Файл: Анализ эффективности управления проектом ( Теоретические основы анализа эффективности управления проектом инновационным проектом ).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 01.04.2023

Просмотров: 319

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Продолжение таблицы Б.1

1

2

3

Отдел главного технолога

Планы производства продукции (выполнения работ, оказания услуг) по номенклатуре и объёму на год, квартал, месяц

Данные для расчета по снижению себестоимости продукции (работ, услуг).

Иных данных, необходимых для экономического планирования, прогнозирования и проведения экономического анализа.

Отдел маркетинга и сбыта

Планы производства продукции (выполнения работ, оказания услуг) по номенклатуре и объёму на год, квартал, месяц.

Утвержденные цены на продукцию.

Плановые калькуляции на продукцию.

Оптовые (розничные) цены на продукцию.

Планы поставки готовой продукции потребителям.

Отчеты о выполнении планов отгрузки готовой продукции потребителям.

Данных о состоянии запасов готовой продукции на складах.

Отдел материально-технического снабжения

Планы производства продукции (выполнения работ, оказания услуг) по номенклатуре и объёму на год, квартал, месяц.

Отчет о выполнении планов материально-технического обеспечения производства.

Данные о ценах на сырьё, вспомогательные материалы, на покупные комплектующие изделия, прочих ценах на материально-технические ресурсы у поставщиков.

Приложение В

Генеральный директор

Заместитель ген.директора

Начальник инновационной службы

Начальник группы реальных инвестиций

Начальник группы инвестиций в нематер.активы

Начальник группы финансовых инвестиций

Рисунок В.1 - Предлагаемая организационная структура инновационной службы как

самостоятельного подразделения

Приложение Г

Таблица Г.1

Сводная таблица основных показателей финансово-хозяйственной

деятельности ООО «‎СПЕЦСТРОЙ-СВЯЗЬ» за 2017-2019 гг. (в сопоставимых ценах)

Показатели

2017 г.

2018 г.

2019 г.

Отклонение по годам

(+; -)

Темп роста

по годам, %

2018 г. от

2017 г.

2019 г. от

2017 г.

2019 г. от

2018 г.

2018 г.

к 2017 г.

2019 г.

к 2018 г.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1. Активы (имущество предприятия), тыс. руб.

20 828,77

20 957,01

26 637,14

128,24

5808,37

5680,13

100,61

127,10

2. Уставный капитал, тыс. руб.

500

500

500

-

-

-

100

100

3. Банковские кредиты, тыс. руб.

250

273

264

23

14

-9

109,2

96,7

4. Величина основных средств, тыс.руб.

9 123

9 263

9 323

140

200

60

101,53

100,65

5. Доля основных средств в общей сумме активов

(стр.[6]4 * 100 ) : стр.1

0,438

0,442

0,35

0,04

-0,09

-0,09

100,91

79,19

6. Объем выручки (товарооборота) годовой, тыс. руб.

17 140

20 503

22 430

+3 363

+5 290

+1 927

119,62

109,40

7. Оборотные средства, тыс. руб.

641

1536

2029

895

1388

493

240

132,11

8. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств (скорость оборота), к-нт

(стр.6 : стр.7)

26,74

13,35

11,05

-13,39

-15,69

-2,3

49,92

82,77

9. Торговая площадь, кв.м.

151

151

151

0

0

0

100,00

100,00

10. Товарооборот на 1 кв. м, тыс. руб.

(стр.6 : стр. 9)

113,51

135,78

148,54

22,27

35,03

12,76

119,62

109,40

11. Средняя величина товарных запасов, тыс. руб.

208

212

214

4

6

2

101,92

100,94


Продолжение таблицы Г.1

1

2

3

4

5

6

7

8

9

12. Товарооборачиваемость (время товарного обращения), дни

(365 дн. * стр.11)

cтр.6

4,43

3,77

3,48

-0,66

- 0,95

-0,29

85,10

92,31

10. Среднесписочная численность работников, чел., в том числе, по категориям:

- торговый персонал

- cпециалисты

- руководители

7

2

3

2

10

2

6

2

11

2

7

2

3

-

3

-

4

-

4

-

1

-

1

-

142,86

100

200

-

110,0

100

116,7

-

11. Производительность труда, тыс. руб.

(стр. 6 : стр.10)

2 449

2 050

2 039

-399

-11

-410

83,70

99,46

12. Фонд заработной платы, тыс. руб.

2 400

3 354

3 045

55,83

3 561

56,87

+1161

+9,34

13. Валовой доход, тыс. руб.

6 695

8 205

9 933

1 510

3 238

1728

122,55

121,06

14. Доходоемкость (уровень валового дохода в процентах к товарообороту), %

(стр.13 : стр. 6) * 100

39,06

40,02

44,28

0,96

5,22

4,26

-

-

15. Издержки обращения, тыс. руб.

4 483

5 454

6 262

+971

+1 779

+808

121,66

114,81

16. Издержкоемкость (уровень издержек обращения в процентах к товарообороту), %

(стр.15 : стр. 6) * 100

26,16

26,60

27,92

+0,44

+1,76

+1,32

-

-

17. Балансовая прибыль, тыс. руб.

2 212

2 751

3 671

539

1 459

921

124,36

133,44

18. Налог на прибыль, тыс. руб.

20 %

20 %

20%

19,32

203,32

184

103,64

133,44

530,88

550,2

734,2

19. Чистая прибыль, тыс. руб.

(стр.17 – стр.18)

1681,1

2200,8

2936,8

519,7

1255,7

736

130,9

133,4

Приложение Д


Таблица Д.1

Показатели результативности финансово-хозяйственной деятельности

ООО «‎СПЕЦСТРОЙ-СВЯЗЬ» в 2017 - 2019 гг.

Показатели

2017 г.

2018 г.

2019 г.

Отклонение по годам (+; -)

2018 г. от

2017 г.

2019 г. от

2017 г.

2019 г. от

2018 г.

1

2

3

4

5

6

7

Рентабельность активов, %

12

13

14

1

2

1

Рентабельность собственного капитала, %

11

11

12

-

1

1

Рентабельность продаж (уровень прибыли от реализации),%

6

5,8

6

-0,2

-

0,2

Рентабельность финансово-хозяйственной деятельности (уровень балансовой прибыли),%

13

13,4

16

0,4

3

2,6

Эффективность торговой деятельности (рентабельность издержек обраще-ния), %

24

22

16

-2

- 8

- 6

Рентабельность затрат на оплату труда, %

46

35,8

21,6

-10,2

- 24,4

-14,2

Рентабельность общая,%

12,2

12,4

28,7

0,2

16,5

16,3

Приложение Е

Рисунок Е.1 – Платформа «‎СПЕЦСТРОЙ-СВЯЗЬ+»

Рисунок Е.2 – ТЭЗ платформы «‎СПЕЦСТРОЙ-СВЯЗЬ+»

  1. Завлин П. Н., Ипатов А. А., Кулагин А. С. Инновационная деятельность в условиях рынка. - СПб.: Питер, 2014. - 485 с.

  2. Средневзвешенная стоимость капитала WACC может быть определена как тот уровень доходности, который должен приносить инвестиционный проект, что бы обеспечить получение всеми категориями инвесторов, дохода, аналогично тому, который они могли бы получить от альтернативных вложениях, с тем же уровнем риска.

  3. Максименко И. А. Оценка эффективности проектного управления. - Красноярск : СФУ, 2017. – С. 69.

  4. ? Это один из сервисов, предоставляемых для современных работодателей, который позволяет работать с внештатными   сотрудниками . Правда, в отличие от лизинга персонала, этот сервис подразумевает постоянное нахождение аутстаффера на своем рабочем месте в  компании . Только данный  работник  не числится в ее штате, а работает через  компанию , которую называют в данном случае «провайдером». В таком виде работы со своими  сотрудниками  для предприятия есть много существенных плюсов, которые позволят значительно сэкономить в финансовом плане, а также увеличить количество своих человеческих ресурсов.

  5. С 01 января 2009 действует основная ставка налога на прибыль - 20%

  6. Сокращение слова «‎строка».