Файл: Анализ эффективности управления проектом ( Теоретические основы анализа эффективности управления проектом инновационным проектом ).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 01.04.2023

Просмотров: 312

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

2.2 Оценка эффективности инновационного проекта, реализованного в ООО «‎СПЕЦСТРОЙ-СВЯЗЬ»

В ООО «‎СПЕЦСТРОЙ-СВЯЗЬ» инновационная деятельность - непрерывный процесс:

  • постоянно усовершенствуется конструкция изготавливаемой продукции;
  • идет поиск и использование в производстве новых видов комплектующих изделий;
  • была разработана и запущена в производства цифровая АТС (узловая);
  • в 2019 году был разработан новый вид продукции - принципиально новая система электропитания (ПС-60);
  • открываются по мере необходимости сервисные центры по гарантийному и послегарантийному обслуживанию;
  • расширяется рынок сбыта.

На предприятии в настоящее время действует комплексная система управления качеством продукции и 96 стандартов предприятия.

В текущем году осваивается серийное производство оборудования автоматической электронной цифровой станции (далее по тексту АТС-Ф) в России. Производство сертифицировано на соответствие стандарту качества ISO 9001. Стандарты ISO серии 9000 определяют основные положения систем менеджмента качества, а также восемь принципов менеджмента качества, которые образуют основу для стандартов на системы менеджмента качества, входящих в серию стандартов ISO 9000 [14, c. 432].

В ООО «‎СПЕЦСТРОЙ-СВЯЗЬ»‎ разработана политика в области качества, процедурные документы по 20-ти элементам системы качества. В стадии разработки находится «‎Руководство по качеству».

Для сокращения технологического брака в ООО «‎СПЕЦСТРОЙ-СВЯЗЬ»‎ было внедрено и широко используется специализированное сервисное стендовое оборудование. «‎Прозвонка» кассет автоматизирована с помощью стендового оборудования «‎ПОЛИНОМ», наладка типовых элементов замены (далее по тексту ТЭЗ) также автоматизирована и ведется с помощью стендового оборудования «‎КАРАТ». Это позволяет наряду с сокращением брака существенно уменьшить временные затраты как на этапе автономной наладки, так и на этапе комплексной наладки и термотренировки АТС.

Это же стендовое оборудование применяется на сервис-центрах для проведения ремонтных работ.

Для наладки и контроля силовой электроники (блоки питания, преобразователи напряжения для ПС-60) разработаны и используются специализированные стенды.


Для сокращения брака по причине низкого качества комплектующих изделий в ООО «‎СПЕЦСТРОЙ-СВЯЗЬ»‎ по ряду проблемных позиций ведется предварительный выборочный контроль.

Для учета и анализа причин отказов ТЭЗов в эксплуатации с целью их дальнейшего устранения разработана электронная база данных по отказам ТЭЗов АТС - Ф, которая с начала 2017 г. ведется всеми сервис-центрами.

По результатам анализа в ООО «‎СПЕЦСТРОЙ-СВЯЗЬ»‎ проводятся доработки и усовершенствования оборудования.

Сделаны первые шаги по внедрению в производство новой, более прогрессивной технологии поверхностного монтажа (усовершенствованные микросборки, монтаж «‎ПЛИС ALTERA» в корпусах QFP240, опытный ТЭЗ восьмиканальных абонентских комплектов АК8), позволяющей уменьшить массогабаритные показатели аппаратуры.

В настоящее время в ООО «‎СПЕЦСТРОЙ-СВЯЗЬ»‎ ведутся следующие работы по модернизации и усовершенствованию АТСЭ-Ф:

  • предполагается завершение работ по аппаратной и программной поддержке пакетных сигнализацией ОКС7 и DSS1, что позволит встраивать аппаратуру в сеть общего пользования, оснащенную самым современным оборудованием, а также интегрировать в свой состав различное периферийное импортное оборудование (транкинговые и DECT системы радиодоступа, ISDN-модули и т. д.);
  • разработка интегрированного в АТС блока ISDN на базе специализированного телекоммуникационного процессора;
  • разработка абонентского концентратора;
  • усовершенствование и дальнейшее развитие системы техобслуживания АТС (разработка нового ТЭЗа для измерения параметров абонентской линии и абонентского комплекта);
  • расширение возможностей и вариантов организации центров технической эксплуатации с использованием ТЭЗов нового поколения;
  • модернизация системы электропитания ПС-60: разработка «‎интеллектуальной» системы термокомпенсации для заряда аккумуляторных батарей (АКБ) и увеличение мощности всей системы электропитания за счет разработки преобразователя удвоенной мощности.

Таким образом, очевидно, что предприятие ООО «‎СПЕЦСТРОЙ-СВЯЗЬ»‎ стремится идти в ногу со временем, инновационный процесс здесь может быть охарактеризован как непрерывный процесс, имеющий циклический характер. Отметим, что именно таким, по мнению экспертов, он и должен быть в современной организации [13, c. 220].

Бизнес-планы в ООО «‎СПЕЦСТРОЙ-СВЯЗЬ»‎ составляются для каждого конкретного проекта.

Рассмотрим один из них более подробно.

Проанализируем процесс инвестиционной деятельности, связанной с предполагаемым выпуском в 2019 г. новой продукции - телекоммуникационной платформы «‎СПЕЦСТРОЙ-СВЯЗЬ+».


1. Описание товара. Телекоммуникационная платформа «‎СПЕЦСТРОЙ-СВЯЗЬ+», которая представляет собой программно-аппаратный комплекс, полностью разработанный собственными силами компании (Приложение Е).

Типовые элементов замены (ТЭЗ) платфомы «‎СПЕЦСТРОЙ-СВЯЗЬ+» показан на рисунке Е.2 в Приложении Е. В платформе реализована концепция мультисервисных сетей (IP-телефония, медиашлюзы, мультисервисные узлы с интегрированным DSLAM), позволяющая реализовать весь спектр услуг сетей NGN.

2. Актульность разработки новой продукции.

Области применения платфомы «‎СПЕЦСТРОЙ-СВЯЗЬ+»: 1) взаимоувязанная сеть связи РФ (операторские решения); 2) ведомственные технологические и корпоративные сети связи.

Телекоммуникационная платформа «‎СПЕЦСТРОЙ-СВЯЗЬ+» характеризуется высокой надежностью за счёт распределённого управления и коммутации, резервирования основных функциональных модулей (коммутационных полей, процессоров, источников питания, управляющих шин).

Платформа поддерживает единый интерфейс удалённого мониторинга и управления не только с оборудованием марки «‎СПЕЦСТРОЙ-СВЯЗЬ+» (коммутационным, систем передачи, абонентского доступа, медиашлюзов), но и с оборудованием других отечественных и зарубежных производителей. Имеет комплекс средств защиты от несанкционированного доступа к информации.

Основные преимущества телекоммуникационной платформы «‎СПЕЦСТРОЙ-СВЯЗЬ+»:

  • выгодная конкурентная цена (по мнению независимых экспертов Ассоциации производителей оборудования связи (АПОС) «‎СПЕЦСТРОЙ-СВЯЗЬ+» по соотношению характеристик цена/качество соответствует лучшим образцам телекоммуникационного оборудования);
  • полное соответствие требованиям российских ведомств;
  • собственная разработка программного обеспечения (без использования модулей иностранных разработчиков);
  • гарантированная информационная безопасность ведения переговоров и устойчивость связи;
  • наличие встроенных в оборудование и ПО всех специфичных (используемых только в России) протоколов взаимодействия сетей, реализация которых на другом оборудовании либо не возможна, либо требует значительных финансовых затрат на их реализацию;
  • возможность расширения и наращивания функциональных возможностей платформы в соответствии с развитием потребностей заказчиков (переход без значительных затрат от коммутации каналов к пакетной коммутации);
  • высокая надежностью за счёт распределённого управления и коммутации, резервирования основных функциональных модулей (коммутационных полей, процессоров, источников питания, управляющих шин);
  • высочайшая надежность терминальных окончаний, заложенная в схемотехнику и конструкцию оборудования;
  • срок гарантийного обслуживания оборудования может быть увеличен до 61 месяца;
  • сертифицированная сетевая система эксплуатации и технического обслуживания оборудования, позволяющая значительно повысить эффективность управления сетью, в состав которой может входить оборудование других производителей;
  • снижение затрат на содержание высококвалифицированного обслуживающего персонала;
  • значительное снижение затрат на развитие (строительство) телекоммуникационной сети на всех этапах (от предпроектного обследования до сдачи «‎под ключ») за счет комплексного решения поставленных задач;
  • хорошо развитая сеть сервисных центров на территории РФ, обеспечивающая быстрое реагирование на проблемы, возникающие в процессе эксплуатации.

3. Рынок сбыта.

Телекоммуникационная платформа «‎СПЕЦСТРОЙ-СВЯЗЬ+» адаптирована для включения в существующие и строящиеся сети связи России и СНГ. Возможности оборудования могут наращиваться поэтапно.

4. Описание организации выполнения проекта и вывода технологии на рынок.

На экспериментальном образце подтверждена принципиальная возможность получения характеристик деятельности оборудования, определяющих его конкурентоспособность.

Проведен патентный поиск, подтвердивший новизну разработки. Готовятся материалы для подачи заявки на изобретение в России и международной заявки для патентования за рубежом. Ведется оптимизация параметров, создание теоретической базы, компьютерных программ для технологии изготовления.

Планируется два пути выхода на рынок: организация собственного производства, а также продажа лицензий, как в России, так и за рубежом.

По первому пути определен парк станков для создания производства и серийного выпуска продукции. Есть ряд потенциальных покупателей на готовую продукцию и определен обьем поставок. Потенциальные покупатели технологии ждут результатов испытаний, чтобы начать вести переговоры по покупке лицензии.

5. Планирование производства.

Прогнозируемый годовой объем продаж продукции ежегодно составляет 6 720 единиц. Этот объем продукции составляет плановый объем выпуска (таблица 2).

Таблица 2

Предполагаемый объем продаж телекоммуникационных платформ «‎СПЕЦСТРОЙ-СВЯЗЬ+» по годам

Год

2020

2021

2022

2023

2024

Объем продаж, шт.

6 720

6 720

6 720

6 720

6 720

В ходе реализации бизнес-плана реальный выпуск, в силу действия различных факторов - таких как срыв поставки, выход из строя станка и так далее, будет отличаться от планового, но на этапе планирования трудно учесть влияние всех факторов и поэтому при расчетах будем пользоваться значением именно планового объема выпуска продукции.

  1. Расчет точки безубыточности и планируемой прибыли.

Безубыточный объем выпуска будет достигнут тогда, когда доход от продаж будет полностью покрывать валовые затраты. Пусть Q - объем выпуска, шт. Тогда доход от продаж будет равен 87,5 * Q $, где 87,5 - цена единицы изделия без НДС (рисунок 4).

Рисунок 4 - График расчета точки безубыточности


Суммарные переменные затраты 50,8 * Q $, а суммарные постоянные затраты 129 033 $. Тогда безубыточный объем выпуска определим из условия 0 = Q (87,5 - 50,8) – 129 033. Откуда Q = 3 516 шт.

Если годовой объем продаж составит 6 720 шт. (планируемый объем), то прибыль до налогообложения составит 117 600 $.

Прибыль после налогообложения составит: 117 600 (1 - 0,20[5]) = 76 440 $.

7. Финансовый план.

Для осуществления проекта уже в 2019 году необходимо было приобрести и установить оборудования на сумму 142 250$.

Оборудование доставляется, устанавливается и налаживается за счет поставщика.

В 2019 и 2020 году оборудование, относящееся к 2-х летней группе, полностью изнашивается и списывается. Поэтому необходимо в 2021 и 2022 годах необходимо приобрести оборудования на сумму 50$. Кроме этого необходимо иметь оборотные средства в размере 441 376 $.

Движение денежных средств показано в таблице 3.

Таблица 3 - Движение денежных средств при реализации инновационного проекта

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023год

2024 год

Приток:

Выручка от продаж

-

672 007

672 007

672 007

672 007

672 007

Отток:

Инвестиции в основные средства

142 250

-

50

-

50

-

Валовые затраты за вычетом амортизации

-

441 376

441 376

441 376

441 376

441 376

Налоги:

- НДС

-

79 296

79 296

79 296

79 296

79 296

- Налог на прибыль

-

41160

41 160

41 160

41 160

41160

Для реализации проекта необходимо взять кредит для приобретения основных средств в размере 143 000$. Если годовая ставка процента составит, например, 24%, срок погашения кредита 5 лет, а начисление процентов производится по формуле сложного процента раз в год, то при единовременном погашении кредита и процентов в конце 5-го года необходимо будет выплатить 252 015 $.

Кроме этого каждый год необходимо брать краткосрочный кредит на 1 год в размере 442 007 $ для покрытия дефицита оборотных средств.