. Педагогический совет создается в целях развития и совершенствования учебно-воспитательного процесса, повышения профессионального мастерства преподавателей. Педагогический совет действует на основании Федерального закона от 29 декабря 2012 года №273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации», Устава МБУДО «ДШИ №3» города Тамбова, Положения о Педагогическом совете. Решения Педагогического совета являются общеобязательными для администрации и всех членов трудового коллектива. Решения Педагогического совета, утвержденные приказом директора, являются обязательными для исполнения.

Рис. 5. Организационная структура МБУДО «ДШИ №3» города Тамбова

Общее собрание работников является органом самоуправления МБУДО «ДШИ №3» города Тамбова, представляющим интересы работников Учреждения по вопросам регулирования трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений. Общее собрание работников создается в соответствии со ст.26 Федерального закона от 29 декабря 2012 года №273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» в целях развития коллегиальных и общественных инициатив, повышения эффективности участия работников в управлении ДШИ, развитии производственных отношений, защиты законных прав и интересов работников. В своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, законодательством Российской Федерации о труде, Уставом ДШИ и Положением об общем собрании работников.

Кадровый менеджмент в МБУДО «ДШИ №3» города Тамбова регламентируется законодательством о труде РФ, приказами и другими нормативными документами РФ.

Кадровая политика МБУДО «ДШИ №3» города Тамбова является структурным звеном общей концепции развития МБУДО «ДШИ №3» города Тамбова и опирается на следующие принципы: управление человеческими ресурсами направлено на достижение основной цели предприятия - максимизации прибыли и повышения благосостояния его работников; коллективных ценностей, системы мотивации и труда контроля работников, этических принципов управления и т.д.

Задачами кадровой политики являются: планирование трудовых ресурсов, привлечение, отбор, определение заработной платы и льгот, профориентация и адаптация, обучение, оценка трудовой деятельности, подготовка руководящих кадров, повышение, понижение, перевод, увольнение.

Основные документы, с которыми работает директор МБУДО «ДШИ №3» города Тамбова: личные дела сотрудников; личные заявления; копии документов об образовании; трудовые книжки; контракты; военные билеты; папка приказов о принятии на работу; папка приказов на отпуска; папка контрактов с временными работниками; журналы регистрации.

Трудовые отношения с сотрудниками оформлены трудовыми договорами с установленным окладом. В социальный пакет входит оплата больничных листов, ежегодный отпуск в размере 24 календарных дней.

Потребность в персонале в МБУДО «ДШИ №3» города Тамбова определяется наличием стабильного спроса. В процессе отбора в первую очередь учитывается специфика работы МБУДО «ДШИ №3» города Тамбова, приоритет имеют работники с опытом работы, но принимаются работники и без опыта работы. Программы адаптации сотрудников в организации нет.

В МБУДО «ДШИ №3» города Тамбова применяется повременно-премиальная оплата труда, которая используется для всех категорий работников. В этом случае работник получает заработную плату в соответствии с установленным окладом и проработанным временем. При начислении премии учитывается активность и трудовая дисциплина каждого работника.

По возрастному составу коллектив МБУДО «ДШИ №3» города Тамбова, в основном, состоит из работников от 40 до 50 лет, что составляет 83% от общей численности, а работников до 40 лет - 28% (см. рисунок 6).

Рис. 6. Структура работников МБУДО «ДШИ №3» города Тамбова по возрасту

Таким образом, трудовой потенциал МБУДО «ДШИ №3» города Тамбова в целом можно оценить, как недостаточный, основную долю работников составляют люди среднего возраста с перспективой работы 5-10 лет. То есть, необходимо создание условий для привлечения молодых кадров в коллектив и разработка программы адаптации.

Система найма персонала в МБУДО «ДШИ №3» города Тамбова отличается особым подходом, при котором выявляются определенные качества, навыки, знания, умения, которые должны быть у кандидата на конкретную должность в данной организации. Процесс найма состоит из ряда этапов, приведенных на рисунке 7.

Рис. 7. Этапы найма персонала в МБУДО «ДШИ №3» города Тамбова

Отбор кандидатов на вакантное место осуществляется согласно заполненным анкетам. После изучения анкет проводится собеседование, по результатам собеседования директор принимает решение в пользу того или иного кандидата.

Рассмотрим причины текучести кадров в МБУДО «ДШИ №3» города Тамбова (рис. 8).

Текучесть кадров в МБУДО «ДШИ №3» города Тамбова за 2017-2018 гг. осталась в среднем одинаковой, в основном велика в этом доля преподавателей.

Комплексная и целенаправленная работа МБУДО «ДШИ №3» города Тамбова по эффективному управлению своим персоналом создает репутацию благонадежности, а бренд МБУДО «ДШИ №3» города Тамбова на рынке труда вызывает только положительные ассоциации. Задачи МБУДО «ДШИ №3» города Тамбова, ценности и приоритеты, а также возможности, предоставляемые персоналу, полностью соответствуют представлениям о компании, стратегические цели которой потенциальные кадры готовы преданно реализовывать и развиваться вместе с ней долгие годы.

Рис. 8. Исследование мотивов выбытия работников из МБУДО «ДШИ №3» города Тамбова (результат)

Кадровая политика в МБУДО «ДШИ №3» города Тамбова предполагает совершенствование профессиональных навыков работников. В МБУДО «ДШИ №3» города Тамбова 65% работающих имеют высшее образование, еще 25% обучаются заочно в высших учебных заведениях, из них 5% получают второе высшее образование.